Мы HR агентство, которое помогает найти решения для бизнес-задач. Подбираем компетентный и мотивированный персонал, адаптируем его, что способствует росту прибыли и минимизирует Вашу вовлеченность.
К каждому бизнесу разрабатываем свою уникальную стратегию, что позволяет не только подобрать персонал, но и расти в доходе и масштабах бизнеса.
Бизнес-консалтинг
Разное
Опыт
6 лет
Дни работы
по будням
Время работы
с 10:00 по 19:00
Наши кейсы:
Сфера: Управление и продажа недвижимости
Проблема: низкий входящий поток кандидатов, нехватка сотрудников
Задача: 1) Настроить воронку подбора, увеличить входящий поток кандидатов, определить зоны ответственности и KPI в HR отделе.
Результат: Количество нанимаемых ежемесячно сотрудников выросло с 15 до 43 (прирост на 186%)
Сфера: Производство оснастки
Проблема: нехватка производственного персонала, вакансии не закрываются более 2-х месяцев. Нет возможности нанять штатного HR
Задача: выстроить систему найма, прописать скрипты, регламенты и инструкции для подбора и обучить текущего сотрудника рекрутингу
Результат: после 2-х месяцев: Обученным сотрудником закрыты 3 вакансии в течение 3 недель после его обучения.
Сфера: IT (продажа программных решений с нейросетью)
Проблема: продажи завязаны на собственнике бизнеса, в следствие чего он не может от них отойти. Менеджеров по продажам нанять не получается в связи с нехваткой компетенций в IT
Задача: выстроить систему продаж и обучить действующий персонал с компетенциями в IT работать по этой системе. Прописать БП продаж, определить зоны ответственности, KPI и мотивацию для сотрудников.
Результат: после 3-х месяцев: осуществлена первая продажа без участия собственника бизнеса.
Сфера: HoReCa
Проблема: у собственника есть цель по продажам франшизы. Первый опыт не задался, так как была нарушена идея ресторана. Нет понимания, как донести франчайзи полную картину ведения бизнеса
Задача: упаковать франшизы: описать все бизнес-процессы компании, регламенты, корп культуру, систему мотивации и премирования сотрудников, систему обучения сотрудников
Результат: после 5 месяцев работы: осуществлено 2 успешной продажи франшизы
Хотите разрешить проблемы управления персоналом?
Доверьте эту работу профессионалам, и мы гарантированно реализуем задачу !
Условия сотрудничества обговариваются индивидуально, в зависимости от масштаба Вашей бизнес-задачи.
Сфера: Управление и продажа недвижимости
Проблема: низкий входящий поток кандидатов, нехватка сотрудников
Задача: 1) Настроить воронку подбора, увеличить входящий поток кандидатов, определить зоны ответственности и KPI в HR отделе.
Результат: Количество нанимаемых ежемесячно сотрудников выросло с 15 до 43 (прирост на 186%)
Сфера: Производство оснастки
Проблема: нехватка производственного персонала, вакансии не закрываются более 2-х месяцев. Нет возможности нанять штатного HR
Задача: выстроить систему найма, прописать скрипты, регламенты и инструкции для подбора и обучить текущего сотрудника рекрутингу
Результат: после 2-х месяцев: Обученным сотрудником закрыты 3 вакансии в течение 3 недель после его обучения.
Сфера: IT (продажа программных решений с нейросетью)
Проблема: продажи завязаны на собственнике бизнеса, в следствие чего он не может от них отойти. Менеджеров по продажам нанять не получается в связи с нехваткой компетенций в IT
Задача: выстроить систему продаж и обучить действующий персонал с компетенциями в IT работать по этой системе. Прописать БП продаж, определить зоны ответственности, KPI и мотивацию для сотрудников.
Результат: после 3-х месяцев: осуществлена первая продажа без участия собственника бизнеса.
Сфера: HoReCa
Проблема: у собственника есть цель по продажам франшизы. Первый опыт не задался, так как была нарушена идея ресторана. Нет понимания, как донести франчайзи полную картину ведения бизнеса
Задача: упаковать франшизы: описать все бизнес-процессы компании, регламенты, корп культуру, систему мотивации и премирования сотрудников, систему обучения сотрудников
Результат: после 5 месяцев работы: осуществлено 2 успешной продажи франшизы
Хотите разрешить проблемы управления персоналом?
Доверьте эту работу профессионалам, и мы гарантированно реализуем задачу !
Условия сотрудничества обговариваются индивидуально, в зависимости от масштаба Вашей бизнес-задачи.
Бесплатно
Запишитесь на консультацию и получите проведение диагностического интервью для разбора текущей ситуации и поиска «слепых зон» в бизнесе.
от 10 000 ₽
Выстраивание организационной структуры компании , указание основных показателей эффективности, ЦКП (ценного конечного продукта) и зоны ответственности каждой должности.
от 30 000 ₽
Бизнес-процесс должности - это последовательность действий для эффективного выполнения задач и достижения целей в рамках конкретной должности.
В результате услуги вы:
-️ Получите согласованную, стандартизированную и последовательную работу сотрудников;
-️ Увидите повышение производительности и оптимизации процессов компании;
-️ Повысите эффективность обучения и адаптации новых сотрудников;
-️ Освободите свое время от лишней операционки, для действительно важных дел.
от 80 000 ₽
— это процесс создания и внедрения специальных механизмов и инструментов, направленных на повышение мотивации и продуктивности работников.
от 30 000 ₽
Это услуга, в результате которой вы:
- Сможете объективно оценивать и влиять на эффективность каждого звена в своей компании;
- Повысите продуктивность своих сотрудников, дав им четкое понимание своих ключевых показателей;
-️ Освободите свое время от лишней операционки, для действительно важных дел.
Рекрутеры
Разное
Опыт
6 лет
Дни работы
по будням
Время работы
с 10:00 по 19:00
Бесплатно
Запишитесь на консультацию и получите проведение диагностического интервью для разбора текущей ситуации и поиска «слепых зон» в бизнесе.
от 100 000 ₽
Рекрутинг с использованием профайлинга и верификации - это методика, которая позволяет более точно оценить потенциал кандидатов на вакансии. Профайлинг позволяет создать детальный профиль кандидата на основе его навыков, опыта и личных характеристик. Верификация, в свою очередь, позволяет проверить достоверность предоставленной информации о кандидате, такой как образование и опыт работы. Эти методы помогают принимать более обоснованные решения и минимизировать риски при найме новых сотрудников.
Пользователь не дал согласие на распространение его персональных данных
