Многие руководители ошибочно считают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Развитие компаний, возглавляемых такими руководителями, затруднено из-за непонимания топ-менеджментом целей бизнеса, а стало быть, и неиспользования средств для достижения этих целей. Чтобы предприятие не по-грязло в рутине, ему нужен стратегический план.

Представительство Ваших интересов, контроль договорных отношений, согласование документов с представителями Заказчика, Подрядчика, надзорными органами, подписание различных форм и проверка входящих документов, формирование фото/видео отчётов, подача консолидированной отчётности, ведение деловой переписки

Настройка статей, справочников, иной информации для работы в системе. Минимальное время заказа 2 часа. Возможен выезд в офис клиента.

Дизайнеры интерьера и архитекторы, если у вас уже есть команда, но вы хотите улучшить ее работу, я проведу детальный анализ текущих процессов и предложу оптимизации, которые помогут снизить затраты и увеличить качество оказываемых услуг. Мои услуги по организации отдела комплектации направлены на получение максимальной прибыли для вашего бизнеса и улучшение качества предоставляемых услуг для конечных заказчиков дизайн-студий и архитектурных бюро.

Обучение и поддержка комплектаторов в дизайн-студиях и архитектурных бюро. Я не только помогу вам наладить работу отдела комплектации, но и обучу ваших сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и вносить вклад в общий успех компании. Мои услуги по организации отдела комплектации направлены на получение максимальной прибыли для вашего бизнеса и улучшение качества предоставляемых услуг для конечных заказчиков.

Что мы делаем: упаковываем бизнес-процессы компании в систему, чтобы обеспечить прозрачность, управляемость и рост бизнеса для перехода на новый уровень развития вашего дела. Работа идет по следующим блокам. 1 блок - эффективная коммуникация внутри команд. Все что касается: - Управления задачами. Выстраиваем процесс таким образом, чтобы задачи выполнялись в срок и эффективно - Календарного планирования как системы и инструмента управления временем собственника и команды - Хранилища информации, как интеллектуальной собственности компании 2 блок - стандартизация. Описание бизнес-процессов по моей авторской методике, которая позволяет сделать регламенты и стандарты в компании не просто бумажкой, а работающим механизмом! Стандартизация - это процесс оцифровки ключевых показателей эффективности бизнеса, подразделений, человека. Стандартизация и оцифровка, помогает платить сотрудникам за результат, а не действия. 3 блок - все что касается продаж и клиентской базы. Как выстроить систему таким образом, что если сотрудник ушел с компании, то его история общения с клиентом, контакты и все договоренности, остались в компании, а не в телефоне сотрудника. А как отстроить систему продаж, основываясь на плановых показателях бизнеса? Как правильно расставить приоритеты, как отстроить систему, чтобы это было эффективно? 4 блок - найм, обучение, адаптация. Очень важный процесс, если собственник его не отстроит , то будет терять очень много времени, нервов и денег. Как сделать так, чтобы сотрудник приходя в компанию понимал, что нужно делать и с чего начинать, а руководитель знал, как вообще проверить его компетенции? Как выстроить систему, чтобы собирать в команду ответственных, профессиональных и ваших людей? Заходя с нами в работу, вы получаете систему по всем 4 блокам. Мы не просто рассказываем как это сделать, мы приходим и руками отстраиваем систему, погружаясь в ваш бизнес.

Для кого: 1. Для предпринимателей с командой от 2 человек и задачами на масштабирование 2. Для бизнеса с командой до 50-ти человек и структурными подразделениями Аудит бизнеса поможет: - увидеть "узкие места" своего бизнеса - понять шаги для оптимизации и улучшения эффективности бизнеса - понять, какие навыки и ресурсы нужны для дальнейшего развития бизнеса Аудит бизнеса включает: - 2 встречи-интервью по 40-60 минут - Детальный анализ бизнес-процессов компании - Готовый план с решениями по масштабированию бизнеса - Дорожная карта для реализации решений

Есть известное высказывание: Управлять можно только тем, что можно измерить И еще есть наш дашборд, который может измерить магию продаж, потому что построен на точных формулах маркетинга Если: Вас не устраивают продажи, или хотите ускорить их рост У вас нет понимания теряете вы клиентов или нет Падает средний чек Низкая частота поступлений на расчетный счет Что сможете с помощью дашборда Не тратить свое время и время сотрудников на заполнение отчетов и просчеты, будете видеть все актуальные данные сразу Выставить планы продаж на год Определять причины отклонений план-факт по всем ключевым метрикам Отслеживать данные и динамику работы каждого сотрудника Определить какие продажи приносит ваш маркетинг Видеть на одном экране данные из CRM, рекламных кабинетов Яндекс Директ, ВК, Гугл аналитикс и многих других Не тратить свое время на ожидание подготовки отчетности Быстро принимать важные решения Как результат ускорить и повысить продажи Окупить вложения за 1,5 - 2 месяца, за счет экономии времени и скорости решений Потому что в дашборд включено то чего нет в аналитике CRM, в гугл и эксель таблицах, 1С и других дашбордах): Система KPI для сотрудников отдела продаж Универсальная формула роста продаж Расчет планов на год Три уникальные воронки продаж (наше ноу хау): по клиентам, по суммам и по активностям менеджеров. Более 30 метрик маркетинга, в том числе: количество клиентов С, ценность клиента LTV, средний чек AOV, частота покупок APC, окупаемость рекламы ROI Сквозная аналитика по рекламным каналам и объявлениям Дашборд уже помог в этом году компаниям увеличить выручку от продаж на 1,2 млрд руб. Подключаем за 3 дня. Напишите нам и мы проконсультируем вас по продукту + проведем бесплатно экспресс аудит ваших продаж.