Внедрение отдела маркетинга производится в 3 этапа и занимает 10 недель: блок отстройки, блок внедрения, блок аналитики. По результату работы в компании появляется: 1. Система отчетности и планирования 2. Стратегия работы на 3-6 месяцев 3. Финансовое планирование и юнит-экономика 4. Штат или подряд сотрудников по лидогенерации

"Елена,здравствуйте! Я предприниматель без управленческого образования. Помогите правильно построить структуру и эффективно упралять ей. Павел У. У меня нет свободного времени для учебы, помогите освоить принципы делегирования, настроить СРМ, разобраться,кто мне нужен. Илья С . Хочу масштабироваться, но не знаю как! Андрей И. Я уже устал наступать на одни и те же «грабли», постоянно менять и искать персонал, слышать конфликты между отделами,помогите! Сергей С." Эти и многие другие вопросы беспокоят владельцев и руководителей компаний ежедневно. А уж о масштабировании думает едва ли не каждый второй.

Обучение и помощь в развитии бизнеса. Составление бизнес-плана, коррекция бизнес-процессов, анализ текущей деятельности. Применение Agile и SCRUM в бизнесе.

Прведение тренингов, семинаров, лекций по бизнесу и технологическим вопросам, индивидуально и в группах. Быстрое обучение сотрудников техническим деталям работы. Выстраивание процессов обучения.

- Сайт-визитка от 1 500 р. - Создание простого лендинга (Одностраничного сайта) с минимальными затратами от 3 000 р. - Разработка более сложного лендинга с богатым функционалом и индивидуальным дизайном от 5 000 р. - Интернет-магазин от 8 000 р. - Корпоративный сайт от 10 000 р.

-простая карточка при наличии сайта- донора (название,копипаст описания,простановка характеристик (размер,цвет и т.д),цена,1-2 фото,работа с сайтом донором) 5 руб/шт. -карточка с необходимостью самостоятельного поиска характеристик о товаре (работа с поисковиками) 30 руб/шт.

Оказания помощи компании в повышении эффективности её деятельности и выявление негативных факторов, этому препятствующих. Например, вывести компанию из кризисной ситуации или на пути становления бизнеса вы зашли в тупик, помогу решить проблемы разного рода, связанные с этим. Так же во время консультаций решим вопросы связанные с повышением роста показателей компании, выводом компании или продукта на новый уровень, стабилизацией на рынке. На основании рекомендаций, вы сможете полностью изменить стратегическое планирование, применить новые методы управления, осуществить замену кадров и полностью поменять её курс. Работаю в нишах FMCG, HoReCa, Строительного рынка, Fasion индустрии, на рынках b2b b2c. Первая консультация бесплатная.

Консультирование руководителей и управленцев бизнеса в сферах финансовой, коммерческой, технологической, технической, маркетинговой, экспертной деятельностей компании. В нишах FMCG, HoReCa, Строительного рынка, Fasion индустрии. Первая консультация бесплатная.

Составление финансовой модели под запрос, разработка финансового плана проекта или развития компании.

Разработка финансового плана проекта или развития предприятия

Мой опыт позволяет закрыть на первой же консультации большую часть Ваших вопросов. Составленные мной контракты проходят одобрение валютного контроля без замечаний в 98% случаев. Контракт составляется индивидуально под Ваш товар, учитывает менталитет страны Продавца и требования таможни РФ.

Индивидуальный контракт, учитывающий особенности Вашего товара, менталитет Продавца и требования таможни РФ. Также можно оформить спецификацию к контракту, соглашение на бесплатную (безвозмездную поставку товара). 98% моих контрактов прошли согласование валютного контроля без замечаний и вызвали минимальное количество дополнительных запросов от таможни

Когда Вы испытываете сложности и конфликты на работе и чувствуете, что профессионально выгораете. Если хотите развиваться в карьере и нужно понять траекторию роста.

Свой первый бизнес я создал в 1994 году. Поэтому знаю что это такое не понаслышке. С 2002 года я помогаю предпринимателям создавать и развивать бизнес. Бизнес-коучинг — это помощь предпринимателям в уточнении или определении их целей в бизнесе и путей их достижения за счет раскрытия личного потенциала и потенциала организации. Благодаря работе со мной, как с коучем, вы сможете: - понять в чем ваш настоящий талант и как его полноценно использовать в вашем бизнесе - определить свои сильные и слабые стороны - добиться лучших результатов, смоделировав ваш бизнес в соответствии с вашими талантами и сильными сторонами - разработать стратегию развития компании - улучшить отношения с партнерами, разделив зоны ответственности в соответствии с вашими сильными и слабыми сторонами, которые мы определим с помощью высоко-релевантного теста - создать команду, способную добиваться прекрасных результатов - разобраться, какая модель управления лучше всего подходит вам - как выстраивать отношения с топ-менеджерами вашей компании

Один час бизнес-консультации стоит 10 000 рублей. В случае комплексного заказа стоимость обсуждается отдельно. Вопросы над которыми я с удовольствием с вами поработаю: - создание бизнеса с нуля. С чего начать, что для этого нужно, жизнеспособна ли ваша идея, как не прогореть? - как создать стартап (бизнес с новой бизнес-моделью, новым продуктом или услугой) и вывести его на стабильную прибыль. - миссия, цели и стратегия бизнеса. Вдохновляющая миссия, ясные, достижимые цели и гибкая стратегия - фундамент успешного бизнеса. И это не красивые слова - это насущная необходимость. - бизнес-моделирование. Каково ваше Уникальное Торговое Предложение (УТП)? Кто ваши ключевые клиенты и партнеры? Какую ценность вы им несете, за что они платят? Каковы основные каналы поступления выручки? Я помогу вам ответить на эти и многие другие вопросы, чтобы настроить бизнес, как хороший часовой механизм. - что такое стратегическая и операционная гибкость? Как оставаться на гребне волны в стремительно меняющемся мире и при чем здесь agile? - система управления в компании. Какая структура должна быть у вашей организации, чтобы она работала как хорошо отлаженный часовой механизм, чтобы решения быстро принимались и реализовывались, а издержки были минимальными? - business agility, бирюзовые, демократические организации и т.п. Что это и как это вам может помочь в бизнесе? - как управлять сотрудниками так, чтобы у них был высокий уровень мотивации и ответственности, чтобы они стремились к непрерывному повышению качества работ и продуктов? - как формировать эффективные команды, способные выводить компанию на новый уровень бизнеса? - разработка продуктов и услуг с помощью методов дизайн-мышления, lean startup и др. Ничего не втюхиваю, не развожу на ненужные вам услуги, не берусь за то, что не умею делать хорошо. Стараюсь выстраивать, честные, доверительные, открытые отношения и от других жду того же. Звоните, оставляйте заявки, буду рад оказаться вам полезным!