- Реинжиринг бизнес-процессов предприятия: описание, создание, оптимизация; - Работа со структурами предприятия: с функциональной и организационной; - Разработка стандартов, регламентов, положений, технологий деятельности и должностных инструкций; - Формирование новых подходов и предложений в работе с клиентами: в маркетинге, в продажах; - Согласование процессов функционирования и развития предприятия; - Создание сценариев развития предприятия; - Разработка и реализация инновационных стратегий;

Проводим сбор, обработку, анализ данных разными методами по темам: 1. По специфике бизнеса заказчика: - анализ эффективности филиалов/ подразделений; - анализ конкурентов/поставщиков; - мониторинг цен; - изучение потребительских предпочтений; 2. Исследование отношения руководителей и персонала компании к изменениям и нововведениям; 3. Диагностика персонала.

истема управленческого учета помогает компаниям эффективно управлять своей деятельностью, контролировать финансовые потоки и принимать обоснованные решения на основе анализа данных. Разработка таблиц для такой системы помогает удобно вести учет данных, создавать отчеты для анализа и отслеживать ключевые показатели производительности, что в итоге способствует повышению эффективности работы компании и достижению целей.

Что вы узнаете на курсе: *Основы работы с Excel: знакомство с интерфейсом и базовыми функциями. *Манипуляции с данными: работа с формулами, функциями и массивами. *Обработка больших массивов данный и волшебная функция =ВПР() *Визуализация данных: создание графиков, диаграмм и таблиц. *Применение Excel в работе: примеры использования в разных сферах деятельности.

Консультация по выбору первого бизнеса, Консультация нового направления в действующем бизнесе.

В любом бизнесе компании часто сталкиваются с такими проблемами, которые можно решить только коллективно, учитывая интересы и предложения всех сторон. Для их решения, все чаще и чаще, используется такой инструмент, как стратегическая сессия. Стратегическая сессия - это, прежде всего, коллективная работа ключевых сотрудников и руководителей, направленная на совместную выработку оптимальных решений для компании. Ключевой фигурой в стратегической сессии является коуч-консультант, который выступает в роли модератора и помогает все участникам процесса прийти к пониманию дальнейших действий, необходимых для процветания и успеха компании. Стратегическая сессия проводиться только в рамках индивидуального подхода для каждой конкретной компании. Определим Вашу стратегию от точки А до точки Б, разработаем план и начнём воплощать.

Если Вашему бизнесу необходимо навести порядок в существующей системе продаж, то я готов помочь Вам. Мой 13-летний опыт в продажах и успешный 8-летний опыт построения отделов продаж позволяет организовать продажи в любом бизнесе. Полный аудит системы продаж входит в стоимость данной услуги. Стоимость зависит от масштаба организации и вашей системы продаж!

Вношу предложения по оптимизации технологических процессов при производстве продуктов питания, напитков косметики и др. Помогаю подобрать подходящее оборудование, обновить технологический парк, реализовать неликвиды

Что я делаю Помогаю компаниям раньше выявлять кризис, локализовать угрозы, восстанавливать управляемость и финансовую устойчивость, а затем — вернуть бизнес в рост. Это не разовая консультация, а прикладной управленческий процесс с реальным результатом. Для кого подходит - Производственные компании - B2B-компании - Девелоперские проекты - Сервисные и экспертные бизнесы - Компании, где падает прибыль, растут долги или исчез контроль Что входит в услугу 1. Диагностика бизнеса • выявление признаков кризиса; • анализ финансов, процессов, управления. 2. Восстановление управляемости • структурирование управления; • корректировка ролей, процесса принятия решений. 3. План финансовой стабилизации • управление денежными потоками; • оптимизация затрат; • работа с обязательствами. 4. Антикризисная программа действий • приоритетные меры; • сценарное моделирование; • контрольные точки. 5. Работа со стейкхолдерами • собственники, инвесторы, ключевые сотрудники; • кредиторы, партнёры, регуляторы. Что вы получите - Чёткое понимание причин кризиса - Пошаговый план выхода - Контроль над ситуацией - Финансовую устойчивость - Снижение рисков и потерь - Основание для устойчивого роста Стоимость услуги Антикризисная диагностика — уточняется по запросу Полный комплекс антикризисного сопровождения — договариваемся после диагностики Точная сумма зависит от: - масштаба бизнеса - отрасли - сложности ситуации

