Мы строим, ускоряем и передаём бизнес “под ключ”
Ваша идея превращается в прибыльный проект за 120 дней, а через год работает без нас — по системе, которую мы оставляем внутри компании.
Думайте о нас как о «бизнес-строительной бригаде».
Мы прыгаем, строим (или перестраиваем) части компании, которые зарабатывают деньги для проекта и поддерживаем работу команд, внедряем инструменты и передаем готовый к самостоятельной работе проект в ваши руки.
Создание бизнес-проекта
От «хочу бизнес» до первой выручки: стратегия, бренд, юнит-экономика, запуск и передача готовой компании.
Построение отдела продаж
Строим структуру, нанимаем людей, внедряем CRM, пишем скрипты → отдел продаёт сам, руководитель видит цифры в дашборде.
Онбординг и Адаптация
Цифровой playbook + обучение = новичок выходит на продуктивность за дни, а не месяцы;
Экономия до 70 % времени на ввод в должность.
Управляющий партнер
Мы становимся «внутренним партнером», управляем операционкой, растим выручку, документируем системы и передаем управляемый механизм вашей команде.
1. Один контракт — четыре результата. Создаём проект, строим отдел продаж, внедряем онбординг, выводим на масштабирование.
2. Специально подготовленная команда вместо десятка подрядчиков. Стратеги, продакт-менеджеры, маркетологи, sales-архитекторы, методологи, аналитики и юристы работают в одном спринте.
3. Передача под ключ. По итогам вы получите рабочий бизнес, базу знаний в EMS, обученную команду и дашборды KPI.
Проект с выстроенной лидогенерацией, системой продаж и автоматизацией процессов.
BMG — мы не советуем, мы строим. Добро пожаловать в команду, где идеи воплощаются в жизнь.
О себе
Удобное время для связи: с 9:00 до 20:00
Видео
00:31
Создание бизнес-проекта
00:31
Построение отделов продаж
00:30
Онбординг и адаптация
Бизнес-консалтинг
Разное
Опыт
6 лет
Дни работы
Пн, Вт, Ср, Чт, Пт, Вс
Время работы
с 9:00 по 19:00
Место работы
на выездах
Мы строим бизнес, фиксируем продажи, ускоряем команды и (если надо) становимся вашим временным управляющим партнером, пока не выполнятся цели. Думайте о нас как о «бизнес-строительной бригаде». Мы прыгаем, строим (или перестраиваем) части компании, которые зарабатывают деньги для проекта и поддерживаем работу команд, внедряем инструменты и передаем готовый к самостоятельной работе проект в руки владельца. 1. Создание бизнес-проекта От «хочу бизнес» до первой выручки: стратегия, бренд, юнит-экономика, запуск и передача готовой компании. 2. Построение отдела продаж Строим структуру, нанимаем людей, внедряем CRM, пишем скрипты → отдел продаёт сам, руководитель видит цифры в дашборде. 3. Онбординг и Адаптация Цифровой playbook + обучение = новичок выходит на продуктивность за дни, а не месяцы; Экономия до 70 % времени на ввод в должность. 4. Управляющий партнер Мы становимся «внутренним партнером», рулим операционкой, удваиваем выручку, документируем системы и передаем управляемый механизм вашей команде. Как понять разницу простыми словами Нужно создать бизнес с нуля? — берите продукт № 1. Продажи буксуют? — продукт № 2 построит «двигатель» продаж. Команда растет и тонет в хаосе обучения? — продукт № 3 наведет порядок и ускорит адаптацию. Все сразу и под жесткий KPI? — подключайте продукт № 4: мы заходим внутрь как временный управляющий партнер и ведем до результата. Почему это удобно? Одна команда → полный цикл. Не надо искать консалтинг, кадровиков, CRM-интеграторов и тренеров по отдельности. Прозрачные этапы и метрики. Каждое направление упаковано в чек-листы, KPI и понятные сроки. Передача знаний. По завершении вы получаете рабочие регламенты, обученную команду и базу знаний.
У вас есть идея — через четыре месяца у вас будет работающий бизнес с клиентами и денежным потоком.
Какие задачи решаем этим продуктом?
1. “С чего начать?” — на рынке хаос советов; мы даём чёткий маршрут, который уже прошёл 350+ раз.
2. “Я не хочу нанимать десятки подрядчиков.” — вся экспертиза (стратеги, маркетологи, продуктологи, юристы, sales-архитекторы) в одной команде.
3. “Боюсь потратить деньги и не запуститься.” — фиксируем в договоре KPI и сроки; если не запустили вовремя, работаем бесплатно до запуска.
Думайте о нас как о «бизнес-строительной бригаде».
Мы строим (или перестраиваем) части компании, которые зарабатывают деньги для проекта и поддерживаем работу команд, внедряем инструменты и передаем готовый к самостоятельной работе проект в руки владельца.
Что входит в услугу
1. Маркет-инсайт и проверка идеи
2. Стратегия и бизнес-модель
3. Юридическая и фин-структура
4. Продукт и бренд
5. Маркетинг и лидогенерация
6. Отдел продаж «сразу правильный»
7. Пилот и первая выручка
8. Передача прав на интеллектуальную собственность и материала по проекту.
