Здравствуйте, меня зовут Людмила, я являюсь магистром психологии управления, сертифицированным бизнес-тре... Читать ещё
Все тренинги составляются с учётом специфики Вашего бизнеса. Перед началом работы проводится диагностика сотрудников и беседа с руководителем для создания эффективного сценария тренинга.
Какие задачи решаем в ходе стратегической сессии?
* Куда идти? Поможем увидеть пути развития бизнеса, выбрать и оценить имеющиеся альтернативы развития.
*Есть проблема? Изменение целевой аудитории или поставщиков, снижение уровня продаж, появление новых конкурентов, снижение показателей эффективности-найдем выход из кризисной ситуации.
*Что-то новенькое? Запуск нового проекта/продукта, выход на новые рынки сбыта, внедрение нового оборудования и технологий-поможем внедрить изменения.
*Стратегию в работу! У Вас уже есть стратегия развития, но Вы не можете “продать” ее сотрудникам? Поможем объединить стратегию собственника и ожидания сотрудников.
*Что нас объединяет? Поможем разработать миссию и ценности компании и объединить их с ценностями команды.
Авторская программа сессия рассчитана на 3 дня:
1-й день – стратегический анализ деятельности компании, рынков сбыта, конкурентов и членов команды;,
2-й день – определение видения компании и каждого члена управленческой команды на заданную перспективу, разработка карты целей;
3-й день - выбор стратегии достижения поставленных целей, создание механизма реализации планов.
Бизнес-результат для компании:
1. Документ, определяющий направление развития компании и регламентирующий деятельность персонала на 12 месяцев.
2. Практические навыки разработки и реализации стратегии управленческого звена.
3. Улучшение коммуникации и повышение лояльности управленческой команды.
Как мы работаем:
Процесс разработки сессии стратегического планирования-это индивидуальная работа с каждой компанией. Подготовка рассчитана на 2-4 недели и включает в себя серию встреч с собственниками и руководителями подразделений компании с целью подготовки аналитики для простраивания стратегии компании.
Все тренинги составляются с учётом специфики Вашего бизнеса. Перед началом работы проводится диагностика сотрудников и беседа с руководителем для создания эффективного сценария тренинга.
Здравствуйте! Меня зовут Михаил Новиков!
Звонить и писать можно 24/7
Оказываю весь спектр услуг програм... Читать ещё
Провожу обучение бухгалтерскому и налоговому учету всех желающих с любого уровня подготовки, в т.ч. с "0".
Начинающим бухгалтерам я предлагаю ускоренное обучение через удаленный доступ в Вашей программе, даю Вам только самое важное, никакой воды, только то, что Вам нужно для работы и с чем Вы можете столкнуться. Вы получите не только теоретические знания по бухгалтерскому и налоговому учету, но и практические навыки, необходимые Вам в профессии. Обучение проводиться ИНДИВИДУАЛЬНО!
- Если Вы уже работаете бухгалтером и хотите расти в этой специальности, но Вам не хватает знаний;
- Если Вы начинающий Главный бухгалтер и Вам необходимы консультации опытного Главного бухгалтера;
- Если Вы студент экономического Вуза и Вам нужна помощь в понимании бухгалтерского учета
Я провожу индивидуальные занятия. Стоимость 1 часа (60 минут) - 1000 рублей.
Занятия проводятся индивидуально , "очно", т.к. при таком обучении степень усвоения материала намного выше и мне важно видеть, что Вы поняли тему. Отрабатываем каждый раздел до полного понимания и только потом переходим к следующему разделу.
Начинаем сразу работать в программе теоретические знания закрепляем практикой.
Изучаем главы Налогового Кодекса. Учимся считать налоги и заполнять декларации. Учу закрывать периоды в программе, формировать баланс, читать договора и анализировать их на налоговые риски.
Высшее образование
Управленческий учет, бухгалтерский учет, общий курс, налоговый учет, финансовый учет, курс занятий
Провожу обучение бухгалтерскому и налоговому учету всех желающих с любого уровня подготовки, в т.ч. с "0".
Начинающим бухгалтерам я предлагаю ускоренное обучение через удаленный доступ в Вашей программе, даю Вам только самое важное, никакой воды, только то, что Вам нужно для работы и с чем Вы можете столкнуться. Вы получите не только теоретические знания по бухгалтерскому и налоговому учету, но и практические навыки, необходимые Вам в профессии. Обучение проводиться ИНДИВИДУАЛЬНО!
