Все услуги

Результаты по запросу «Построение отделов продаж» в Москве

Игорь Щитов
Паспорт проверен
Игорь Щитов
Москва
 · В сети 1 д. назад
Более 30 лет в бизнесе, оказываю услуги по внедрению 1С, CRM, настройке, обучению сотрудников, автоматиза... 
Здравствуйте! Меня зовут Игорь! Более 30 лет в бизнесе, оказываю услуги по настройке и внедрению 1С: обследование процессов и подбор продукта, настройка оперативного учета с "0" и в действующей программе, в том числе и на производстве, обучению сотрудников, автоматизация процессов. Отличное понимание бизнес процессов гарантирует быстрое и качественное достижение результата в минимально возможные сроки. Максимальное участие в процессе внедрения. Полное понимание потребностей заказчика, разговариваем на одном языке. 1С внедрены в областях бизнеса, где другие исполнители говорили, что это невозможно.
Разработка инструкций, регламентов. Обучение.
Обследование, подбор ПО, настройка как новой так и существующей программы. Настройка справочников, отчетов, форм, прав пользователей. Закупки, продажи, склад, производство. Создание инструкций, обучение пользователей. Сопровождение.
Ольга Макарова
Паспорт проверен
Ольга Макарова
Москва
 · В сети 1 д. назад
Эксперт по продажам для любого уровня. В продажах онлайн-продуктов более 10 лет Руководитель отдела прод... 
Погружаюсь в ситуацию вашего бизнеса и разрабатываю конкретные шаги по улучшению продаж Создаю планы работы для каждого сотрудника, где четко описываю, что именно нужно делать и какими будут признаки успешного выполнения Разрабатываю инструкции и регламенты работы Создаю продающие скрипты, как основу для эффективного общения с клиентом и закрытия на сделку Обучаю менеджеров технологиям продаж и клиентоориентированному сервису Повышаю уровень управленческих навыков руководителей бизнеса и РОПов Помогаю внедрять новые стандарты работы с клиентами Формирую систему мотивации на основе KPI с учетом специфики бизнеса Создаю базу знаний для дальнейшего обучения и развития персонала Поддержка во время и после завершения проекта
Погружаюсь в ситуацию вашего бизнеса, создаю планы работы и регламенты для каждого сотрудника. Создаю продающие скрипты, как основу для эффективного общения с клиентом и закрытия на сделку
Ещё 2 услуги
Анастасия Сергеева
Паспорт проверен
Анастасия Сергеева
Москва
 · В сети 2 д. назад
Добрый день, меня зовут Анастасия Сергеева. -15 -лет в подборе команды (с 2008г) -1287 нанятых сотрудн... 
Использую видео интервью, перед встречей увидите Вашего кандидата, что позволит сократить время, и пригласить только тех, кто соответствует; 5 блоков интервью на собеседовании; Я использую систему тестирований на выявление личных качеств, результативности, мотивации и вовлеченности. А также даю тестовое задние для проверки компетенций кандидата; В моей команде работают специалисты и психологи;
- Работаем со всеми типами отделов продаж и колл-центров, включая двухэтапные - Разрабатываем воронки продаж, регламенты движения лидов по воронке, автоматизацию - Разрабатываем скрипты для коммуникации с клиентом на всех этапах - Определяем эталонные метрики и необходимые точки контроля - Поможем построить систему продаж с нуля и \ или увеличить конверсии на ключевых этапах
Подберу руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам Продажи – основной показатель эффективности работы компании. Опыт в подборе более 15 лет Использую на интервью кейсы и тесты, составляю видео интервью. Всю воронку найма беру на себя. Вы видите только итоговых кандидатов Руководитель отдела продаж знает как: планировать продажи; управлять продажами; организовать работу сотрудников; мотивировать продажников; обеспечить контроль за продажами; набирать, обучать и развивать персонал.
Ещё 3 услуги
Роман Полосьмак
Паспорт проверен
Роман Полосьмак
Москва и Московская область
 · В сети 3 нед. назад
Тренер-практик по продажам и переговорам, федеральный спикер от СБЕРА ("Деловой среды"), "СИНЕРГИЯ" "Д... 
