Здравствуйте, я Александр Миляев, профессиональный HR. Моя цель — найти для вас ключевых сотрудников, которые приживутся и принесут результат. В работе использую типизацию личности по MBTI, архетипы и 12 качеств личности (T5). Это не просто «резюме», а понимание, кто перед вами. Лично отвечаю за подбор ключевых специалистов от первого звонка до выхода на работу. Наймом работа не заканчивается. Я разрабатываю систему адаптации и мотивации, чтобы сотрудник быстро вошел в строй и остался с вами надолго. Если кандидат не пройдёт испытательный срок, я бесплатно найду замену.
Моя эффективность подтверждена цифрами: 73% клиентов становятся постоянными, доверяя мне подбор всего персонала. Я обеспечиваю долгосрочное HR-партнёрство, закрывая отделы HR под ключ. В среднем успешно закрываю от 12 вакансий в год.
Процесс работы со мной по шагам:
-Напишу вакансии и размещу на самых актуальных площадках
-Создам релевантную воронку из кандидатов, проведу отбор резюме
-Проведу собеседование по вашему запросу: первичное/ видео/анкетирование/ тестирование
-Направлю самых релевантных кандидатов для финального
собеседования, при необходимости поддержу или покажу, как проводить встречи
-По запросу отберу рекомендации и подготовлю оффер
-Выход на стажировку, консультирую по оформлению и дальнейшей адаптации с обратной связью от кандидатаВ профиль
Бизнес-консалтинг — это профессиональная помощь компаниям в решении управленческих, кадровых и стратегических задач. Услуга бизнес-консалтинга позволяет оперативно выявить слабые места в бизнес-процессах, наладить работу отдела продаж, организовать эффективный подбор персонала и разработать систему мотивации сотрудников. Профессиональный бизнес-консалтинг включает глубокий аудит текущих процессов и персонализированные рекомендации, которые адаптируются под особенности именно вашего бизнеса. Я провожу бизнес-консалтинг с упором на практический результат, благодаря чему клиенты уже в первые месяцы получают рост показателей и оптимизацию затрат. В рамках услуги предлагаю готовые решения для найма, адаптации персонала, повышения лояльности сотрудников и укрепления управленческой команды. Если вы хотите вывести компанию на новый уровень, оптимизировать работу или справиться с кадровыми сложностями — бизнес-консалтинг станет для вас выгодным вложением с быстрым эффектом.
Консалтинговые услуги включают аудит, разработку стратегий и сопровождение изменений. Профессиональные консалтинговые услуги помогают компаниям адаптироваться к изменениям рынка. Благодаря консалтинговым услугам можно повысить прибыль и снизить издержки. Консалтинговые услуги — это эффективный способ улучшить работу компании.
Управленческий консалтинг помогает компаниям выстроить эффективную систему управления и наладить внутренние процессы. Услуга управленческого консалтинга включает анализ структуры, бизнес-процессов и компетенций руководящего состава. Управленческий консалтинг позволяет повысить скорость принятия решений и результативность работы подразделений. Качественный управленческий консалтинг обеспечивает стабильный рост компании.
В работе опираюсь на цифры, клиентоориентированность и открытость. Каждый случай уникален. Где-то не эффективная система мотивации, не работают инструменты контроля или устаревшие скрипты продаж. Где-то менеджеры продают низкомаржинальную продукцию вместо продажи топовых позиций. Всегда работаю с практическими инструментами продаж, удержанием клиентов, инструментами маркетинга и методикой контроля за качеством проведения сделок. Но главные задачи и акценты на тренинги согласовываю с заказчиком. В профиль
Опыт в профессиональной логистике более 26 лет.
Работаю по всей России, а также — Китай (Xiamen), Франция (Saint-Meme-les-Carrieres), Швеция (Uppsala).
Направления консалтинга:
1. Складская логистика, Транспортная логистика, Распределительная логистика, Производственная логистика, Управление цепями поставок (SCP+SCE), Проектирование складов - раздел ТХ;
2. Стратегия (BSC), Операционные и инвестиционные бюджеты, Финансовый блок (PL, CF, VAR, UEC).
Логистический консалтинг проводится в стандарте Процессного подхода в управлении (ISO 9001:2000).
Выполненные проекты смотрите на моем сайте Consulting in Logistics (consult-log.ru) и Youtube канале — (некоторые работы с разрешения Заказчиков).
