1. Под внедрением Битрикс 24 понимается разработка регламентов работы Отдела продаж, видео инструкции, обучение персонала, тестирование работы системы, сопровождение внедрения, контроль за работой менеджеров, разбор ошибок... 2. Отдельно проводится обучение по менеджерам отдела продаж, руководителям, по аналитике и по работе в воронках. Звоните, пишите. Подробности обсудим по телефону или в WhatsApp.

1) Под настройкой Битрикс 24 понимается проведение аудита работы отдела продаж и/или компании, разработка логики работы системы (воронки, статусы, поля), интеграция со всеми каналами коммуникации (телефонии, почта, сайт), настройка триггеров по автоматизации рутинных бизнес-процессов. 2. Следующим этапом рассматривается частичная автоматизация бизнес-процессов с помощью базового функционала Битрикс 24: автозадачи, автосделки, отправка смс сообщений и e-mail писем, salesbot, переписка в мессенжджерах, передвижение сделок по статусам воронки, настройка отчетов и дашбордов и т.д и т.п. 3. Третьим этапом предусматривается полная автоматизация бизнес-процессов с помощью сервиса Sensei. . Звоните, пишите. Подробности обсудим по телефону или в WhatsApp.

1. Настройка Битрикс 24 под потребности Заказчика. По ТЗ или через аудит бизнес-процессов. 2. Автоматизация типовых бизнес-процессов с помощью встроенных триггеров (роботов) Битрикс 24. 3. Маркетинговая воронка для оценки эффективности входящих заявок. Квалификация лидов и заявок по теплоте. 4. Интеграция Битрикс 24 с телефонией, почтой, мессенджерами и соц. сетями. Запись телефонных разговоров. Распределение новых заявок. 5. Регламенты, видеоинструкция, обучение, сопровождение.

Размещу до 850 объявлений Вашего товара на Авито в день! Осуществляю привлечение быстрых либо дешевых заявок. Обращайтесь и Вы получите бесплатную консультацию с экспертом. ⠀ Что сделаем бесплатно?⠀ - Вы получите индивидуальную стратегию привлечения заявок из Авито в нескольких вариациях (примеры на фотографиях): - Получите аудит емкости рынка, анализ основных конкурентов - Узнаете примерную стоимость заявок в Вашей нише - Получите оптимальный расчет рекламного бюджета - Узнаете предварительное количество лидов в Вашем городе И все это бесплатно! Обращайся и получи клиентов уже на этой неделе

Помогу привлечь 100 горячих клиентов на Авито! Выберу недорогую стратегию публикаций на год, экономя финансы. Если лень читать дальше, обращайтесь и я расскажу всё подробнее! ⠀ Что сделаем бесплатно?⠀ - Вы получите индивидуальную стратегию привлечения заявок из Авито в нескольких вариациях (примеры на фотографиях): - Узнаете примерную стоимость заявок в Вашей нише - Получите оптимальный расчет рекламного бюджета - Получите аудит емкости рынка, анализ основных конкурентов - Узнаете предварительное количество лидов в Вашем городе И все это бесплатно! Обращайся и получи клиентов уже на этой неделе

Проведем аудит и увеличим прибыль отдела продаж. Как наладить работу отдела продаж и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 33 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Обращайтесь прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Проведем моделирование бизнес-процессов. Чтобы понимать причину проблем в компании, необходимо описать бизнес процессы. Это позволит не только выявить места где происходят потери эффективности, но и подготовиться к автоматизации компании. Как будет проходить работа? - Интервьюирование руководителей компании, а также экспертов по направлениям. - Составление блок-схемы процессов и совместное с сотрудниками компании детальное описание каждого из этапов. - Изучение текущих процессов и регламентов. - Отчет о результатах интервью и аудита с описанием проблем для последующего учета при составлении карты процессов. Что получите в итоге? - Регламенты (внутренние ЛНА -инструкции, СОПы и пр.) - Описанные БП в корпоративном интерфейсе/внешнем интерфейсе для BPMN. - Рекомендации по оптимизации БП. Звоните уже сегодня! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Проконсультируем и поможем организовать прибыльный отдел продаж Как наладить работу отдела продаж и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 30 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Обращайтесь! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Разработаем эффективную систему мотивации и KPI Имеем опыт детальной разработки систем мотивации для разных категорий должностей, с прописанными критериями достижения целевых показателей и несколькими смоделированными сценариями. Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании: - Несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI. - Прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников. - Прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI. Результаты: - Учтен предыдущий совокупный доход сотрудников и установлен минимальный порог премирования по новой системе для выравнивания зарплаты. - Показатели премирования мотивируют сотрудников на достижение выполнения стратегических целей компании: увеличение прибыли, повышение маржинальности, рост доли рынкаы. - Создана прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников. - Спрогнозирован расход на оплату труда персонала в 2022 году с учетом новых KPI. - Смоделированы сценарии различного выполнения KPI. Звоните уже сегодня! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Проведем описание бизнес-процессов. Чтобы понимать причину проблем в компании, необходимо описать бизнес процессы. Это позволит не только выявить места где происходят потери эффективности, но и подготовиться к автоматизации компании. Какие этапы работы? - Интервьюирование руководителей компании, а также экспертов по направлениям. - Отчет о результатах интервью и аудита с описанием проблем для последующего учета при составлении карты процессов. - Составление блок-схемы процессов и совместное с сотрудниками компании детальное описание каждого из этапов. - Изучение текущих процессов и регламентов. Какие результаты на выходе? - Регламенты (внутренние ЛНА -инструкции, СОПы и пр.) - Рекомендации по оптимизации БП. - Описанные БП в корпоративном интерфейсе/внешнем интерфейсе для BPMN. Звоните уже сегодня! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

