Многие руководители ошибочно считают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Развитие компаний, возглавляемых такими руководителями, затруднено из-за непонимания топ-менеджментом целей бизнеса, а стало быть, и неиспользования средств для достижения этих целей. Чтобы предприятие не по-грязло в рутине, ему нужен стратегический план.
Представительство Ваших интересов, контроль договорных отношений, согласование документов с представителями Заказчика, Подрядчика, надзорными органами, подписание различных форм и проверка входящих документов, формирование фото/видео отчётов, подача консолидированной отчётности, ведение деловой переписки
Меня зовут Юлия Быковская. Я комплектатор.
С 2019 года я комплектую жилые и общественные интерьеры на эк... Читать ещё
Я – профессиональный комплектатор с опытом в организации и оптимизации работы отделов комплектации в дизайн-студиях и архитектурных бюро.
Моя цель – помочь вашему бизнесу достичь новых высот, наладив эффективную работу вашего отдела комплектации.
Я предлагаю следующие услуги:
Создание отдела комплектации "с нуля":
Если вы только начинаете свой путь в сфере дизайна или архитектуры, я помогу вам сформировать отдел, который будет максимально эффективен и выгоден для вашего бизнеса. Вы получите готовую структуру, адаптированную под ваши потребности.
Оптимизация существующего отдела:
Если у вас уже есть команда, но вы хотите улучшить ее работу, я проведу детальный анализ текущих процессов и предложу оптимизации, которые помогут снизить затраты и увеличить качество оказываемых услуг.
Обучение и поддержка:
Я не только помогу вам наладить работу отдела, но и обучу ваших сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и вносить вклад в общий успех компании.
Мои услуги направлены на получение максимальной прибыли для вашего бизнеса и улучшение качества предоставляемых услуг для конечных заказчиков.
Дизайнеры интерьера и архитекторы, если у вас уже есть команда, но вы хотите улучшить ее работу, я проведу детальный анализ текущих процессов и предложу оптимизации, которые помогут снизить затраты и увеличить качество оказываемых услуг.
Мои услуги по организации отдела комплектации направлены на получение максимальной прибыли для вашего бизнеса и улучшение качества предоставляемых услуг для конечных заказчиков дизайн-студий и архитектурных бюро.
Обучение и поддержка комплектаторов в дизайн-студиях и архитектурных бюро. Я не только помогу вам наладить работу отдела комплектации, но и обучу ваших сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и вносить вклад в общий успех компании.
Мои услуги по организации отдела комплектации направлены на получение максимальной прибыли для вашего бизнеса и улучшение качества предоставляемых услуг для конечных заказчиков.
Елена Солдатова, генеральный директор IT-компании ООО “Лидер Инфо” (12 лет), основатель Экспертного центр... Читать ещё
Меня зовут Елена Солдатова, я Генеральный директор IT-компании ООО "Лидер Инфо" (12 лет) и основатель Экспертного центра для предпринимателей, а так же:
- Эксперт в построении эффективных команд и бизнес систем, выстроила > 500 работающих БП
- Автор уникального практикума для начинающих предпринимателей «Бизнес-старт»
- Провела более 130 консультаций предпринимателям в различных сферах бизнеса
- Резидент и спикер международных сообществ svoi, wbc s
- Спикер и член комитета по развитию женского предпринимательства Опора России (Москва)
- Сертифицированный тренер корпоративных программ (ice)
- 40+ опубликованных экспертных статей
Со мной, собственники осознают, что бизнес - это система и ее надо строить, а команда - это главный ресурс и двигатель бизнеса. Я помогаю систематизировать и автоматизировать процессы по направлениям найм, обучение, адаптация, коммуникация, мотивация и контроль. Делюсь инструментами, передаю технологию, довожу до результата. Помогаю собственникам выйти из рутины операционки в стратегию, и масштабировать бизнес.
Что мы делаем: упаковываем бизнес-процессы компании в систему, чтобы обеспечить прозрачность, управляемость и рост бизнеса для перехода на новый уровень развития вашего дела.
Работа идет по следующим блокам.
1 блок - эффективная коммуникация внутри команд.