Авторский формат командной работы, который сочетает глубину стратегического планирования с драйвом бизнес-игры. Вместо обсуждений — вовлекающая сессия, где команда анализирует, моделирует реальные сценарии и вместе формирует стратегию компании. Мы интегрируем лучшие практики фасилитации, гейм-дизайна, стратегическое моделирование и бизнес-анализ. В результате вы не просто получите документ, а сработанную команду, искренне принимающую новую стратегию, готовую к изменениям. Что вы получите: Рабочая стратегия, созданная вашей командой — От обсуждения и поиска решений до реального моделирования и согласования шагов, которые будут воплощены в жизнь. Отработка сценариев развития — Вы сможете здесь и сейчас опробовать свои идеи и увидеть, как команда реагирует на реальные бизнес-кейсы. Сильную, мотивированную команду — Работа в формате бизнес-игры позволяет не просто согласиться, а включиться в процесс, объединяет людей и снижает внутренние конфликты. Чёткую картину точек роста и рисков — Вместе вы находите свежие идеи и видите проблемы с разных ракурсов и приобретаете ценные инсайты для устойчивого роста. Для кого эта услуга? Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые не хотят формальной галочки на стратcесесии, а нацелены на реальный результат. Для HRD, руководителей отделов, project-менеджеров и лидеров, внедряющих перемены, запуская новый продукт, выходя на новый рынок или реализуя трансформацию команды. Для компаний, где ценят энергию, инициативу и вовлечённость сотрудников. Формат услуги • Диагностика задачи: выявление бизнес-целей, запросов, болей и «точек роста». • Индивидуальная разработка сценария сессии под ваш кейс: выход на рынок, реструктуризация, запуск продукта, поиск бизнес-модели и др. • Проведение очной сессии с использованием методик бизнес-игры, группового моделирования, стратегического анализа. • Постанализ, разбор результатов, формирование отчёта с рекомендациями. Продолжительность • 1,5–2 рабочих дня • Оптимально — 6–15 участников для максимальной вовлечённости • Включает подготовительный этап (интервью/брифинг с лидером, согласование целей) • Дополнительно — Post-session разбор и поддержка (по желанию) О нас: Более 22 лет в бизнесе, более 15 лет в стратегическом бизнес-консалтинге. Эксперты в бизнес-моделировании, стратегическом маркетинге, психологии групп и фасилитации. Постоянные спикеры крупных бизнес-форумов Авторы методик стратегических бизнес-игр и трансформационных программ. Итак, игра как метод. Стратегия как результат. Если вы хотите, чтобы команда не просто «согласилась», а сама создала и приняла стратегию — это ваш формат.

Система для решения широкого круга финансовых вопросов в том числе валютных, страховых, банковских, спорных вопросов с ФНС и другими госорганами.

Система для юриста коммерческой организации, включающий судебную практику всех арбитражных, апелляционных судов и всех судов общей юрисдикции

Создание и юридическое сопровождение документов по обработке персональных данных и защиты коммерческой тайны.

Предоставляем услугу разработки политики информационной безопасности по стандарту ISO 27001 с положением о применимости. То есть максимально эффективно и экономически выгодно именно под вашу компанию

Продам Ваш бизнес по лучшей цене, средний срок от 2х недель до 2х месяцев! Чем я помогаю: 1. Аудит и оценка бизнеса по реальной стоимости. ‌️2. Подготовка бизнеса к продаже/ упаковка . 3. Выбор рекламных площадок/ эффективный запуск рекламы. ️4. Переговоры, продажа бизнеса(общение с потенциальными покупателями, подбор только заинтересованных). 5. Юридическое сопровождение сделки. Приглашаю на без оплатную консультацию!

Продал или купил готовый бизнес самостоятельно? Следующий шаг - правильно переоформить бизнес с одного собственника на другого. В каждом бизнесе есть свои нюансы, которые нужно учитывать для защиты обеих сторон. Я оказываю сопровождение сделки: 1. Предварительный договор 2. Проверка договора с арендодателем, поставщиками, клиентами, сотрудниками 3. Инвентаризация оборудования 4. Основной договор 5. Взаиморасчеты. Передача бизнеса. Приглашаю на без оплатную консультацию!