Руководство реализации проектов по направлениям:
- маркетинг: строили эффективные отделы маркетинга; создавали, внедряли и реализовывали маркетинговые стратегии; формировали бюджеты; организовывали и контролировали все маркетинговые коммуникации.
А еще, занимались:
- perfomance-маркетингом – создавали комплексные решения и управляли: контекстной, баннерной, нативной, медийной рекламой. А ещё, управляли каналами: Meta, Вконтакте, Telegram ADS + посевы, SMM, Email (включая массовые рассылки и триггерные), SEO, геомаркетингом и др.
- influence-маркетингом – создавали лучшие связки с блоггерами по нативной рекламе во всех известных каналах.
- продуктовым маркетингом; бренд-маркетингом; SERM-маркетингом; CRM, ORM и HM-маркетингом.
- аналитика:
продуктовая аналитика – анализировали пользовательские метрики, продуктовые метрики; строили гипотезы; изучали поведение и сегментировали потенциальных клиентов; сводили unit-экономику; анализировали огромные массивы данных и много другое;
сквозная аналитика – формировали базы данных, подключали и визуализировали большие массивы данных.
маркетинговая аналитика – построение аналитики и увеличение эффективности каналов (A-B-тестирования, SWOT-анализы, ABC-анализы, опросы, конкурентные анализы, PEST-анализы, изучение ЦА, построение профилей пользователей и др.);
мобильная аналитика – подключали, создавали и дописывали. Отслеживали важные события, изучали клиентов, сегментировали клиентов, анализировали воронки, формировали новые инструменты удержания и масштабировали бизнес-показатели. (GA, Adobe Analytics, Firebase, Facebook Analytics и др.)