Составление бизнес-плана и финансовой модели для: - инвестора или фонда (привлечь частного инвестора); - банка (получения кредита); - государства или фонда (субсидии или грант); - собственных нужд (проверить идею, провести анализ организации). Составляю бизнес-плана любой сложности по международным стандартам и требованиям инвесторов, банков или государства. Разработка автоматической финансовой модели по методикам Альт-Инвест (не шаблон, все расчеты с учетом ваших пожеланий. Гарантирую: Точность расчётов, актуальность и конфиденциальность данных, уникальность разработки, сопровождение (не шаблон, не скачен, всегда на связи, ответственность прописана в договоре) Преимущества: Индивидуальный подход к каждому проекту. Сопровождение и корректировки проекта до принятия. Соблюдение сроков (при нарушении выполню работу бесплатно). Опишу вашу идею понятным языком, цифрами и графиками. Работаю по договору (конфиденциальность корректировки и соблюдение сроков прописаны) В стоимость входит: 1. Бизнес-план, оформлен в файле Word по стандартам и требованиям с графиками, таблицами и приложениями. 2. Финансовая модель в файле Excel с автоматическим пересчетом вводных данных и открытыми формулами для проверки. Консультация и корректировки до принятия проекта. Сроки и стоимость зависят от требований, детализации, срочности и сложности проекта.

Составлю бизнес-план для заключения социального контракта. Разработаю прайс-лист, смету и финансовую модель. Стоимость 3 000 - 5 000 руб. (зависит от сроков, детализации и сложности проекта).

Бизнес-план должен быть подготовлен его непосредственным исполнителем, моя задача дать методику подготовки и произвести корректировку , обеспечить сопровождение и доработку при его представлении.

Бизнес план составляю для любых целей (для получения Кредита в банке, Господдержки, Грантов на открытие и развитие собственного дела, возмещения предпринимателям части затрат на оплату процентов по привлечённым кредитам, привлечения Инвесторов, получение субсидий в центре занятости населения)

Какие задачи решаем в ходе стратегической сессии? * Куда идти? Поможем увидеть пути развития бизнеса, выбрать и оценить имеющиеся альтернативы развития. *Есть проблема? Изменение целевой аудитории или поставщиков, снижение уровня продаж, появление новых конкурентов, снижение показателей эффективности-найдем выход из кризисной ситуации. *Что-то новенькое? Запуск нового проекта/продукта, выход на новые рынки сбыта, внедрение нового оборудования и технологий-поможем внедрить изменения. *Стратегию в работу! У Вас уже есть стратегия развития, но Вы не можете “продать” ее сотрудникам? Поможем объединить стратегию собственника и ожидания сотрудников. *Что нас объединяет? Поможем разработать миссию и ценности компании и объединить их с ценностями команды. Авторская программа сессия рассчитана на 3 дня: 1-й день – стратегический анализ деятельности компании, рынков сбыта, конкурентов и членов команды;, 2-й день – определение видения компании и каждого члена управленческой команды на заданную перспективу, разработка карты целей; 3-й день - выбор стратегии достижения поставленных целей, создание механизма реализации планов. Бизнес-результат для компании: 1. Документ, определяющий направление развития компании и регламентирующий деятельность персонала на 12 месяцев. 2. Практические навыки разработки и реализации стратегии управленческого звена. 3. Улучшение коммуникации и повышение лояльности управленческой команды. Как мы работаем: Процесс разработки сессии стратегического планирования-это индивидуальная работа с каждой компанией. Подготовка рассчитана на 2-4 недели и включает в себя серию встреч с собственниками и руководителями подразделений компании с целью подготовки аналитики для простраивания стратегии компании.

Все тренинги составляются с учётом специфики Вашего бизнеса. Перед началом работы проводится диагностика сотрудников и беседа с руководителем для создания эффективного сценария тренинга.