Все что касается:
- Управления задачами. Выстраиваем процесс таким образом, чтобы задачи выполнялись в срок и эффективно
- Календарного планирования как системы и инструмента управления временем собственника и команды
- Хранилища информации, как интеллектуальной собственности компании
2 блок - стандартизация.
Описание бизнес-процессов по моей авторской методике, которая позволяет сделать регламенты и стандарты в компании не просто бумажкой, а работающим механизмом! Стандартизация - это процесс оцифровки ключевых показателей эффективности бизнеса, подразделений, человека. Стандартизация и оцифровка, помогает платить сотрудникам за результат, а не действия.
3 блок - все что касается продаж и клиентской базы.
Как выстроить систему таким образом, что если сотрудник ушел с компании, то его история общения с клиентом, контакты и все договоренности, остались в компании, а не в телефоне сотрудника. А как отстроить систему продаж, основываясь на плановых показателях бизнеса? Как правильно расставить приоритеты, как отстроить систему, чтобы это было эффективно?
4 блок - найм, обучение, адаптация.
Очень важный процесс, если собственник его не отстроит , то будет терять очень много времени, нервов и денег.
Как сделать так, чтобы сотрудник приходя в компанию понимал, что нужно делать и с чего начинать, а руководитель знал, как вообще проверить его компетенции?
Как выстроить систему, чтобы собирать в команду ответственных, профессиональных и ваших людей?
Заходя с нами в работу, вы получаете систему по всем 4 блокам. Мы не просто рассказываем как это сделать, мы приходим и руками отстраиваем систему, погружаясь в ваш бизнес.
Для кого:
1. Для предпринимателей с командой от 2 человек и задачами на масштабирование
2. Для бизнеса с командой до 50-ти человек и структурными подразделениями
Аудит бизнеса поможет:
- увидеть "узкие места" своего бизнеса
- понять шаги для оптимизации и улучшения эффективности бизнеса
- понять, какие навыки и ресурсы нужны для дальнейшего развития бизнеса
Аудит бизнеса включает:
- 2 встречи-интервью по 40-60 минут
- Детальный анализ бизнес-процессов компании
- Готовый план с решениями по масштабированию бизнеса
- Дорожная карта для реализации решений
Есть известное высказывание: Управлять можно только тем, что можно измерить
И еще есть наш дашборд, который может измерить магию продаж, потому что построен на точных формулах маркетинга
Если:
Вас не устраивают продажи, или хотите ускорить их рост
У вас нет понимания теряете вы клиентов или нет
Падает средний чек
Низкая частота поступлений на расчетный счет
Что сможете с помощью дашборда
Не тратить свое время и время сотрудников на заполнение отчетов и просчеты, будете видеть все актуальные данные сразу
Выставить планы продаж на год
Определять причины отклонений план-факт по всем ключевым метрикам
Отслеживать данные и динамику работы каждого сотрудника
Определить какие продажи приносит ваш маркетинг
Видеть на одном экране данные из CRM, рекламных кабинетов Яндекс Директ, ВК, Гугл аналитикс и многих других
Не тратить свое время на ожидание подготовки отчетности
Быстро принимать важные решения
Как результат ускорить и повысить продажи
Окупить вложения за 1,5 - 2 месяца, за счет экономии времени и скорости решений
Потому что в дашборд включено то чего нет в аналитике CRM, в гугл и эксель таблицах, 1С и других дашбордах):
Система KPI для сотрудников отдела продаж
Универсальная формула роста продаж
Расчет планов на год
Три уникальные воронки продаж (наше ноу хау): по клиентам, по суммам и по активностям менеджеров.
Более 30 метрик маркетинга, в том числе: количество клиентов С, ценность клиента LTV, средний чек AOV, частота покупок APC, окупаемость рекламы ROI
Сквозная аналитика по рекламным каналам и объявлениям
Дашборд уже помог в этом году компаниям увеличить выручку от продаж на 1,2 млрд руб.
Подключаем за 3 дня.
Напишите нам и мы проконсультируем вас по продукту + проведем бесплатно экспресс аудит ваших продаж.
Сколько в Канске специалистов, которые оказывают услугу «Бизнес-консалтинг»?
На Яндекс Услугах зарегистрированы 113 проверенных специалистов, оказывающих услугу «Бизнес-консалтинг».
Как выбрать специалиста в сфере «Бизнес-консалтинг»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.