Евгений Луконин, с 2003 года года развиваю отделы продаж для производителей. Сейчас активно занимаюсь трансформационным-проектом: обучение через игры для продавцов и руководителей отделов продаж. На своем канале еженедельно выкладываю полезные материалы по этим темам
Прошел путь от продавца, руководителя, ком.дира до операционного директора, на каждом месте работы занимался развитием и автоматизацией бизнес-процессов, начиная со студенческой скамьи. За счет большой насмотренности в различных сферах бизнеса помогаю компаниям перейти из малого в средний бизнес.
А в личной жизни я многодетный отец, практикую айкидо, интересуюсь и увлекаюсь туризмом, маркетингом, искусственным интеллектом, люблю поиграть в нарды
О себе
Возраст: 43 года
Удобное время для связи: с 9:00 до 18:00
Образование: ЮУрГУ, инженер двигателей ракет,
Доп. образование: МГТУ, экономист
Бизнес-консалтинг
Разное
Опыт
Более 10 лет
Дни работы
по будням
Время работы
с 9:00 по 18:00
За счет большой насмотренности в различных сферах бизнеса помогаю тем, у кого сейчас: - не выполняются планы продаж или их нет - отсутствует системность в продажах или CRM - менеджеры сливают лиды или продают с низкой конверсией С командой помогаем: + Настраивать CRM, воронку продаж, скрипты и т.д. + Нанимать и прокачивать продавцов, выращивать РОПов + Внедрять регулярный менеджмент для управления и развития + Настраивать продавцов с ИИ + Внедрять гибкие базы знаний
Аудит отдела продаж - это оценка работы продавцов по ключевым показателям и поиск точек роста бизнеса. Возможность посмотреть на процессы со стороны, без обременений текучкой и профильных ограничений
Меня зовут Евгений Луконин, я предприниматель, с 2003 года развиваю отделы продаж для производителей. Прошел путь продавца, руководителя отдела продаж, коммерческого и операционного директора. Помогаю компаниям перейти из малого в средний бизнес, перешагнуть рубеж в 1 млрд выручки. За последние пару лет провёл более 200 аудитов отделов продаж и в каждом случае нашел точки роста
Если ваш отдел продаж в малом/среднем бизнесе не растет системно от года к году в 1,5-3 раза, то у него большой потенциал! Вы, как собственник можете строить систему самому и набивать свои шишки) А можете воспользоваться опытом эксперта, который десятилетиями строят системы продаж и продолжить заниматься развитием продукта.
За счет моей высокой насмотренности в разных нишах мы гарантированно найдем точки роста вашего бизнеса. Доступны 2 варианта реализации
Дорожная карта:
Обсуждение целей, планов, направлений роста
Аудит инструментов обучения и развития менеджеров
Аудит инструментов контроля и управления менеджерами
Аудит скриптов
Аудит воронки продаж в срм
Аудит ведения сделок в срм
Аудит 5 звонков / переписок
Стоимость и сроки: 60 тр, 1ый день - в формате диалога с собственником аудит контроля и развития менеджеров + получение доступа к CRM (телефонии и чатам, если отдельно). 2ой день - аудит CRM, прослушка записей / чатов, подготовка развернутых рекомендаций по каждому блоку
Глубокий анализ (дополнительно к дорожной карте):
Аудит дополнительных 10 звонков / переписок
Тайный покупатель (покупка у 1-2 менеджеров по легенде с поиском точек роста)
Стоимость и сроки: 100 тр, 1ый день - в формате диалога с собственником аудит контроля и развития менеджеров + получение доступа к CRM (телефонии и чатам, если отдельно). 2ой день подготовка легенды и тайная закупка у менеджера, аудит CRM. 3ий день - прослушка записей / чатов, подготовка развернутых рекомендаций по каждому блоку
По запросу готовим инструменты продаж: должностные инструкции, распорядки дня, регламенты взаимодействия отделов, базы знаний по продуктам, инструкции CRM, скрипты для новичков и речевые модули для опытных продавцов, описание воронок продаж и дорожные карты сотрудников, чек-листы по проектам, мероприятиям и т.д.
Нанимаем менеджеров по продажам, специалистов отделов контроля качества, рекрутеров, ассистентов, руководителей отделов продаж, директоров по продажам, коммерческих и операционных директоров. Занимаемся развитием продаж с 2003 года и вывели на работу уже более 700 сотрудников!
Экспертная методика найма включает:
Сбор данных о конкурентных вакансиях
Аудит мотивации и рекомендации по доработкам
Вычитка и доработка текста вакансии для повышения конверсии
Размещение вакансий на 1-5 площадках и обработка откликов
Запрос, получение и расшифровка аудио резюме для оценки звучания (опционально)
Собеседование
Рекомендации по выводу
Расширенный вариант - стажировка на 1-2 дня для понимания продукта и формата общения
Сроки: 1-2 недели на подготовку, 1-2 недели на найм линейных сотрудников и 2-5 недель на найм руководителей, в зависимости от уровня готовности инструментов продаж и найма
Стоимость:
Линейный сотрудник - 60 тр
Линейный сотрудник со стажировкой - 80 тр
Руководитель отдела - 110 тр
Директор - 150 тр
Размещение вакансий на площадках оплачивается отдельно
По запросу готовим инструменты для онбординга: должностные инструкции, распорядки дня, регламенты взаимодействия отделов, базы знаний по продуктам, инструкции CRM, скрипты для новичков и речевые модули для опытных продавцов, описание воронок продаж и дорожные карты сотрудников, чек-листы по проектам и мероприятиям и т.д.
(изучение продукта (аудит и составление базы знаний - дополнительно 50к), 2 день попытки продаж работа по скриптам (аудит и корректировка скрипта - 50к, если нет базы знаний по продуктам - 100к), отбор, рекомендации 3-5 наиболее сильных кандидатов, если условия ниже рыночных - нет гарантий вывода, если сложный продукт, отсутствует описание продукта или скриптов, срм и прочих инструментов продаж - нет гарантий найма (1-2 недели на подготовку, 1-2 недели на найм, в зависимости от уровня готовности инструментов продаж и найма)
Если найм 2-3 сотрудников за 1 раз, т.е. не нужно отдельно писать и размещать вакансии, проведение собеседований происходит в одном потоке, каждый последующий 50% от прайса
Пользователь дал согласие на распространение его персональных данных, указанных в его объявлениях