1. Настройка воронок, этапов, карточки клиента под бизнес-процессы компании. 2. Интеграция Битрикс 24 c телефонией, сайтом, эл. почтой, соц. сетями и мессенджерами. 3. Настройка триггеров под типовые задачи и действия менеджеров отдела продаж. 4. Настройка отчетов (дашбордов) на рабочем столе Битрикс 24. 5. Регламенты, видео инструкции, обучение. 6. Сопровождение внедрения: контроль за работой персонала, разбор ошибок, отслеживание контрольных показателей. 7. Подогрев холодной базы. 8. Маркетинговая воронка (отслеживание эффективности входящих заявок).

Организация прибыльного отдела продаж Как организовать отдела продаж с нуля и построить эффективную систему? Сначала определим точки роста, потенциал бизнеса, насколько можно увеличить показателей. Что предоставляем? - Технологии. Помогу внедрить инструменты: СВМ, АВС, КП, скрипты, отчетности, презентации, холодные звонки. - Структура. Оптимизирую взаимодействие отделов. Разработаю дизайн структуры компании, инструкции. - Продавцы. Подберу профессиональных продавцов, продающего РОП. Обучу современным техникам продаж. - Аудит. Проведу комплексный аудит. Выявлю ошибки в процессах, стратегии, модели продаж. Освобожу ваше время и увеличу прибыль отдела продаж от 33 %, благодаря проверенной системе найма, обучения и мотивации персонала! Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Разработаем эффективную систему мотивации и KPI Имеем опыт детальной разработки систем мотивации для разных категорий должностей, с прописанными критериями достижения целевых показателей и несколькими смоделированными сценариями. Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании: - Несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI. - Прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI. - Прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников. Результаты: - Показатели премирования мотивируют сотрудников на достижение выполнения стратегических целей компании: увеличение прибыли, повышение маржинальности, рост доли рынкаы. - Спрогнозирован расход на оплату труда персонала в 2022 году с учетом новых KPI. - Создана прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников. - Смоделированы сценарии различного выполнения KPI. - Учтен предыдущий совокупный доход сотрудников и установлен минимальный порог премирования по новой системе для выравнивания зарплаты. Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Разработка и описание организационной структуры компании Осуществляем разработку организационной структуры для предприятий различных отраслей, масштабов малого, среднего и крупного бизнеса. Алгоритм работы представлен в следующем виде: - Аудит компании. - Определение оптимальной формы организационной структуры в соответствии со стратегией развития производства. - Разработка проекта организационной структуры. - Предварительная презентация Заказчику. - Разработка полной структуры с описанием ключевых составляющих, функциональным описанием отделов (задачи и зона ответственности) должностными инструкциями сотрудников, системами мотивации и KPI, визуализацией модели организационной структуры, а также любые дополнительные разработки по согласованию с Заказчиком (регламенты СУОТ, охраны труда и др). - Итоговая презентация Заказчику. - Оперативная обратная связь и консультационная поддержка в течение 3-х месяцев после разработки и внедрения организационной структуры. В результате вы получите простой и понятный инструмент, который уберет беспорядок в вашем бизнесе, и превратит творческий хаос вашей компании в управляемое движение к цели. А чтобы сделать документ более понятным и читабельным для сотрудников, можно добавить его графикой, чек-листами, схемами, и другими интерактивами для упрощения понимания и внедрения. Звоните уже сегодня! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Поможем составить должностные инструкции для различных категорий работников. Грамотно укажем все обязанности и права, ответственность, порядок оценки выполняемой работы в зависимости от должности. Как будет проходить работа? - Внесение градаций, категорий, уровней должности. - Учтем профстандарты и требования законодательства. - Предусматриваются детали и тонкости. - Разработаем и оформим для Вас должностные инструкции. Какие результаты на выходе? - Написана простым языком, не требует разъяснений. - Не содержит «общих фраз», а конкретна, для Вашего бизнеса. - Логична, последовательна, отражает поэтапный процесс работы сотрудника. - Содержит не только указание, что делает сотрудник, но и как, с каким качеством. - Учитывает уже имеющиеся регламенты и процедуры. Звоните уже сегодня! Вы получите бесплатную консультацию от бизнес-аналитика.

