Выявлю проблемные аспекты в работе отдела продаж Что входит в услугу: - прослушиваю и анализирую звонкименеджеров по продажам - использую технологию тайный покупатель - анализирую систему мотивации менеджеров - анализирую систему управления отделом продаж - разрабатываю подробные рекомендации для повышения результатов отдела продаж(увеличение объема продаж, повышение конверсии) - при необходимости анализирую работу отдела продаж конкурентов

(аудит, консультация, вебинар для менеджеров) Комплекс для усиления отдела продаж. Проводим аудит - находим слабы места - проводим вебинар для отдела продаж - разбираем на консультации инструменты для усиления показателей.

Прокачай продажи, получи четкий и ясный план действий. Вы получите: - Получите подробный разбор текущих процессов в вашем бизнесе ( коммерческом блоке или отделе продаж) - Получите четкий и структурированный план действий - Получите апдейт текущих процессов и эффективные продажи - Получите точное понимание стратегии развития продаж , каналов сбыта и партнерских продаж - Получите четкое понимание как работать с командой и эффективно ей управлять - Получите стабильные продажи Как работаем: - Первичная 10 минутная консультация для понимания ключевых аспектов (без оплаты) - Глубокий анализ текущих процессов, показателей , статистик и всех необходимых метрик в вашем бизнесе - Стратегический анализ рынка, конкурентов и других внешних факторов, влияющих на результат - Составление четкого и подробного плана действий, конкретно под ваши задачи - Разработка рабочих инструментов для ваших целей и ваших сотрудников - Построение долгосрочных отношений с клиентами - Построение стабильной системы продаж Запишитесь на первичную консультацию, разберем ваш вопрос и найдем точки роста.

Провожу Тренинги по продажам. - Создание отделов продаж под ключ. - Строю отделы продаж с нуля и развиваю действующие отделы продаж - Масштабирую бизнес - Делаю рост выручки в 2-3 раза за 1 месяц без дополнительных вложений в рекламу. - Обучаю менеджеров продажам. - Учу РОПов управлению. - Помогаю экспертам продавать.

Исследование работы текущего отдела продаж. Обозначение слабых мест в бизнес процессе. Рекомендации по развитию.

Он-лайн консультация длится 90 минут

Аудит отделов продаж, анализ результатов, предложение решений повышающих эффективность работы персонала. К Вашим услугам полный арсенал методов по увеличению объёмов продаж: аудит, тренинги для персонала и семинары для руководителей, "полевое" сопровождение, разработка эффективных бизнес-процессов, создание продающих скриптов. Для новых клиентов, первая консультация бесплатно!

Проведем аудит и увеличим прибыль отдела продаж. Как наладить работу отдела продаж и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 33 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Обращайтесь прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Организация прибыльного отдела продаж Как организовать отдела продаж с нуля и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Продавцы. Подберу профессиональных продавцов, продающего РОП. Обучу современным техникам продаж. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 33 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

- Проведение аудита отдела продаж, диагностики команды и рекомендаций по улучшению. - Создание книги продаж, адаптационных материалов и системы мотивации сотрудников. - Консультации по HR-стратегии для собственников бизнеса.

Онлайн-аудит отдела продаж, направленный на выявление слабых мест и подготовку рекомендаций по их устранению. Позволяет получить независимую экспертизу и чёткое понимание текущей ситуации. Этапы работы: - Интервью заказчика - определение цели и задач аудита - Анализ бизнес-процессов отдела продаж - Оценка работы РОПа и менеджеров - Анализ воронки продаж – выявление узких мест - Оценка качества коммуникаций (звонки, почта, мессенджеры, встречи) - Сравнительный анализ качества сервиса конкурентов - Оценка квалификации сотрудников – знания продукта, техники продаж, удовлетворенность работой - Подготовка отчета с выводами и рекомендациями Кому подходит? Компании, которые хотят быстро получить объективную оценку работы отдела продаж и понять, какие изменения приведут к росту продаж.

Комплексный онлайн-аудит отдела продаж, направленный на выявление слабых мест и подготовку рекомендаций по их устранению. Позволяет получить независимую экспертизу и чёткое понимание текущей ситуации. Этапы работы: - Интервью заказчика - определение цели и задач аудита - Анализ бизнес-процессов отдела продаж - Оценка работы РОПа и менеджеров - Анализ воронки продаж – выявление узких мест - Оценка качества коммуникаций (звонки, почта, мессенджеры, встречи) - Сравнительный анализ качества сервиса конкурентов - Оценка квалификации сотрудников – знания продукта, техники продаж, удовлетворенность работой - Подготовка отчета с выводами и рекомендациями - Разработка форм отчетов и чек-листов – инструменты для автоматизации и оптимизации работы - Онлайн-сопровождение внедрения изменений (1 месяц, 4 встречи по 60 минут) Кому подходит? Компании, которые не только хотят выявить проблемы, но и получить помощь в их решении. Подходит для бизнеса, который готов внедрять изменения, но нуждается в поддержке экспертов.