Обо мне: 39 лет – мой возраст 19 лет занимаюсь активными продажами в 12 городах (2х регионах Алтайский и край и Юг Кузбасса) руководил продажами в международной компании «SEB GROUP» 6 собственных бизнесов начинал (4 работают сейчас, из них 3 продал) 200 очных тренинговых занятия по продажам (не считая мастер-классов) провел за последние 3 года 1 книгу написал по продажам «ДНК личных продаж» + 450% максимальный прирост в количестве договоров у участника после моего тренинга х2 раза – максимальная увеличение конверсии (в сделку) у менеджера после моего обучения от 33 книг читаю в год в топ-3 крупнейших компаний в регионе по количеству построенных объект вывел собственную строительную компанию «Лесник» 1,5 до 200 млн. руб. выручки/год оборот клиентов, с которыми работал в качестве бизнес-коуча х 2,5 раза лучший результат - рост стабильной прибыли бизнеса клиента в процессе моего коучинга 2 года был спикером Алтайского бизнес-инкубатора по темам продажи и малобюджетный маркетинг 8 бизнес-завтраков для предпринимателей организовал с июня 2019 по январь 2020г Мои клиенты: "Газпром Газораспределение", "Альфа-банк", "Алтайская Торгово-промышленная палата", "Лаборатория Роспотребнадзора", "Promo Republic", "Союза риэлторов Барнаула и Алтая" и др.
Разберем вашу систему продаж и маркетинга Выявим слабые места Определим точки роста Составим пошаговый план действий
Вебинар 2-3 часа по любой из тем: "Продажи без возражений" "ДНК личных продаж. Успех в личных продажах". "СПИН продажи". "Как решать конфликтные ситуации с клиентами." "Эффективный руководитель отдела продаж". "Вопросы - ключевой навык успешного менеджера"
Ещё 4 услуги
Даниил Комаров
Паспорт проверен
Гарантирую результат по договору. Меня зовут Даниил и я с командой профессионалов решаю проблемы бизнеса... 
Бесплатно
Бесплатная 30 минутная консультация с бизнес-анали...
Построение отдела продаж
по договорённости
Организация прибыльного отдела продаж Как организовать отдела продаж с нуля и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Продавцы. Подберу профессиональных продавцов, продающего РОП. Обучу современным техникам продаж. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 33 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.
Проконсультируем и поможем организовать прибыльный отдел продаж Как наладить работу отдела продаж и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 30 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Обращайтесь! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.
Ещё 9 услуг
Ольга Спицына
Паспорт проверен
10+ успешный опыт управления продажами в сегментах B2B/ B2C/ B2S. Опыт построения рабочей бизнес-модели о... 
Ко мне обращаются за помощью: 1.Когда нужно построить/перестроить отдел продаж - настроить процессы, разработать скрипты 2.Когда нужно значительно повысить оборот компании - принимать решения на основе цифр и анализе результатов 3.Когда есть желание настроить автономную систему управления, благодаря которой можно улететь в отпуск и спать спокойно 4.Когда нужно создать систему мотивации, при этом не потерять сотрудников Мои ключевые компетенции это: Управление продажами - разработка и реализация стратегии развития продаж, работа со всеми каналами продаж, их развитие. Управление командами продаж - создание и развитие отделов продаж с нуля, формирование результативных команд, настройка командных процессов, организация и управление удаленными командами. Управление процессами - опыт построения и контроля бизнес-процессов коммерческого блока с нуля, оптимизация и автоматизация процессов, повышение их эффективности. Аналитические навыки - уверенная работа с цифрами и показателями, управление доходами и расходами на основе метрик, прогнозирование. Гибкость и быстрая реакция: способность адаптировать подходы в зависимости от изменяющихся обстоятельств. Примеры кейсов: 1.TUMO Moscow Обеспечила повышение LTV в 3 раза за счет разработки новой продуктовой линейки. Повышена конверсия на 7,3% из новых сделок в продажи годовых контрактов. Запущены B2B продажи (кастомные корпоративные программы) с нуля. Сокращены затраты на 12 млн. рублей за 7 мес. за счет внедрения системы KPI для всех отделов и оптимизации операционной структуры. Обеспечила рост показателя удержания клиентов 20% при увеличении чека в 4 раза за счет изменения продукта и ценовой политики. Сокращены на 28% расторжения контрактов за счет успешного внедрения клиентского сервиса 2. Skillbox Достигнута прибыль с 0 до 24 млн.рублей за 2 месяца (разработана стратегия продаж через агентские договоры, сформированы отделы, внедрена продуктовая линейка). Обеспечила выполнение плана продаж на 175%. Увеличила продажи в сегменте B2B на 40% Увеличила средний чек продажи в 2,5 раза на текущих продуктах 3.Столичный бизнес колледж Обеспечила рост объема продаж 14% при росте рынка 2% и оборот компании более, чем в 2 раза Увеличила продажи в сегменте B2B на 32% Разработана программа обучения и обучено 50+ сотрудников. Уменьшен коэффициент текучести персонала с 20% до 5% за счет разработки новой системы мотивации персонала.
