Многие руководители ошибочно считают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Развитие компаний, возглавляемых такими руководителями, затруднено из-за непонимания топ-менеджментом целей бизнеса, а стало быть, и неиспользования средств для достижения этих целей. Чтобы предприятие не по-грязло в рутине, ему нужен стратегический план.

Представительство Ваших интересов, контроль договорных отношений, согласование документов с представителями Заказчика, Подрядчика, надзорными органами, подписание различных форм и проверка входящих документов, формирование фото/видео отчётов, подача консолидированной отчётности, ведение деловой переписки

Подготовлю бизнес-план и финансовую модель для внесения инвестиционного проекта в Реестр СЗПК - реестр соглашений о защите и поощрении капвложений и инвестиций Подготовлю документы в строгом соответствии с Федеральным законом № 69-ФЗ о защите и поощрении капитальных вложений, Постановлением Правительства № 1602 и Приказом Минэкономразвития № 626

Бизнес-план для любой сферы бизнеса для кредита в банке "МСП". Способ оказания услуги - "онлайн" Регион оказания услуги - Россия Срок создания - от 10 дней. Цена - от 35 000₽ Гарантия и Сопровождение - 12 месяцев. ------------------------------------------------------ Бизнес-план для банка МСП для привлечения кредитования до 100 млн руб. Имею опыт написания бизнес-планов для банков в различных сферах бизнеса.

Выборочная проверка состояния бухгалтерии и налогового учета фирмы. По итогам экспресс-аудита вы получите: 1. экономию средств за счет выявления ошибок «до» того как налоговая обратит на вас внимание 2. оптимизацию налогообложения и возможность законно снизить перечисления в бюджет и др. На какие вопросы вы получите ответы: * Все ли налоги платятся верно. Есть ли недоимки, переплаты. * Правильно ли сдается отчетность. * Совпадают ли данные в учете с данными у налоговой инспекции. * Есть ли возможность для оптимизации налогов. Если да, то где. * Какие риски будут у фирмы при проверке, и на какую сумму.

От подбора подходящего софта, до получения всех лицензий и патентов под ключ, получение субсидий и прочие по ключ

Что мы делаем: упаковываем бизнес-процессы компании в систему, чтобы обеспечить прозрачность, управляемость и рост бизнеса для перехода на новый уровень развития вашего дела. Работа идет по следующим блокам. 1 блок - эффективная коммуникация внутри команд. Все что касается: - Управления задачами. Выстраиваем процесс таким образом, чтобы задачи выполнялись в срок и эффективно - Календарного планирования как системы и инструмента управления временем собственника и команды - Хранилища информации, как интеллектуальной собственности компании 2 блок - стандартизация. Описание бизнес-процессов по моей авторской методике, которая позволяет сделать регламенты и стандарты в компании не просто бумажкой, а работающим механизмом! Стандартизация - это процесс оцифровки ключевых показателей эффективности бизнеса, подразделений, человека. Стандартизация и оцифровка, помогает платить сотрудникам за результат, а не действия. 3 блок - все что касается продаж и клиентской базы. Как выстроить систему таким образом, что если сотрудник ушел с компании, то его история общения с клиентом, контакты и все договоренности, остались в компании, а не в телефоне сотрудника. А как отстроить систему продаж, основываясь на плановых показателях бизнеса? Как правильно расставить приоритеты, как отстроить систему, чтобы это было эффективно? 4 блок - найм, обучение, адаптация. Очень важный процесс, если собственник его не отстроит , то будет терять очень много времени, нервов и денег. Как сделать так, чтобы сотрудник приходя в компанию понимал, что нужно делать и с чего начинать, а руководитель знал, как вообще проверить его компетенции? Как выстроить систему, чтобы собирать в команду ответственных, профессиональных и ваших людей? Заходя с нами в работу, вы получаете систему по всем 4 блокам. Мы не просто рассказываем как это сделать, мы приходим и руками отстраиваем систему, погружаясь в ваш бизнес.

Для кого: 1. Для предпринимателей с командой от 2 человек и задачами на масштабирование 2. Для бизнеса с командой до 50-ти человек и структурными подразделениями Аудит бизнеса поможет: - увидеть "узкие места" своего бизнеса - понять шаги для оптимизации и улучшения эффективности бизнеса - понять, какие навыки и ресурсы нужны для дальнейшего развития бизнеса Аудит бизнеса включает: - 2 встречи-интервью по 40-60 минут - Детальный анализ бизнес-процессов компании - Готовый план с решениями по масштабированию бизнеса - Дорожная карта для реализации решений

Настройка статей, справочников, иной информации для работы в системе. Минимальное время заказа 2 часа. Возможен выезд в офис клиента.

Внедрение системы управленческого учета с целью помочь руководству принимать прибыльные решения на основе цифр. - Контроль правильности составления отчетов и корректность финансовой информации - Анализ данных из отчетов, рекомендации прибыльных управленческих решений - Планирование - вы сами решаете, к чему должна прийти компания и проставляете адекватные цели - Защита бизнеса от кассовых разрывов и просчет прибыльности новых проектов и идей - Финансовый советник для собственника по финансовым вопросам