Для чего: — Управленческий учёт помогает понять, насколько хорошо компания работает, найти её слабые места. — Компания становится устойчивее и предсказуемее. — Количество действий наугад уменьшается, а заодно снижается зависимость бизнеса от собственника Ответит на вопросы: 1) В связи с чем образовываются кассовые разрывы и как ими управлять 2) А сколько бизнес вообще зарабатывает? 3) Сколько денег могу вытащить на себя? 4) А вообще, где мои деньги? Три основные формы учета: 1) Отчет о движении денежных средств (ДДС) — позволяет увидеть денежные потоки, от куда приходят деньги и куда уходят. 2) Отчет о прибылях и убытках (ОПИУ) — позволяет посмотреть на бизнес в целом. Выявить компания работает в прибыль или несет убытки. 3) Баланс — помогает ответить на вопрос, в какой именно форме находится прибыль компании: какая часть спрятана в дебиторской задолженности, какая в запасах. Это инструмент для решения проблемы «заморозки прибыли» Что потребуется для эффективной работы: — Вовлеченность собственника — наша цель, чтобы отчеты не просто у вас были, а вы еще умели извлекать из них ценную информацию самостоятельно. — Финансовый менеджер — ваш сотрудник, который вносит руками данные в отчеты. — Регулярные встречи с ФД — 2 раза в неделю. — Своевременное выполнение задач. —Предоплата. Ориентировочный срок постановки 3х отчетов от 3-6 месяцев. Все зависит от сложности ваших бизнес процессов. Формат: Гугл-Таблица, ПланФакт, Финтабло. Цена за месяц работы определяется после аудита состояния вашей управленческой отчетности.