Бизнес-консультант, коуч для ТОПов, владельцев бизнеса и начинающих предпринимателей, МВА преподаватель-э... Читать ещё
Бизнес-консультант для ТОПов и владельцев бизнеса. MBA, эксперт-преподаватель на экономическом факультете МГУ. Независимый директор (non executive director), эксперт в управлении изменениями и внедрении каталитических механизмов управления бизнес-процессами.
Профессиональный бизнес-консультант для ТОПов и владельцев бизнеса. MBA и эксперт-преподаватель экономического факультета МГУ.
Обладаю необходимой экспертизой в области: антикризисного менеджмента, управления изменениями, стратегического и операционного маркетинга, риск-анализа, мотивации и т.д.
Работаю в различных разовых форматах и на постоянной основе.
Эксперт по развитию лидерских качеств и навыков, бизнес- консультант для ТОПов и владельцев бизнеса. Являюсь экспертом практиком с фундаментальным бизнес-образованием. Преподаю на программе МВА экономического факультета МГУ.
Работаю в различных форматах, разовые сессии или постоянная индивидуальная трансформационная работа для развития личностного и профессионального потенциала.
Основная задача помочь малому и среднему бизнесу продвигать товары и услуги в сети Интернет. Готов разраб... Читать ещё
В моем лице вы получаете руководителя на аутсорсе, который болеет за вашу компанию и отвечает за результат.
Работал по обе стороны: и внутри компании и как сторонний консультант. Понимаю все боли и проблемы бизнеса изнутри.
Основные компетенции: аналитика и работа с цифрами, маркетинг, финансы, отстройка бизнес-процессов, управление командой
Вы поймете:
где теряете клиентов
где есть потенциал роста выручки
какими методами продвигаться и где давать рекламу
где вы сливаете деньги и что можно улучшить
Маркетинговая стратегия – четкий план действий по увеличению прибыли вашей компании
Вы поймете:
где теряете клиентов
где есть потенциал роста выручки
какими методами продвигаться и где давать рекламу
где вы сливаете деньги и что можно улучшить
15 лет помогаю успешно масштабировать бизнес. 87% клиентов на долгосрочном сотрудничестве.
Более 70% сотр... Читать ещё
Изменение структуры ведения дел для решения новых задач: большие нагрузки, сокращение издержек и оптимизация,выстраивание процессов, тякучесть кадров. Решение задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Совершенствование форм управления и ведения бизнеса. Определение, насколько эффективно функционируют основные структурные подразделения фирмы и каналы передачи информации, лояльность к компании каждого сотрудника.
Разве может один, пусть и самый гениальный руководитель, справится с таким набором задач? Обязательно на что-то не хватит времени или сил.
Для этого есть помощник, HR эксперт с огромным, УСПЕШНЫМ опытом решения всех задач бизнес и HR процессов.
Почему я:
Понимаю состав административного ресурса любой компании,движение бизнес-процессов,консультирую руководителей,включая психологические сессии.
По результатам нашего сотрудничества повышается результативность деятельности предприятия от 22%, а эффектинвость от 30%. Происходит соркащение издержек от 15%.
Мне помогает команда узкопрофильных специалистов.
Понимаю нужды бизнеса изнутри, поскольку в опыте есть эффектиивное управление предприятиями в области строительства,продаж оборудования и услуг,IT технологий.
В своей деятельности придерживаюсь высоких стандартов работы, этических принципов и политики конфиденциальности.
"Елена,здравствуйте! Я предприниматель без управленческого образования. Помогите правильно построить структуру и эффективно упралять ей.
Павел У.
У меня нет свободного времени для учебы, помогите освоить принципы делегирования, настроить СРМ, разобраться,кто мне нужен.
Илья С
.
Хочу масштабироваться, но не знаю как!
Андрей И.
Я уже устал наступать на одни и те же «грабли», постоянно менять и искать персонал, слышать конфликты между отделами,помогите!
Сергей С."
Эти и многие другие вопросы беспокоят владельцев и руководителей компаний ежедневно. А уж о масштабировании думает едва ли не каждый второй.
Эксперт по работе с Вайлдберриз (Wildberries). Экономлю Ваше время, ёмко и детально объясняю функции и пр... Читать ещё
Имею большой и релевантный опыт по работе с юр. лицами (ООО и ИП) по выводу товара собственного производства на Wildberries (Вайлдберриз).
Консультации в удаленном формате, при необходимости, с демонстрацией функционала в личном кабинете.
Возможности и способы работы с личным кабинетом ВБ, включая:
- создание и продвижение карточек товара;
- SEO-оптимизация для увеличения продаж и повышения рейтинга;
- возможные проблемы и способы их решения;
- виды отчетов и работа с аналитикой;
- передам Вам инсайдерские сведения об алгоритмах работы маркетплейса и инструкции как ими управлять для достижения максимальных показателей по выручке;
- и др
Помогу Вам подобрать товар и провести анализ товарной категории (ниши) используя актуальные сведения о конъюнктуре рынка e-commerce на дату запроса.
В отчете для Вас будут представлены следующие метрики:
- кол-во продавцов в категории;
- кол-во брендов в категории;
- ценовая сегментация;
- колебания сезонного спроса;
- упущенная выручка;
- средний чек;
- и тд
Бизнес-психолог и бизнес-советник с опытом в управлении, обучении и рекрутинге более 13 лет.
Приглашенный... Читать ещё
Я занимаюсь консалтингом, запускаю экспертов, упаковываю онлайн-школы и помогаю собрать команду, которая поможет вам в достижении целей.
На консультации я проведу диагностику вашего бизнеса.
Проведение организационной диагностики (какие внутриорганизационные проблемы надо преодолеть, чтобы обеспечить успешное продвижение компании к целям собственников), с углубённой диагностикой продаж.
Изучение тенденций отраслевого и смежных рынков в региональном и национальном масштабах.
Конкурентный анализ.
Построение образа желаемого будущего компании (VISION) на 5 лет, разработка ценностей компании.
Перевести ценности и стратегические цели компании на уровень подразделений и сотрудников (вывести компанию в режим управления по целям и ценностям).
Создать долгосрочные (возможно и стратегические) конкурентные преимущества компании.
Выработать механизмы обеспечения стратегической доходности компании на перспективу 5 лет.
Обеспечить высокий уровень командообразования на основе единства целей и ценностей и правил взаимодействия.
Коучинг высших руководителей (развитие индивидуальных управленческих компетенций в меняющихся условиях). Передача им новых управленческих инструментов, практическое их освоение.
Повысить капитализацию компании (рост ценности её материальных и нематериальных активов).
Организационная диагностика и оценка эффективности работы.
Оценка потенциала и ресурсов сервиса.
Консультации руководителей компании.
Оптимизация бизнес-процессов.
Корректировка программ мотивации.
Разработка (совершенствование) сервисных продуктов и технологии продаж.
Обучение руководителей и сотрудников сервиса.
Сколько в Москве специалистов, которые оказывают услугу «Бизнес-консалтинг»?
На Яндекс Услугах зарегистрированы 113 проверенных специалистов, оказывающих услугу «Бизнес-консалтинг».
Клиенты обычно довольны услугой «Бизнес-консалтинг»?
Заказчики, оставившие отзывы на Яндекс Услугах, в среднем оценивают услугу «Бизнес-консалтинг» на 4.8 из 5.
Как выбрать специалиста в сфере «Бизнес-консалтинг»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.