- Если Вы уже работаете бухгалтером и хотите расти в этой специальности, но Вам не хватает знаний;
- Если Вы начинающий Главный бухгалтер и Вам необходимы консультации опытного Главного бухгалтера;
- Если Вы студент экономического Вуза и Вам нужна помощь в понимании бухгалтерского учета
Я провожу индивидуальные занятия. Стоимость 1 часа (60 минут) - 1000 рублей.
Занятия проводятся индивидуально , "очно", т.к. при таком обучении степень усвоения материала намного выше и мне важно видеть, что Вы поняли тему. Отрабатываем каждый раздел до полного понимания и только потом переходим к следующему разделу.
Начинаем сразу работать в программе теоретические знания закрепляем практикой.
Изучаем главы Налогового Кодекса. Учимся считать налоги и заполнять декларации. Учу закрывать периоды в программе, формировать баланс, читать договора и анализировать их на налоговые риски.
Занимаемся внедрением систем учета и управления предприятием на базе 1С:Предприятие 8.3 и 1С:ERP. Оказыв... Читать ещё
Курс поможет получить обширные знания по бухгалтерскому и налоговому учету, а также практические навыки ведения учета в 1С:Бухгалтерии 8.
- Небольшие группы слушателей, индивидуальный подход к каждому.
- Сертифицированные преподаватели.
- Свидетельство Фирмы «1С» по окончании обучения.
- Три учебных центра — выбирайте удобный или учитесь дистанционно.
- Гибкий график в будни и выходные, утром, днем и вечером.
Курс: 1С:Бухгалтерия 8. Практическое освоение бухучета с самого начала.
Как стать профессиональным бухгалтером за 80 часов? Специальный курс "1С" не только расскажет об этом, но и научит.
Старт потоков курса каждый месяц в будни и выходные.
Добрый день! Приглашаю вас на личную встречу, что бы обсудить наш вопрос по индивидуальному подходу к ваш... Читать ещё
Разработка и внедрение системы управленческого учета. (Бюджетирование, автоматизация, интеграция с 1С, регламенты, определение ключевых показателей, финансовый анализ). Главная цель управленческого учета - обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы.
• Построение управленческого учета;
• Ведение учета;
• Формирование управленческих отчетов;
• Анализ управленческих отчетов, подготовка выводов и рекомендаций;
• Презентация выводов;
• Консультирование по экономическим и финансовым вопросам;
• Финансовое моделирование;
• Расчеты экономических и финансовых показателей эффективности.
• Разработка рекомендаций по улучшению финансовой деятельности организаций и претворение их в жизнь.
Налоговое консультирование (выбор режима налогообложения, оценка налоговых рисков сделки).
В целом на основе анализа финансовой устойчивости предприятия можно сделать вывод, о том, в каком состоянии находится предприятие. Это связано не только с тем, что «со стороны видней», но и большей широтой анализа, выполненного с учетом конкурентоспособности других компаний и поэтому дающего возможность оценить себя не предвзято, комплексно, что позволит более точно сформулировать первостепенные задачи своего развития.
Для частных лиц, собственников бизнеса:
Разделение финансов бизнеса и личных финансов.
Разработка бюджетов и их анализ, на основе статистических данных.
Контроль эффективного и целевого расходования средств, источников появления непроизводительных затрат.
Анализ и интерпретацию статистических данных финансового, страхового, кредитного характера для принятия управленческих решений.
Разработка кредитных и финансовых услуг.
Оценка и анализ рисков, разработку мероприятий по их снижению.
Оценка целесообразности вложений и инвестпроектов.
Оценка финансового состояния и кредитоспособности.
Составление ЛФП.
Налоговое консультирование.
Управленческий учет – это «внутренний» учет организации, который включает в себя всю бизнес-аналитику, необходимую руководству для принятия решений и формирования стратегии развития бизнеса, а также является поставщиком информации для осуществления эффективного управления бизнесом.
Бюджетирование – это система управления компанией по центрам ответственности, позволяющая достигать поставленных целей и наиболее эффективного использования ресурсов.