График обучения: • Будни с 17:00 до 21:00 (Москва, Питер - онлайн; Казань - офлайн и онлайн) • Выходные с 9:00 до 21:00 (Москва, Питер, Казань - офлайн и онлайн). Разработаны готовые программы обучения для розничных и оптовых магазинов, транспортных компаний, автомоек, барбершопов, магазинов дверей, запчастей, сантехнических компаний, электроэнергетики, химических лабораторий, сферы образования и медицины. За 12 лет работы проводил обучение по различным темам сотрудников компаний сферы: машиностроения, судо- и авиастроения, производства запчастей, мебели, одежды, негабаритных грузоперевозок, продажи сантехники, химической промышленности и электроэнергетики, нефтепереработки, медицины, образования, госорганов, прокураторы и военно-промышленного комплекса. Был руководителем проекта по внедрению розничных стандартов Сбербанка в Татарстане. Вы можете выбрать любую удобную форму обучения: на дому, с выездом к вам на предприятие, в аудиториях, в онлайн режиме. Перед каждым обучением программа курсов и тренингов адаптируется с учетом специфики вашей отрасли. Осуществляется анализ рынка и входное тестирование сотрудников. Участники мастер-классов получают презентации, адаптированные чек-листы, разбор кейсов компаний, персональную консультацию, оценку остаточных знаний, а самое главное - это результат с первого занятия!

Семинары, тренинги, курсы, мастер-классы, корпоративное обучение во всех сферах бизнеса: • Маркетинг, Менеджмент, Управление проектами; • Продажи и Личная эффективность руководителя; • Запасы, Склад, Логистика, Закупки, ВЭД; • Управление персоналом и Право; • Бухучет, Налогообложение и Финансовый менеджмент;

Могу встречаться с клиентами лично и онлайн. С чем я могу помочь? 1. С аудитом текущих процессов, по итогам составляются конкретные шаги по улучшению работы. 2. С созданием отделов продаж ( разработка портрета клиента под каждого РОПА) Если он уже есть, то сделать так, чтобы все функции эффективно работали: - Составление формы отчетности и грамотное ведение показателей; - Составление правильной формы приема отчета на всех уровнях; - Изучение портрета клиента, для правильного направления менеджера; - Составление КРi для отделов, чтобы не страдал бюджет компании; - Работа с НR для найма сотрудников под определенного руководителя; - адаптация и удержание; - обучение и развитие; - оценка персонала; 3. Как мотивировать команду и получать от этого прибыль. 4. Обучение новичков и грамотное знакомство с коллективом. 5. Инструменты для укрепления нынешней команды. 6. Оценка ключевых сотрудников и составление плана развития.

Аудиторские услуги для бизнеса в Казани и по всей России. Опыт более 3-х лет в более чем 10-и нишах