Скидка 50%
На первую консультацию
Ко мне обращаются за помощью: 1.Когда нужно построить/перестроить отдел продаж - настроить процессы, разработать скрипты 2.Когда нужно значительно повысить оборот компании - принимать решения на основе цифр и анализе результатов 3.Когда есть желание настроить автономную систему управления, благодаря которой можно улететь в отпуск и спать спокойно 4.Когда нужно создать систему мотивации, при этом не потерять сотрудников Мои ключевые компетенции это: Управление продажами - разработка и реализация стратегии развития продаж, работа со всеми каналами продаж, их развитие. Управление командами продаж - создание и развитие отделов продаж с нуля, формирование результативных команд, настройка командных процессов, организация и управление удаленными командами. Управление процессами - опыт построения и контроля бизнес-процессов коммерческого блока с нуля, оптимизация и автоматизация процессов, повышение их эффективности. Аналитические навыки - уверенная работа с цифрами и показателями, управление доходами и расходами на основе метрик, прогнозирование. Гибкость и быстрая реакция: способность адаптировать подходы в зависимости от изменяющихся обстоятельств. Примеры кейсов: 1.TUMO Moscow Обеспечила повышение LTV в 3 раза за счет разработки новой продуктовой линейки. Повышена конверсия на 7,3% из новых сделок в продажи годовых контрактов. Запущены B2B продажи (кастомные корпоративные программы) с нуля. Сокращены затраты на 12 млн. рублей за 7 мес. за счет внедрения системы KPI для всех отделов и оптимизации операционной структуры. Обеспечила рост показателя удержания клиентов 20% при увеличении чека в 4 раза за счет изменения продукта и ценовой политики. Сокращены на 28% расторжения контрактов за счет успешного внедрения клиентского сервиса 2. Skillbox Достигнута прибыль с 0 до 24 млн.рублей за 2 месяца (разработана стратегия продаж через агентские договоры, сформированы отделы, внедрена продуктовая линейка). Обеспечила выполнение плана продаж на 175%. Увеличила продажи в сегменте B2B на 40% Увеличила средний чек продажи в 2,5 раза на текущих продуктах 3.Столичный бизнес колледж Обеспечила рост объема продаж 14% при росте рынка 2% и оборот компании более, чем в 2 раза Увеличила продажи в сегменте B2B на 32% Разработана программа обучения и обучено 50+ сотрудников. Уменьшен коэффициент текучести персонала с 20% до 5% за счет разработки новой системы мотивации персонала.
Аудит отдела продаж
по договорённости
Ещё 3 услуги
Мария Сергеевна А.
Паспорт проверен
Мария Сергеевна А.
Москва
 · В сети 2 д. назад
Построение Отделов продаж, Настройка и Внедрение CRM Работа с компаниями по построению Отделов продаж и... 
