Бизнес-психолог и бизнес-советник с опытом в управлении, обучении и рекрутинге более 13 лет.
Приглашенный... Читать ещё
Я занимаюсь консалтингом, запускаю экспертов, упаковываю онлайн-школы и помогаю собрать команду, которая поможет вам в достижении целей.
На консультации я проведу диагностику вашего бизнеса.
Проведение организационной диагностики (какие внутриорганизационные проблемы надо преодолеть, чтобы обеспечить успешное продвижение компании к целям собственников), с углубённой диагностикой продаж.
Изучение тенденций отраслевого и смежных рынков в региональном и национальном масштабах.
Конкурентный анализ.
Построение образа желаемого будущего компании (VISION) на 5 лет, разработка ценностей компании.
Перевести ценности и стратегические цели компании на уровень подразделений и сотрудников (вывести компанию в режим управления по целям и ценностям).
Создать долгосрочные (возможно и стратегические) конкурентные преимущества компании.
Выработать механизмы обеспечения стратегической доходности компании на перспективу 5 лет.
Обеспечить высокий уровень командообразования на основе единства целей и ценностей и правил взаимодействия.
Коучинг высших руководителей (развитие индивидуальных управленческих компетенций в меняющихся условиях). Передача им новых управленческих инструментов, практическое их освоение.
Повысить капитализацию компании (рост ценности её материальных и нематериальных активов).
Организационная диагностика и оценка эффективности работы.
Оценка потенциала и ресурсов сервиса.
Консультации руководителей компании.
Оптимизация бизнес-процессов.
Корректировка программ мотивации.
Разработка (совершенствование) сервисных продуктов и технологии продаж.
Обучение руководителей и сотрудников сервиса.
Коучинг для тех, кто хочет достичь профессиональную цель
Если вы:
Мечтаете о большой профессиональной цели, но не понимаете как ее достичь.
Боитесь и не решаетесь на перемены.
Все время откладываете и прокрастинируете.
Приглашаю в совместную работу, в ходе которой:
Проведем качественный анализ ситуации.
Выявим страхи и ограничения на пути к цели.
Определим способы достижения.
Составим пошаговый план и сделаем шаги.
Условия:
Длительность встречи 1.5 часа.
Встречи проходят онлайн или очно (Москва, МЦК ЗИЛ)
Стоимость 1 месяца (4 встречи) 29 900 руб.
Для тех, кто:
Работает или ищет работу в найме.
Если вы:
— Испытываете сложности с поиском работы.
— Не понимаете как продвинуться по карьерной лестнице.
— Не видите профессиональных перспектив.
— Столкнулись с непониманием коллег/руководства.
Приглашаю в совместную работу, в ходе которой:
+ Проведем индивидуальный разбор вашей ситуации.
+ Найдем «слабые» места и зоны роста.
+ Составим стратегию для достижения результата.
Получаете пошаговые рекомендации, которые помогут сократить расходы и увеличить выручку.
- проверка работников и подрядчиков на честность и профессиональный уровень
- анализ расходов на рекламу
- анализ рекламных площадок
- анализ рекламных кампаний
В среднем результат +30% выручка и -20% расходы.
До непосредственной работы в коучинговом формате обязательно проводится диагностика бизнеса.
Особенности и отличие бизнес-коучинга от других в том, что всегда в фокусе держится запланированный бизнес результат.
В работе коуч с клиентом постоянно сверяются с метриками: деньги, время, количество, взаимоотношение.
Согласно определению ICF (International Coach Federation) коучинг – это партнерство коуча с клиентом, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.
По сути коучинг – это движение к своей цели через собственное развитие при поддержке коуча.
В этом процесс есть ключевые составляющие:
- коучинг – это про будущее, про путь к целевому состоянию;
- клиент сам определяет свою цель, коуч только помогает ее найти;
- коуч в своей работе исходит из того, что ключевыми составляющими в успехе клиента являются: его опыт, его видение, его потенциал;
- коуч не является консультантом, наставником, не выступает в любой другой экспертной роли.
Структура коуч-сессии:
Любая коучинговая сессия начинается с определения контракта – цели на данную сессию.
Контракт заключается с помощью следующих вопросов:
Что важно прояснить для тебя на сессии?
Что будет лучшем результатом для тебя?
Как поймешь в конце сессии что пришел к желаемому результату?
Что в этом важного для тебя? В чем актуальность сейчас?
Далее по ходу сессии коуч помогает клиенту расширить понимание ситуации, исследовать реальность, понять свои возможности, найти ресурсы и мотивацию для движения.
Коуч работает вопросами, создает для клиента пространство, где ему комфортно и спокойно.
При необходимости суммирует и возвращает услышанное, а так же делится наблюдениями: что происходит с клиентом, как меняются его энергия и эмоции.
По ходу сессии коуч сверяется с клиентом: насколько он продвинулся к цели, насколько цель остается актуальной, какие выводы клиент готов сделать.
В завершении сессии клиент еще раз делает обзор своих результатов, выводы.
Намечает план действий. Находит для себя способы поддержки мотивации и приверженности цели.
Сколько в Москве специалистов, которые оказывают услугу «Бизнес-консалтинг»?
На Яндекс Услугах зарегистрированы 233 проверенных специалиста, оказывающих услугу «Бизнес-консалтинг».
Клиенты обычно довольны услугой «Бизнес-консалтинг»?
Заказчики, оставившие отзывы на Яндекс Услугах, в среднем оценивают услугу «Бизнес-консалтинг» на 4.8 из 5.
Как выбрать специалиста в сфере «Бизнес-консалтинг»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.