Аудит отдела продаж - это оценка работы продавцов по ключевым показателям и поиск точек роста бизнеса. Возможность посмотреть на процессы со стороны, без обременений текучкой и профильных ограничений Меня зовут Евгений Луконин, я предприниматель, с 2003 года развиваю отделы продаж для производителей. Прошел путь продавца, руководителя отдела продаж, коммерческого и операционного директора. Помогаю компаниям перейти из малого в средний бизнес, перешагнуть рубеж в 1 млрд выручки. За последние пару лет провёл более 200 аудитов отделов продаж и в каждом случае нашел точки роста Если ваш отдел продаж в малом/среднем бизнесе не растет системно от года к году в 1,5-3 раза, то у него большой потенциал! Вы, как собственник можете строить систему самому и набивать свои шишки) А можете воспользоваться опытом эксперта, который десятилетиями строят системы продаж и продолжить заниматься развитием продукта. За счет моей высокой насмотренности в разных нишах мы гарантированно найдем точки роста вашего бизнеса. Доступны 2 варианта реализации Дорожная карта: Обсуждение целей, планов, направлений роста Аудит инструментов обучения и развития менеджеров Аудит инструментов контроля и управления менеджерами Аудит скриптов Аудит воронки продаж в срм Аудит ведения сделок в срм Аудит 5 звонков / переписок Стоимость и сроки: 60 тр, 1ый день - в формате диалога с собственником аудит контроля и развития менеджеров + получение доступа к CRM (телефонии и чатам, если отдельно). 2ой день - аудит CRM, прослушка записей / чатов, подготовка развернутых рекомендаций по каждому блоку Глубокий анализ (дополнительно к дорожной карте): Аудит дополнительных 10 звонков / переписок Тайный покупатель (покупка у 1-2 менеджеров по легенде с поиском точек роста) Стоимость и сроки: 100 тр, 1ый день - в формате диалога с собственником аудит контроля и развития менеджеров + получение доступа к CRM (телефонии и чатам, если отдельно). 2ой день подготовка легенды и тайная закупка у менеджера, аудит CRM. 3ий день - прослушка записей / чатов, подготовка развернутых рекомендаций по каждому блоку По запросу готовим инструменты продаж: должностные инструкции, распорядки дня, регламенты взаимодействия отделов, базы знаний по продуктам, инструкции CRM, скрипты для новичков и речевые модули для опытных продавцов, описание воронок продаж и дорожные карты сотрудников, чек-листы по проектам, мероприятиям и т.д.

Нанимаем менеджеров по продажам, специалистов отделов контроля качества, рекрутеров, ассистентов, руководителей отделов продаж, директоров по продажам, коммерческих и операционных директоров. Занимаемся развитием продаж с 2003 года и вывели на работу уже более 700 сотрудников! Экспертная методика найма включает: Сбор данных о конкурентных вакансиях Аудит мотивации и рекомендации по доработкам Вычитка и доработка текста вакансии для повышения конверсии Размещение вакансий на 1-5 площадках и обработка откликов Запрос, получение и расшифровка аудио резюме для оценки звучания (опционально) Собеседование Рекомендации по выводу Расширенный вариант - стажировка на 1-2 дня для понимания продукта и формата общения Сроки: 1-2 недели на подготовку, 1-2 недели на найм линейных сотрудников и 2-5 недель на найм руководителей, в зависимости от уровня готовности инструментов продаж и найма Стоимость: Линейный сотрудник - 60 тр Линейный сотрудник со стажировкой - 80 тр Руководитель отдела - 110 тр Директор - 150 тр Размещение вакансий на площадках оплачивается отдельно По запросу готовим инструменты для онбординга: должностные инструкции, распорядки дня, регламенты взаимодействия отделов, базы знаний по продуктам, инструкции CRM, скрипты для новичков и речевые модули для опытных продавцов, описание воронок продаж и дорожные карты сотрудников, чек-листы по проектам и мероприятиям и т.д. (изучение продукта (аудит и составление базы знаний - дополнительно 50к), 2 день попытки продаж работа по скриптам (аудит и корректировка скрипта - 50к, если нет базы знаний по продуктам - 100к), отбор, рекомендации 3-5 наиболее сильных кандидатов, если условия ниже рыночных - нет гарантий вывода, если сложный продукт, отсутствует описание продукта или скриптов, срм и прочих инструментов продаж - нет гарантий найма (1-2 недели на подготовку, 1-2 недели на найм, в зависимости от уровня готовности инструментов продаж и найма) Если найм 2-3 сотрудников за 1 раз, т.е. не нужно отдельно писать и размещать вакансии, проведение собеседований происходит в одном потоке, каждый последующий 50% от прайса