Построение и Управление Отделами продаж и смежными Отделами, Настройка и внедрение CRM Построение Отделов продаж, Настройка и Внедрение CRM Работа с компаниями по построению Отделов продаж и системы управления Стратегия продаж / выполнение план сбора д/средств: работа с менеджерами, операторами call-центров, смежными отделами анализ конкурентов анализ работы медийных рекламных каналов участие в разработке брэнда, рекламной кампании и медиаплана Полная автоматизация бизнес-процессов компаний посредством CRM-систем (Amo CRM, BITRIX, Мегаплан и т.д.): Разработка Регламентов работы в CRM, касаемо сделок и настройка соответствующим образом; Разработка и настройка Отчетов по статистике; Настройка модуля, позволяющего выставлять счета и прикладывать подтверждающие оплату документы + модуль Финансы (интеграция с 1С; подключение дополнительных модулей к CRM и их настройка и т.д.) Сбор статистических данных продаж, корректировка работы соответствующего отдела; Общее руководство Отделом продаж и смежными отделами; Ведение рабочей и отчетной документации; Кадровые вопросы (подбор необходимых сотрудников в компанию)
Angel Consulting Построение и Управление Отделами продаж и смежными Отделами, Настройка и внедрение CRM Построение Отделов продаж, Настройка и Внедрение CRM Работа с компаниями по построению Отделов продаж и системы управления Стратегия продаж / выполнение план сбора д/средств: работа с менеджерами, операторами call-центров, смежными отделами анализ конкурентов анализ работы медийных рекламных каналов участие в разработке брэнда, рекламной кампании и медиаплана Полная автоматизация бизнес-процессов компаний посредством CRM-систем (Amo CRM, BITRIX, Мегаплан и т.д.): Разработка Регламентов работы в CRM, касаемо сделок и настройка соответствующим образом; Разработка и настройка Отчетов по статистике; Настройка модуля, позволяющего выставлять счета и прикладывать подтверждающие оплату документы + модуль Финансы (интеграция с 1С; подключение дополнительных модулей к CRM и их настройка и т.д.) Сбор статистических данных продаж, корректировка работы соответствующего отдела; Общее руководство Отделом продаж и смежными отделами; Ведение рабочей и отчетной документации; Кадровые вопросы (подбор необходимых сотрудников в компанию)
Ещё 1 услуга
Владимир Расюк
Паспорт проверен
Владимир Расюк
Москва
 · В сети 5 ч. назад
Весь мой профессиональный путь был связан с продажами и маркетингом. За 10 лет я успел побыть в шкуре и... 
Выстроим архитектуру коммерческого отдела под ваш бизнес. Маркетинг и продажи как единый механизм для финансового роста
Отдел маркетинга и отдел продаж являются ключевыми компонентами коммерческого подразделения компании. Вот некоторые работы, которые входят в их обязанности: Отдел маркетинга: 1. Исследование рынка: анализ трендов, конкурентов, потребностей и предпочтений целевой аудитории. 2. Разработка маркетинговой стратегии: определение целей, позиционирования, сегментации рынка, выбор каналов продвижения. 3. Создание маркетинговых материалов: разработка рекламных брошюр, веб-сайтов, рекламных кампаний, контента для социальных сетей и других каналов коммуникации. 4. Генерация потенциальных клиентов: привлечение новых клиентов через различные маркетинговые каналы, такие как реклама, SEO, контент-маркетинг и другие. 5. Анализ эффективности: измерение результатов маркетинговых кампаний, анализ ROI (рентабельности инвестиций в маркетинг), определение эффективности стратегий и корректировка планов. Отдел продаж: 1. Генерация лидов: поиск потенциальных клиентов, обработка запросов, установление контакта и создание потенциальных продаж. 2. Консультации и продажи: предоставление информации о продуктах или услугах компании, проведение презентаций, переговоры, заключение сделок и управление клиентскими отношениями. 3. Управление клиентской базой данных: поддержка и обновление информации о клиентах, отслеживание истории взаимодействия, управление продажами и прогнозирование. 4. Обратная связь и улучшение: сбор обратной связи от клиентов, анализ и учет их потребностей и предпочтений, предоставление рекомендаций по улучшению продуктов или услуг. Отдел маркетинга и отдел продаж тесно сотрудничают для достижения общих целей компании и обеспечения успешных коммерческих результатов.
Выстроим архитектуру маркетингового отдела под ваш бизнес. Маркетинговые инструменты как единая система для достижения ваших целей.
Елена Уварова
Паспорт проверен
Елена Уварова
Москва
 · В сети 5 ч. назад
15 лет помогаю успешно масштабировать бизнес. 87% клиентов на долгосрочном сотрудничестве. Более 70% сотр... 
