Разработка корпоративных порталов для рабочей документации.

Состав разрабатываемой документации: 1. Группа документации общие правила работы организации Правила и требования работы в организации и подразделениях Правила безопасности труда Телефонные и контактные справочники 2. Группа документации по правилам работы сотрудников Персональные офферы сотрудников при приеме на работу. Должностные инструкции Регламенты работы сотрудников на конкретных рабочих участках Персональные требования к сотрудникам Протоколы собраний, закрепление договоренностей 3. Группа производственной документации Инструкции по выполнению производственных операций Календарь повторяющихся событий, дни рождения сотрудников, календарь ТОИР обслуживания оборудования и сервисов и др. 4. Группа информационных данных Базы данных ресурсов компании.Пример, архив выполненных работ (описание, фотоотчет), база объектов и т.п. 5. Группа договора с контрагентами Договора, приложения. Стоимость за документ.

Решаем совместно любые бизнес-задачи, связанные с запуском бизнеса, наймом персонала, поиском эффективных бизнес-моделей, подбором IT-инструментов и др. В форме заказа лучше максимально подробно сформулировать свой запрос заранее для того, чтобы потратить время на консультацию максимально продуктивно.

В отличие от разовых бизнес-встреч, работа в рамках наставничества рассчитана на достижение долгосрочных целей с акцентом на конкретные метрики в бизнесе (или в личных результатах). При этом наставник не перестает думать о своем клиенте после того, как закончился видео-звонок. Кроме того, клиент получает возможность рассчитывать на любые доступные ресурсы эксперта, включая личные связи с рынка, инвесторами и т.д. Встречи длительностью 55 минут проходят в Zoom. Можно обсудить как фиксированные дни в месяце, так и договариться о гибком графике проведения встреч. От 10 встреч в рамках 3 месяцев.

Трекер - это специалист, который помогает предпринимателю достичь своих целей в бизнесе, помогая им пройти путь от точки А к точке Б. Работа трекера заключается в фокусировке на важных аспектах развития бизнеса и помощи в отсеивании ненужных в данный момент задач или идей. Процесс работы трекера обычно начинается с диагностики бизнеса и определения того, что для предпринимателя является важным в долгосрочной перспективе, на протяжении 12 лет, например. Затем трекер идентифицирует узкое место в текущем бизнесе - то, что нуждается в улучшении или исправлении. Предприниматель в свою очередь формулирует гипотезы о том, как можно расправиться с этим узким местом. Далее трекер ставит определенные задачи на неделю, и по окончании недели сравнивает результаты - что было достигнуто, а что нет. После решения текущей проблемы или улучшения ситуации в узком месте, трекер и предприниматель переходят к следующему этапу улучшений. Таким образом, цикл прогресса и развития бизнеса повторяется, помогая достичь главной цели предпринимателя.

Уверенность в качестве предлагаемых услуг: закажите тестовый сбор недельной управленческой отчётности по одному личному кабинету на Wildberries или Озон! Мы предлагаем вам выполнить специальный тестовый сбор недельной управленческой отчётности, чтобы вы могли лично убедиться в высоком качестве и профессионализме наших услуг. Наша команда экспертов гарантирует тщательный анализ вашей отчётности. Оцените качество и точность подготовки наших отчетов, работы ваших специалистов и подрядчиков. Преимущества тестирования с нами: - объективная оценка качества управленческой отчётности; - поиск потенциальных улучшений в работе с финансовой информацией; - рекомендации по оптимизации процессов управления данными Убедитесь в надежности наших услуг и прозрачности работы – закажите тестовый сбор управленческой отчётности прямо сейчас! Что вы получите: — ОПиУ (P& L) (до чистой прибыли); — Юнит экономику каждого SKU; — АВС анализ. Перечень необходимых исходных данных: 1. Отчеты Wildberries по продажам, заказам, рекламе и прочим расходам. 2. Данные по себестоимости, косвенным расходам

Состав услуги: — cбор финансовых данных по личным кабинетам на маркетплейсах (Wildberries, Озон, Яндекс. Маркет, Мегамаркет, AliExpress, Lamoda и KazanExpress); — анализ собранных данных и выдача рекомендаций для эффективного управления финансами. Что вы получите: — Отчет о прибыли и убытках (до чистой прибыли); — юнит экономику каждого SKU; — АВС анализ за месяц; — дашборд с ключевыми показателями; — еженедельные встречи в Zoom для презентации отчетов и их анализа. Как часто: - Еженедельно и ежемесячно. Что включено: — расчет дохода на каждый SKU — выбор прибыльных SKU — недельная отчетность — пояснения и анализ Как начать сотрудничество: — позвоните или напишите для бесплатной консультации Цена: - фиксированная - 19 000 рублей/месяц за один личный кабинет.

(аудит, консультация, вебинар для менеджеров) Комплекс для усиления отдела продаж. Проводим аудит - находим слабы места - проводим вебинар для отдела продаж - разбираем на консультации инструменты для усиления показателей.

Выявлю проблемные аспекты в работе отдела продаж Что входит в услугу: - прослушиваю и анализирую звонкименеджеров по продажам - использую технологию тайный покупатель - анализирую систему мотивации менеджеров - анализирую систему управления отделом продаж - разрабатываю подробные рекомендации для повышения результатов отдела продаж(увеличение объема продаж, повышение конверсии) - при необходимости анализирую работу отдела продаж конкурентов

О моём опыте: - Являюсь бизнес-брокером с 2017 года; - Закрыл 89 сделок; - Помог продать бизнес собственникам на общую сумму 210 000 000 руб.

Помогу продать готовый бизнес. Найду покупателя, проведу переговоры и юридически правильно оформим сделку.

Быстро и качественно закрою вакансии: ТОП менеджеров, узких специалистов, линейный персонал Подберу специалистов конкретно вашей сферы деятельности с учетом специфики бизнеса. Работаю на всей территории России.

Мы поможем во всём разобраться и дойти до цели. На бизнес-консультации от «Лидеров управления»: разберём, все ли необходимые для вашего бизнеса процессы активны; проанализируем, по всем ли процессам есть отдача: у каждого бизнес-процесса есть цель и результат, к которым движемся; определим, используйте ли вы все компетенции руководителя для управления бизнесом; разберём «боли» вашего бизнеса, найдём причину их возникновения и пути «лечения»; выявим потенциальные возможности для роста и развития вашего бизнеса. С нами вы растёте.