Опыт защиты бизнеса (представление и защита интересов организации (имущественных и неимущественных интере... Читать ещё
ОПТИМИЗАЦИЯ РИСКОВ В ФХД
• Управленческая команда (кадры решают все !!!) – риски, связанные с персоналом компании (отсутствие компетенций, мошенничество, вывод активов, разглашение или продажа коммерческой тайны, уход из компании ключевых сотрудников и т.д.);
• Спрос, рынок и конкуренты – риски, связанные с коммерческой деятельностью (низкий спрос на продукцию, высокая конкуренция, барьеры при выходе на рынки, рейдерские захваты и т.д.);
• Технологические риски – риски, связанные с особенностями технологии производства продукции Общества;
• Риски, связанные со строительством и закупкой/эксплуатацией оборудования – недобросовестные поставщики / ген. подрядчики, превышение сроков и бюджета строительства, логистика и т. д.;
• Финансовые риски – риски, связанные с финансовым состоянием, ликвидностью и платежеспособностью компании (привлечение капитала, валютные риски и т.д.);
• Налоговые риски - риски, связанные с наступлением неблагоприятных налоговых последствий в результате ведения хозяйственной деятельности (доначисление налогов, блокирование и арест счетов, привлечение к уголовной ответственности (198-199.2 ук рф) и т.д.)
• Юридические риски / законодательство – риски, связанные с юридическими особенностями и правовым полем деятельности Общества;
• Поставщики / партнеры– риски, связанные с проведением конкурсных процедур и заключением контрактов, поставкой сырья и т.п.
ОПТИМИЗАЦИЯ РИСКОВ В ФХД
• Управленческая команда (кадры решают все !!!) – риски, связанные с персоналом компании (отсутствие компетенций, мошенничество, вывод активов, разглашение или продажа коммерческой тайны, уход из компании ключевых сотрудников и т.д.);
• Спрос, рынок и конкуренты – риски, связанные с коммерческой деятельностью (низкий спрос на продукцию, высокая конкуренция, барьеры при выходе на рынки, рейдерские захваты и т.д.);
• Технологические риски – риски, связанные с особенностями технологии производства продукции Общества;
• Риски, связанные со строительством и закупкой/эксплуатацией оборудования – недобросовестные поставщики / ген. подрядчики, превышение сроков и бюджета строительства, логистика и т. д.;
• Финансовые риски – риски, связанные с финансовым состоянием, ликвидностью и платежеспособностью компании (привлечение капитала, валютные риски и т.д.);
• Налоговые риски - риски, связанные с наступлением неблагоприятных налоговых последствий в результате ведения хозяйственной деятельности (доначисление налогов, блокирование и арест счетов, привлечение к уголовной ответственности (198-199.2 ук рф) и т.д.)
• Юридические риски / законодательство – риски, связанные с юридическими особенностями и правовым полем деятельности Общества;
• Поставщики / партнеры– риски, связанные с проведением конкурсных процедур и заключением контрактов, поставкой сырья и т.п.
Как выбрать специалиста в сфере «Оценка рисков организации»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.