Здравствуйте, уважаемые заказчики! Люди — самый важный и сложный актив любой компании. И я с удовольствием помогу Вам найти лучших специалистов. ДОКАЖУ НА ДЕЛЕ, ЧТО 48 ЧАСОВ ДОСТАТОЧНО, ЧТОБЫ НАЙТИ ПЕРВОГО РЕЛЕВАНТНОГО КАНДИДАТА! Личные, основные специализации по подбору персонала: 1. Сфера IT - директор IT, Team leader, разработчик, программист, системный аналитик. Junior, Middle, Senior. 2. Руководители любой отрасли. 3. Менеджеры по продажам услуг, решений, оборудования. 4. Конфиденциальный подбор по закрытым вакансиям. Личные, основные специализации по карьерному консультированию: 1. Создание резюме. 2. Подготовка к собеседованию. 3. Карьерное консультирование. Помощь психолога, включая личные и семейные вопросы. Личные, основные специализации в сфере HR для бизнеса: 1. Бизнес-консультирование. Обучение делегированию, построению KPI и структуры компании. 2. Создание скриптов продаж и обучение продажам. 3. Консультативные услуги по адаптации, мотивации, правильности проведения собеседования руководителем, ротации персонала, правильности составления портрета нужного кандидата и продающей вакансии, изготовление ДИ и другое. 4.Проведение дополнительного, психологического собеседования с кандидатом (очно и заочно). 5. Маркетинговый анализ рынка. Мониторинг кадровой потребности и другое. Весь спектр задач кадрового КОНСАЛТИНГА могу взять на себя, поскольку в моей команде есть узкоспециализированные специалисты. Буду рада ответить на любые Ваши вопросы, обращайтесь ко мне напрямую по контактным данным в профиле, через форму обратной связи на сайте или любым удобным для Вас способом. Наше общение заканчивается только тогда, когда Вы достигаете своей цели!
Построение отдела продаж
по договорённости
"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день. Нет таких отраслей и компаний, где не нужны отделы продаж. Основная задача которых не в ежеминутной реализации услуги, продукта, решения, а в предвидении развития спроса на них и способствовании успешному продвижению на рынке. "Нюх" на сделку, разговорным языком. Поэтому область продаж настолько многогранна и важна в каждой компании. Если не учесть все ньюансы, структуру компании, продукт, движение и воронку продаж, всё, включая скрипты может сработать больше в убыток и простой,нежели в прибыль. Поэтому и важно подготовить фундамент, правильно подобрать персонал и составить скипты продаж,после глубоко анализа продукта,рынка ,структуры, целей и задач компании. Помогает мне в этом команда узкопрофильных специалистов и мой многолетний опыт личных продаж на должностях РОПА и директора по продажам. Активные, холодные продажи - мой конек!
Директор по развитию — это стратег, который делает так, чтобы компания зарабатывала больше. Он может вывести товар на новые рынки, найти крупных корпоративных клиентов, повысить эффективность продвижения или выступать на конференциях, чтобы заинтересовать инвесторов. Именно поэтому, как никогда важно подобрать управленца, который даст реальные результаты, что поможет привести команду к новым вершинам, а компанию к стабильному росту и максимальному охвату рынка. Преимущества: - Благодаря многолетнему опыту подбора директоров по развитию у меня накопилась собственная, большая база кандидатов. - Отлаженный навык поиска без использования работных сайтов. - Конфиденциальность и следование Этическому кодексу компании. - Учет всех пожеланий заказчика. - Знание рынка. - Работаю по всей РФ,СНГ. - Любые способы связи: телефон,Zoom, телеграмм, ватсапп, сайт и т.д. Опыт: Обозначу некоторые области деятельности компаний заказчиков, где сейчас работают мои кандидаты: - Маркетплейсы страхования и кредитования; - IT интеграторы систем связи, сетей, банков данных, мониторинга; - Экосистемы игровой индустрии; - Российские и западные компании в сфере услуг,торговли и производста. Ресурсы: - собственные социальные сети, - в работе более 50 каналов, - смежные социальные сети, - прямой поиск-head hunt, - связь с профессиональными сообществами, - рекомендации через нетворкинг.
Ещё 20 услуг
Иван Козак
Паспорт проверен
Иван Козак
Москва
 · В сети 1 нед. назад
В продажах более 16 лет. Принес компаниям более 125 млн. руб. Построил с нуля удаленно отдел продаж, кото... 
Создание отделов продаж под ключ. Строю отделы продаж с нуля и развиваю действующие отделы продаж, Масштабирую бизнес, увеличиваю прибыль в 2-3 раза. Обучаю менеджеров продажам. Учу РОПов управлению. Помогаю экспертам продавать.
Создание отделов продаж под ключ. Строю отделы продаж с нуля и развиваю действующие отделы продаж, Масштабирую бизнес, увеличиваю прибыль в 2-3 раза. Обучаю менеджеров продажам. Учу РОПов управлению. Помогаю экспертам продавать.
Ещё 44 услуги
Тип исполнителя
Частное лицо
Организация
У меня
У исполнителя
Удаленно
Пол
Женский
Мужской
Место
С проверенным паспортом
Скидки и акции
Работает сейчас
Выезд
Без выезда
На выезде
С примерами