Пока другие советуют, мы строим и передаём ключи. Готовы открыть двери к новому проекту?
Масштабирование бизнес-проекта без потери операционной устойчивости.
Наша миссия — перевести компанию в режим «ускорения», где каждый рубль, вложенный сегодня, генерирует ≥ 3 рубля завтра, причём команда и процессы это выдерживают.
Что мы делаем в рамках продукта «масштабирование»
Growth-аудит 360°
Мы «просвечиваем» продукт, маркетинг, продажи, финансы, HR и тех-стек. Вы получаете карту, где красным выделены ограничители роста.
Стратегия роста
Формируем точки разгона: новые целевые сегменты, каналы, географии, партнёрства, продуктовые расширения. Для каждой — прогноз P&L и дорожные карты.
Системное усиление воронки продаж
Увеличиваем приток лидов, повышаем конверсию, поднимаем средний чек/частоту. Настраиваем геймификацию KPI, чтобы рост закрепился культурно.
Финансовая модель «рост без кассовых разрывов»
Сценарное планирование, стресс-тесты, гибкие бюджеты. Видно, сколько денег надо и когда, чтобы не встать на полпути.
Операционная масштабируемость
— онбординг-система, которая адаптирует 50 новичков так же легко, как одного;
— SOP и база знаний, чтобы качество не «растворилось» при росте объёмов;
— тех-стек с автоматизацией рутин.
Фандрайзинг / акселерация (опционально)
Подготовим pitch-deck, финмодель венчурного типа, выстроим интро к фондам, если нужно ускориться с внешним капиталом.
Трансфер и пост-саппорт
Обучаем внутренний C-level и тим-лидов, передаём «живые» дашборды Power BI, остаёмся на поддержке три месяца — подстраховываем.
Выводим новичка на продуктивность за 7 дней, а не 3 месяца.
Каждый новый сотрудник приносит деньги уже через неделю, а не учится за ваш счёт квартал.
Полностью цифровой процесс адаптации: чек-листы, интерактивные уроки, авто-тесты и дашборды для руководителя.
Новый сотрудник проходит путь «информация → навык → результат» по шагам, а вы видите, где он сейчас и когда выйдет на плановый KPI.
Сокращаем время адаптации в 3–4 раза
→ вместо 60–90 дней первые продажи/проектные задачи уже на 7-й день.
Снижаем текучесть на 25–40 %
→ сотрудник сразу понимает, «кто, что, куда» и не уходит из-за хаоса.
Экономим до 70 % времени тимлидов
→ наставник не рассказывает одно и то же, а отслеживает чек-поинты в дашборде.
Стандартизируем знания
→ все процедуры, скрипты и регламенты хранятся в единой базе; обновили — обновилось у всех.
Масштабируем компанию без сбоя качества
→ нанимайте 5, 10, 50 человек — система проведёт каждого по одинаково сильному маршруту.
Что входит
1. Аудит и карта компетенций - список знаний, навыков и KPI для каждой роли
2. Сценарии и контент - видео, квизы, чек-листы, шаблоны «день 1 / неделя 1 / месяц 1»
3. Платформа + интеграции - подбор подходящей LMS, связка с HRM и CRM
4. Дашборд руководителя - прогресс по каждому сотруднику в режиме реального времени
5. Обучение наставников - инструкция «как сопровождать и не тратить время впустую»
6. Тест-период и шлифовка - адаптируем под реальный фидбек команды
Отдел продаж "под ключ", через три месяца ваш отдел продаж приносит деньги без “ручного толкания” – мы строим, обучаем, передаём и отвечаем за KPI
- Аудит 360 ° - Анализ воронки, скриптов, CRM, юнит-экономики
- Структура и роли - Руководитель, менеджеры, смежные отделы
- CRM-архитектура - воронка, автоматизация, формат работы единого окна
- Скрипты + матрица возражений - ICP, тональность, триггеры, FAQ
- Найм и обучение - Подбор 2-6 менеджеров, ассессмент, 5-дневный буткемп
- KPI и мотивация - разработка, отслеживание показателей, доска лидеров, бонусная сетка
- Дашборд CEO
- Поддержка 3 мес. - Коучинг руководителя отдела, подстройка структуры
Нет времени, возможности или желания управлять командой и проектом в целом?
Мы не прощаемся после запуска — мы делаем проект сильнее каждый месяц.
Предоставим управленца из команды, которая разрабатывала для вашего проекта бизнес-процессы.
Методология «живого дашборда» — мы не пишем длинных отчётов, вы видите показатели онлайн.
Одни и те же люди, что строили систему, её и улучшают — нет времени на погружение.
Фикс + % роста — платите за результат, а не за процесс.
Командный апгрейд — мы обучаем ваших менеджеров, чтобы не происходило стагнации.
Никаких скрытых часов — все задачи прозрачны в CRM.
Пользователь не дал согласие на распространение его персональных данных