В профиль
Consulting in Logistics - компания, которая оказывает услуги логистического консалтинга. Мы помогаем оптимизировать логистические процессы, повышать эффективность и экономить ресурсы нашим клиентам. Наша команда экспертов имеет богатый опыт в сфере склада , закупок, логистики и готова решать самые сложные задачи. Мы разрабатываем индивидуальные стратегии и предоставляем комплексные решения для достижения успеха в бизнесе.
Если бизнес консалтинг "из 90-х и 2000-х" был похож на визит профессора, который читает лекцию, то современный консалтинг— это работа тренера-наставника, который "идёт рядом с вами" и помогает вам ПОБЕДИТЬ!
1) Диагностика системных проблем и выявление конкретных причин снижения маржинальности;
2) Разработка и внедрение оптимизированных процессов, обеспечивающих снижение операционных затрат;
3) Построение эффективной организационной структуры, устраняющей дублирование функций и повышающей ответственность;
4) Внедрение систем управленческого учета (4.1 Формирование консолидированной отчетности по ЦФО с релевантными для управления метриками; 4.2 Разработка и закрепление KPI, напрямую связанных со стратегическими целями компании; 4.3 Автоматизация сбора данных для обеспечения оперативности и достоверности отчетности; 4.4 Внедрение регулярного цикла план-факт анализа, что позволяет выявлять отклонения и оперативно корректировать деятельность);
5) Создание реализуемой стратегии роста с четким планом реализации и распределением ресурсов;
6) Проектирование и запуск преобразований (реструктуризация, цифровизация) с управлением сопротивлением;
7) Трансфер экспертизы и методологий для создания в компании собственных центров компетенций;
8) Формализация и автоматизация ключевых бизнес-процессов для обеспечения масштабируемости;
9) Обеспечение достижения измеримых финансовых результатов: рост EBITDA, ROCE, свободного денежного потока.
Направления: Стратегический, Операционный, Финансовый менеджмент.
Результат: Комплексная интеграция функций, экспертиз и решений для бизнес деятельности.
Опыт в продажах более 17 лет.
Принес компаниям более 125 млн. руб.
Построил с нуля удаленно отдел продаж, который за 6 месяцев побил рекорд среднего чека и % плана отдела, который существовал 12 лет.
В крупной IT компании поставил рекорд продаж отделом, который не побит никем за 12 лет!
Провел более 250 тренингов по продажам на темы:
Финансовые договоренности с клиентом
Как продавать через потребность
Продажа продукта через выгоды
Дожим на встрече
Продажи по технике ВСПВ
СПИН продажи
Эффективный РОП - как построить систему в отделе, и многие другие.
Менеджеры после работы со мной на 2-3 месяц перевыполняют планы от 120 до 300%, входят в клуб миллионеров.
Обучил более 50 менеджеров добиваться всех своих целей, верить в себя и в продукт, делать сверхрезультаты.
Разработал свою стратегию и технику найма.
Создавал несколько мощных, заряженных на победу и бьющих рекорды в продажах отделов.
Прошел курс по запускам и продюсированию Марии АфонинойВ профиль
Провожу Тренинги по продажам.
- Создание отделов продаж под ключ.
- Строю отделы продаж с нуля и развиваю действующие отделы продаж
- Масштабирую бизнес
- Делаю рост выручки в 2-3 раза за 1 месяц без дополнительных вложений в рекламу.
- Обучаю менеджеров продажам.
- Учу РОПов управлению.
- Помогаю экспертам продавать.
Провожу Тренинги по продажам.
- Создание отделов продаж под ключ.
- Строю отделы продаж с нуля и развиваю действующие отделы продаж
- Масштабирую бизнес
- Делаю рост выручки в 2-3 раза за 1 месяц без дополнительных вложений в рекламу.
- Обучаю менеджеров продажам.
- Учу РОПов управлению.
- Помогаю экспертам продавать.
Консультация по продажам от бизнес консультанта.
Разберём продажи так, как это делает собственник, а не «теоретик»
Когда:
- деньги в продажах есть, но их явно могло быть больше
- клиенты не доходят до оплаты без понятной причины
- менеджеры работают «как умеют»
- решения по росту принимаются вслепую
Эта консультация — быстрый срез реального состояния продаж.
Как проходит консультация
Мы не обсуждаем «как должно быть».
Мы смотрим как есть:
- как клиент принимает решение
- где он теряет интерес
- что именно говорят в продажах
- какие действия сейчас тормозят рост
Цель — за короткое время увидеть точки, где лежат деньги.