Нанимаем руководителей, бизнес ассистентов, менеджеров по продажам, директоров Чем мы отличаемся от 1 500 других HR-компаний? Если вы масштабируете бизнес, то знаете, как важно быстро привлечь эффективных сотрудников. Чем больше времени нет нужного сотрудника, тем больше денег вы теряете. Почему стоит выбрать нас? - Опыт и результат. Этот проект появился после того, как наш основатель за год создал другую компанию с капитализацией 100 млн. рублей за счет эффективного найма сотрудников. - Гарантия. Работаем по договору и соблюдаем все обязанности. - Качество. Мы хотим стать лидерами рынка в данной отрасли и стремимся пролонгировать работу с каждым клиентом, формируя высокое качество услуги и скорость. - Скорость. В каждом клиентском проекте участвует от 7 человек, что ускоряет подбор найма и благодаря отлаженной и автоматизированной системе, мы можем гарантировать результат в кратчайшие сроки. Кого нанимаем? - От менеджеров по продажам и личных ассистентов до помощников руководителей - Руководящие должности(руководитель отдела продаж, коммерческий директор, финансовый директор, проджект-менеджер, директор по маркетингу) Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от HR

Услуги рекрутинга любого уровня по вашим требованиям. - С оплатой за результат и гарантией. - Являюсь профессиональным специалистом по подбору персонала. - Более 5 лет помогаю малому и среднему бизнесу расти благодаря правильно подобранному персоналу. - Умею быстро и точно находить нужных специалистов и договариваться с ними на требуемые условия. Оказываю услуги: Массовый подбор Executive search - точечный подбор узкопрофильных специалистов и руководителей по вашим критериям. Хантинг - переманивание нужных кадров из других компаний. Написание регламентов и должностных инструкций Кадровый консалтинг Работаю по договору. Для уточнения деталей и условий подбора нажмите на кнопку «Телефон» и позвоните мне. Или напишите в Чат.

Нанимаем руководителей, бизнес ассистентов, менеджеров по продажам, директоров Чем мы отличаемся от 3 000 других HR-компаний? Если вы масштабируете бизнес, то знаете, как важно быстро привлечь эффективных сотрудников. Чем больше времени нет нужного сотрудника, тем больше денег вы теряете. Почему стоит выбрать нас? - Скорость. В каждом клиентском проекте участвует от 6 человек, что ускоряет подбор найма и благодаря отлаженной и автоматизированной системе, мы можем гарантировать результат в кратчайшие сроки. - Качество. Мы хотим стать лидерами рынка в данной отрасли и стремимся пролонгировать работу с каждым клиентом, формируя высокое качество услуги и скорость. - Гарантия. Работаем по договору и соблюдаем все обязанности. - Опыт и результат. Этот проект появился после того, как наш основатель за год создал другую компанию с капитализацией 100 млн. рублей за счет эффективного найма сотрудников. Кого привлекаем? - От менеджеров по продажам и личных ассистентов до помощников руководителей - Руководящие должности(руководитель отдела продаж, коммерческий директор, финансовый директор, проджект-менеджер, директор по маркетингу) Обращайтесь! Вы получите бесплатную консультацию от HR

Нанимаем руководителей, бизнес ассистентов, менеджеров по продажам, директоров Чем мы отличаемся от 10 000 других HR-компаний? Если наш сотрудник в течение 30 суток уйдет из компании по любой причине, мы нанимаем повторно за свой счет! Если вы масштабируете бизнес, то знаете, как важно быстро привлечь качественных сотрудников. Чем больше времени нет нужного сотрудника, тем больше денег вы теряете. Что предоставляем? - Скорость. В каждом клиентском проекте участвует от 7 человек, что ускоряет подбор найма и благодаря отлаженной и автоматизированной системе, мы можем гарантировать результат в кратчайшие сроки. - Опыт и результат. Этот проект появился после того, как наш основатель за год создал другую компанию с капитализацией 100 млн. рублей за счет эффективного найма сотрудников. - Гарантия. Работаем по договору и соблюдаем все обязанности. - Качество. Мы хотим стать лидерами рынка в данной отрасли и стремимся пролонгировать работу с каждым клиентом, формируя высокое качество услуги и скорость. Повторим ключевой от нас оффер, после которого нам говорят да - Если наш сотрудник в течение месяца уйдет из компании по любой причине, мы нанимаем повторно за свой счет! Кого нанимаем? - Руководящие должности(руководитель отдела продаж, коммерческий директор, финансовый директор, проджект-менеджер, директор по маркетингу) - От менеджеров по продажам и личных ассистентов до помощников руководителей Звоните прямо сейчас! Вы получите бесплатную консультацию от HR.