Привет! Меня зовут Елизавета и более 7 лет я работаю в роли scrum-мастера и agile-коуча, помогая командам и компаниям выстраивать эффективные процессы, адаптироваться к изменениям и достигать амбициозных целей. Помимо этого, я провожу стратегические сессии и сессии по OKR-целеполаганию, используя agile-практики, современные фасилитационные методики и инструменты управления целями. В зависимости от запроса и уровня зрелости команды я помогаю выстроить эффективную систему управления по ключевым результатам, а также, если требуется сначала определить стратегическое видение и сфокусироваться на приоритетах, провожу классические стратегические сессии, после которых можно плавно перейти к внедрению OKR. Провожу: 1-дневные стратсессии, 2-дневные стратсессии, тактические сессии (по уточнению стратегии), OKR сессии, а также сессии в новом формате для тех, у кого еще нет команды - индивидуальные стратегические сессии в группе! Работаю в тандеме с бизнес-тренером высокого уровня, что позволяет уделить внимание и помочь в персональной работе каждому участнику встречи. Очно в Челябинске, Екатеринбурге и других городах нашей страны с организацией выезда со стороны закзачика. Как проходит работа? Возможно, вы слышали, что в среднем после проведения классической стратегической сессии менее 50% (!) поставленных целей достигаются хотя бы частично. Моя задача - не просто провести стратегическую сессию, а создать фундамент для достижения поставленных целей и дать простые инструменты для мониторинга. Поэтому наша совместная работа будет включать в себя: - Диагностику и анализ: разбираемся в текущих процессах компании, ключевых вызовах и стратегическом видении. - Формирование стратегии: в рамках сессии определяем приоритетные направления развития, формулируем цели и ключевые результаты (OKR) или прорабатываем стратегические инициативы. - Выстраивание системы управления: создаем понятную архитектуру работы с целями, определяем ритм встреч и механизмы обратной связи. - Вовлечение команды: формируем единое понимание целей среди сотрудников, обеспечивая их вовлеченность и ответственность за результат. Что вы получите на выходе? - Четкую стратегию с понятными и достижимыми ориентирами, адаптированную под специфику компании. - Понятные механизмы мониторинга прогресса. - Вовлеченность команды и синхронизацию всех уровней бизнеса. - Инструменты поддержки ритма: регулярные стратегические сессии, ретроспективы, OKR-синхронизации. Какой формат сессии подойдет именно вам? Чтобы выбрать оптимальный формат работы, необходимо договориться о дате и времени бесплатной установочной консультации. Я открыта для знакомства и буду рада обсудить детали, ответить на вопросы или просто дать рекомендации.