Что становится понятно после встречи:
Вы уходите с пониманием:
1. какие этапы продаж дают сбои и почему
2. где бизнес теряет до 25–45% возможной выручки
3. что можно изменить, не трогая рекламу и бюджет
4. за счёт чего реально повысить конверсию на +10–30%
5. какие шаги дадут эффект в ближайшие 30 дней
Что анализируем:
- путь клиента от заявки до оплаты
- структуру общения с клиентами
- аргументацию цены
- причины отказов и «паузы»
- управляемость и контроль
Формат:
Онлайн
45 минут
Индивидуально
Без обязательств
Для кого:
предприниматели
собственники бизнеса
руководители продаж
эксперты и онлайн-проекты
B2B и B2C
В итоге:
У вас появляется чёткое понимание,
что именно мешает росту продаж и куда давить в первую очередь, чтобы получить результат.
Напишите сообщение — коротко опишите бизнес. Я скажу, есть ли потенциал роста и какие цифры реально улучшить.
Более 25 лет юридической практики, в том числе, в правоохранительных органах, государственных и коммерческих структурах. Свободно владею английским языком.
Включен в списки адвокатов и юридических фирм, рекомендованных для своих граждан, консульствами ряда иностранных государств в Москве для решения различных правовых задач как в Российской Федерации, так и в других странах.
Защита в суде, отстаивание интересов в гражданских, арбитражных, административных, семейных спорах, уголовное судопроизводство, международно-правовая защита, права человека, миграция, экстрадиция, выдворение и предоставление убежища - эти и многие другие вопросы входят в сферу компетенции и профессиональных интересов.
Оказываю правовую помощь бизнесу и физическим лицам, а также предоставляю услуги переводчика на основании договора.
Оплата возможна по безналичному расчету с оформлением отчетных документов и фискального чека.
Условия и размер оплаты всегда обсуждаются с клиентом и складываются исходя из сложности дела и необходимости в срочной подготовке документов.
В современном мире для получения качественных услуг не всегда необходимо лично встречаться с исполнителем. Зачастую достаточно изложить суть дела по телефону или письменно, что позволит выработать оптимальные пути решения задачи, уточнить необходимую информацию, определить сроки исполнения заказа, предпочтительные способы связи, стоимость и другие нюансы сотрудничества.
Вы можете в любое удобное для Вас время, независимо от времени суток, обратиться по указанным на сайте контактам.
Stanislav Kshevitskii focuses on white collar crimes, extradition defense and human rights law in the Russian Federation and Internationally.
Stanislav Kshevitskii also practices in other areas of litigation, including civil litigation, business law, serious personal injury and wrongful death claims.
Stanislav Kshevitskii uses his trial experience to defend individuals and businesses in white collar criminal investigations and prosecutions, as well as adults and juveniles charged with misdemeanor and felony criminal offenses of every type, including drug offenses and driving under the influence.
In civil matters, Stanislav Kshevitskii has successfully advised and represented business clients on various corporate matters, disputes and litigation.
Regards,
English-speaking lawyer in Russia, Moscow.
Stanislav A. Kshevitskii, Esq.В профиль
Экс-HRD / Карьерный консультант / Профориентолог
11 лет опыта на позиции HR-директора («МегаФон Ритейл», «ГлавДоставка» и др.) + 4 года частной практики (2000+ сессий, 300+ отзывов, веду соцсети — более 1500 подписчиков).
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
1. Руководители (Middle / C-level)
—Позиционирование и стратегия поиска работы, аудит причин отказов, КОНВЕРСИОННОЕ резюме, подготовка к сложным собеседованиям, выбор оффера.
—Развитие карьеры, преодоление карьерных кризисов, отношения, корпоративная политика, принятие решений.
2. Опытные специалисты Middle+
— Профессиональное самоопределение, смена карьеры, профессии, сферы.
—Транзит «Найм / Ремесло / Предпринимательство».
3. HiPo-студенты и выпускники вузов.
—профессиональное самоопределение — подбор проф. направления на стыке интересов, талантов, сильных сторон и реального запроса рынка.
—Смена образовательного трека. Выход на рынок труда.
—Карьерное проектирование.
3 ПРАВИЛА РАБОТЫ
—15-минутная встреча-знакомство, видеокол (бесплатно): разберём вашу ситуацию и поймём, смогу ли я помочь.
—1 сессия = 1 результат: 100% задач решаются за 1 встречу. Никаких долгосрочных пакетов.
—Постоплата: Вы оплачиваете работу ПОСЛЕ проведения сессии
НЕ РАБОТАЮ:
—С теми, кого «привели за руку» (нет личной мотивации — нет результата).
—С депрессией и сильным выгоранием (для работы важно быть в ресурсе).
—С запросами на «волшебную таблетку» («хочу прирасти в 3 раза по доходу за пол года», «гарантируйте оффер», «найдите мне работу под ключ»).
— В части проф. самоопределения — при полном отсутствии какого-либо практического опыта (стажировок, студенческих проектов, подработок).
С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Напишите, пожалуйста, мне в первом сообщении 2−3 предложения про ваш запрос и ситуацию, и мы подберём время для 15-минутной встречи-знакомства.В профиль
Перед началом работы всегда провожу 15 минутную онлайн встречу — знакомство. На ней уточняю запрос, "погружаюсь" в ситуацию объясняю методологию, по которой целесообразно работать.
Встреча поможет вам принять взвешенное решение — работать со мной или выбрать другого специалиста.
Перед началом работы всегда провожу 15 минутную онлайн встречу — знакомство. На ней уточняю запрос, "погружаюсь" в ситуацию объясняю методологию, по которой целесообразно работать.
Встреча поможет вам принять взвешенное решение — работать со мной или выбрать другого специалиста.
Доброго дня!
Меня зовут Елизавета, я руководитель агентства HR-UNITS, и я уже много лет занимаюсь подбором персонала для бизнесов. Цель нашей компании - сделать ваш бизнес сильным и успешным, мы всегда работаем на результат и находим высококвалифицированных сотрудников, мотивированных работать именно в вашей компании.
Я занимаюсь HR консалтингом и имею богатый опыт в построении HR-процессов. Обращайтесь ко мне за лучшими сотрудниками по низкой цене, вместе мы сделаем ваш бизнес лучшим!В профиль
В современном мире успешное управление персоналом – это ключ к процветанию любой компании. Наша команда предлагает услуги HR-консалтинга, которые помогут вам оптимизировать процессы управления кадрами, повысить эффективность работы сотрудников и создать гармоничную корпоративную культуру.
Что мы предлагаем?
Анализ текущих HR-процессов: Мы проведем детальный аудит ваших существующих процессов управления персоналом и выявим области для улучшения.
Разработка стратегии управления персоналом: На основе анализа мы создадим индивидуальную стратегию, которая будет соответствовать целям вашего бизнеса.
Подбор и адаптация персонала: Поможем вам найти и адаптировать лучших специалистов, которые идеально впишутся в вашу команду.
Обучение и развитие сотрудников: Организуем тренинги и семинары для повышения квалификации ваших сотрудников и развития их потенциала.
Консультации по вопросам трудового законодательства: Обеспечим вас актуальной информацией о трудовом законодательстве и поможем избежать юридических рисков.
Почему выбирают нас?
Опыт и профессионализм: Наша команда состоит из опытных HR-специалистов, которые знают все тонкости управления персоналом.
Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждая компания уникальна, и предлагаем решения, адаптированные под ваши конкретные нужды.
Комплексный подход: Мы не просто консультируем, но и помогаем внедрять изменения на практике, обеспечивая поддержку на всех этапах.
Не упустите возможность сделать ваш бизнес более эффективным! Свяжитесь с нами, и мы поможем вам создать сильную команду, способную достигать амбициозных целей.
Доверьте управление персоналом профессионалам – и вы увидите результаты!
В современном мире успешное управление персоналом – это ключ к процветанию любой компании. Наша команда предлагает услуги HR-консалтинга, которые помогут вам оптимизировать процессы управления кадрами, повысить эффективность работы сотрудников и создать гармоничную корпоративную культуру.
Что мы предлагаем?
Анализ текущих HR-процессов: Мы проведем детальный аудит ваших существующих процессов управления персоналом и выявим области для улучшения.
Разработка стратегии управления персоналом: На основе анализа мы создадим индивидуальную стратегию, которая будет соответствовать целям вашего бизнеса.
Подбор и адаптация персонала: Поможем вам найти и адаптировать лучших специалистов, которые идеально впишутся в вашу команду.
Обучение и развитие сотрудников: Организуем тренинги и семинары для повышения квалификации ваших сотрудников и развития их потенциала.
Консультации по вопросам трудового законодательства: Обеспечим вас актуальной информацией о трудовом законодательстве и поможем избежать юридических рисков.
Почему выбирают нас?
Опыт и профессионализм: Наша команда состоит из опытных HR-специалистов, которые знают все тонкости управления персоналом.
Индивидуальный подход: Мы понимаем, что каждая компания уникальна, и предлагаем решения, адаптированные под ваши конкретные нужды.
Комплексный подход: Мы не просто консультируем, но и помогаем внедрять изменения на практике, обеспечивая поддержку на всех этапах.
Не упустите возможность сделать ваш бизнес более эффективным! Свяжитесь с нами, и мы поможем вам создать сильную команду, способную достигать амбициозных целей.
Доверьте управление персоналом профессионалам – и вы увидите результаты!
Я, Светлана, профессиональный главный
бухгалтер - член института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, с опытом работы уже более 20 лет. ️
для меня важно, чтобы ваш Бизнес эффективно развивался
С моей помощью, Вы уделяете больше внимания бизнес-процессам, не вдаваясь в сложности учёта
В профиль
Выборочная проверка состояния бухгалтерии и налогового учета фирмы.
По итогам экспресс-аудита вы получите:
1. экономию средств за счет выявления ошибок «до» того как налоговая обратит на вас внимание
2. оптимизацию налогообложения и возможность законно снизить перечисления в бюджет и др.
На какие вопросы вы получите ответы:
* Все ли налоги платятся верно. Есть ли недоимки, переплаты.
* Правильно ли сдается отчетность.
* Совпадают ли данные в учете с данными у налоговой инспекции.
* Есть ли возможность для оптимизации налогов. Если да, то где.
* Какие риски будут у фирмы при проверке, и на какую сумму.
Бизнес-психолог и бизнес-советник с опытом в управлении, обучении и рекрутинге более 13 лет.
Приглашенный эксперт в компаниях Роснефть, Росмолодежь, Россия - страна возможностей.
За 15 минут беседы с сотрудниками спрогнозирую будущее компании (профайлинг + бизнес-аналитика + опыт).
Обучила более 3000 человек на личных и групповых встречах.
Запустила 2 рекрутинговых агентства.
Более 500 сотрудников повысили свой карьерный статус и профессиональные компетенции.В профиль
Я занимаюсь консалтингом, запускаю экспертов, упаковываю онлайн-школы и помогаю собрать команду, которая поможет вам в достижении целей.
На консультации я проведу диагностику вашего бизнеса.
Проведение организационной диагностики (какие внутриорганизационные проблемы надо преодолеть, чтобы обеспечить успешное продвижение компании к целям собственников), с углубённой диагностикой продаж.
Изучение тенденций отраслевого и смежных рынков в региональном и национальном масштабах.
Конкурентный анализ.
Построение образа желаемого будущего компании (VISION) на 5 лет, разработка ценностей компании.
Перевести ценности и стратегические цели компании на уровень подразделений и сотрудников (вывести компанию в режим управления по целям и ценностям).
Создать долгосрочные (возможно и стратегические) конкурентные преимущества компании.
Выработать механизмы обеспечения стратегической доходности компании на перспективу 5 лет.
Обеспечить высокий уровень командообразования на основе единства целей и ценностей и правил взаимодействия.
Коучинг высших руководителей (развитие индивидуальных управленческих компетенций в меняющихся условиях). Передача им новых управленческих инструментов, практическое их освоение.
Повысить капитализацию компании (рост ценности её материальных и нематериальных активов).
Организационная диагностика и оценка эффективности работы.
Оценка потенциала и ресурсов сервиса.
Консультации руководителей компании.
Оптимизация бизнес-процессов.
Корректировка программ мотивации.
Разработка (совершенствование) сервисных продуктов и технологии продаж.
Обучение руководителей и сотрудников сервиса.
"Московская Академия Продаж" - консалтинго-тренинговая компания, более 10 лет предоставляющая услуги консалтинга и обучения персонала компаний. Успешно проводим корпоративные бизнес-тренинги в России и СНГ с выездом. Более 300 довольных крупных заказчиков. Более 500 отзывов от клиентов.
Несколько фактов о нас:
- Качественно обучаем сотрудников и руководителей
- Эксперты в построении отделов сбыта и систем продаж
- Опытные консультанты с подтверждённой репутацией
- Партнеры Торгово-Промышленной Палаты России
- Помогаем материально нескольким приютам для животных
Какие вопросы решает "Академия Продаж", если вы "про бизнес"?
- Нужно обучить персонал компании эффективным навыкам продаж;
- Натренировать команду руководителей методам управления;
- Проанализировать успешные действия твоих конкурентов и найти недоработки в твоем бизнесе;
- Мало клиентов и не получается их стабильно привлекать;
- Классный продукт или услуга, но ты не знаешь, как позиционировать его клиентам чтобы продавать дорого и много;
- Нет сотрудников, но тебе срочно нужно их где-то взять (HR-процессы);
- Нет системы обучения, но тебе срочно нужно сотрудников чему-то научить (процессы обучения);
- Проблемы с продажами и менеджерами по продажам, но ты знаешь, что это решаемо (процессы продаж и продукта);
Как решаются эти вопросы:
- через стратегическую сессию и консалтинг;
- через обучение и тренинги сотрудников;
- через создание и настройку рекламы в интернет;
- через создание стратегии развития бизнеса и маркетинговой концепции
Спартак Андриешин - бизнес-коуч и владелец компании "Московская Академия Продаж"
Информация о директоре:
- Профессиональный опыт: Всю профессиональную карьеру посвятил продажам и переговорам. За 12 лет прошёл путь от менеджера-стажера до директора консалтингового агентства и совладельца групп компаний;
- Продавал товары и услуги, оптом и в розницу, простые и сложные, дешёвые и премиум. Все методики проверял на своих бизнесах и является практиком в продажах и управлении персоналом;
- Постоянно совершенствует квалификацию в переговорах и управлении;
Личный опыт, а также тесная работа с предпринимателями и менеджерами дают ему понимание ежедневных проблем и трудностей;
- Является постоянным участником и экспертом в телепередачах на Российском Телевидении;
- Председатель Клуба Маркетологов города Москвы;
- Руководитель волонтеров благотворительной организации.В профиль
Какие вопросы решает "Академия Продаж", если вы "про бизнес"?
- Нужно обучить персонал компании эффективным навыкам продаж;
- Натренировать команду руководителей методам управления;
- Проанализировать успешные действия твоих конкурентов и найти недоработки в твоем бизнесе;
- Мало клиентов и не получается их стабильно привлекать;
- Классный продукт или услуга, но ты не знаешь, как позиционировать его клиентам чтобы продавать дорого и много;
- Нет сотрудников, но тебе срочно нужно их где-то взять (HR-процессы);
- Нет системы обучения, но тебе срочно нужно сотрудников чему-то научить (процессы обучения);
- Проблемы с продажами и менеджерами по продажам, но ты знаешь, что это решаемо (процессы продаж и продукта);
- Такой сервис, что клиенты в ужасе сбегают к конкурентам, даже при очень вкусной цене;
- Нет выстроенных и прописанных бизнес-процессов, но ты отдаешь себе отчёт, что без этого эффективно управлять бизнесом невозможно (описание, стандартизация и оптимизация бизнес-процессов)
Как решаются эти вопросы:
- через стратегическую сессию и консалтинг;
- через обучение и тренинги сотрудников;
- через создание и настройку рекламы в интернет;
- через создание стратегии развития бизнеса и маркетинговой концепции
Корпоративный тренинг по продажам под специфику Вашего бизнеса:
- В тренинге до 80% практики - без "воды" и сухой теории.
- Изучаем практические способы как увеличить продажи именно Ваших товаров/услуг.
- Разбираем сложные ситуации из работы ваших менеджеров.
- Внедряем живые и гибкие скрипты, позволяющие заинтересовать даже "холодного" клиента.
- К тренингу для каждого участника предоставляем методические материалы.
Кто проводит тренинг:
Спартак Андриешин - бизнес-тренер и владелец компании "Московская Академия Продаж"
Профессиональный опыт:
- Всю профессиональную карьеру посвятил продажам и переговорам. За 12 лет прошёл путь от менеджера-стажера до директора консалтингового агентства и совладельца групп компаний;
- Продавал товары и услуги, оптом и в розницу, простые и сложные, дешёвые и премиум.
- Все методики проверены на своих бизнесах и является практиком в продажах и управлении персоналом;
- Постоянно совершенствует квалификацию в переговорах и управлении;
- Личный опыт, а также тесная работа с предпринимателями и менеджерами дают ему понимание ежедневных проблем и трудностей;
- Является постоянным участником и экспертом в телепередачах на Российском Телевидении;
- Член Гильдии Маркетологов России;
- Председатель Клуба Маркетологов города Москвы;
- Руководитель волонтеров благотворительной организации.
Заказчики, оставившие отзывы на Яндекс Исполнителях, в среднем оценивают услугу «Другие услуги» на 4.8 из 5.
Как выбрать специалиста в сфере «Другие услуги»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.