Меня зовут Радик Еремеев, я упаковываю и продаю франшизы и владелец компании «Franch Time» . Вместе со своей командой я помогаю успешным предпринимателям создавать свои франшизы и продавать их (от маркетинга до юр. поддержки).
О компании «Franch Time»:
- Упаковали более 70 компаний
- Продали более 350 франшиз;
- Разработали более 100 презентационных материалов и сайтов;
- Прописали километры бизнес-процессов;
- Подали франшиз с чеком как за 100 000 руб. так и за 1 000 000 руб.;
- Собрали в команду 34 крутых специалиста;
Аудит бизнеса проводится для того, чтобы узнать все преимущества компании, а также для создания такого документа, как “Франчайзинг бук” (подробнее в следующих слайдах). Аудит проходит в следующем формате:
Назначается время для связи по скайпу. Если мы понимаем, что разобраться по скайпу будет тяжело, то отдельно обсуждается, возможность командировки в город клиента;
Время проведения от 4 до 10 часов, в зависимости от сложности бизнеса;
Аудит разбит на несколько блоков. В основном, аудит проводится с собственником или лицом, компетентном в конкретном отдельном блоке (бухгалтер, менеджер по персоналу и т.д.);
- Проверка товарного знака на предмет занятости;
- Аудит бизнеса и анализ рынка,
- Разработка состава франшизы: определение стоимости франшизы,
создание уникального предложения и концепции франшизы;
- Разработка пакетов франшизы и определение их стоимости;
- Создание финансовой модели франшизы (инвестиции в запуск,
доходность и окупаемость);
- Разработка договора коммерческой концессии/лицензионный договор;
- Презентация франшизы (Маркетинг кит)
- Разработка сайта для продажи франшизы;
- Книга продаж Вашей франшизы;
- Обучение и аттестация менеджера по продажам;
- Разработка бренд-бука компании;
- Руководство по запуску франшизы (франчбук):
- Разработка стратегии: "10 каналов продаж франшизы"
Срок упаковки 30 дней
1. Аудит Вашего бизнеса - эксперты проанализируют Ваш бизнес, выявят ключевые моменты и главный акцент будет на том, чтобы подготовить бизнес к масштабированию по франшизе.
2. Аудит франшиз-конкурентов, создание уникального предложения и концепции франшизы, определение цен на франшизу.
Экспресс-анализ конкурентной среды, который включает в себя следующие разделы:
- Информация о компании
- Оценка конкуренции на рынке франчайзинга
- Привлекательные регионы для развития франшизы
- Уникальные Торговые Предложения на франшизу
- Состав ноу-хау франшизы
- Портрет идеального клиента на франшизу
- Перечень инструментов и рекомендаций по поддержке франчайзи после заключения договора
- Рекомендуемые финансовые условия сотрудничества с франчайзи
- Рекомендуемые франчайзинговые пакеты
- Рекомендации по составлению юридического пакета и необходимого перечня договоров
- Факторы удержания франчайзи
*Данный перечень не является окончательным и исключительным. Подробная структура Экспресс-анализа обсуждается индивидуально, после получения заполненных анкет со стороны Клиента.
3. Финансовая модель франшизы (инвестиции в запуск, доходность и окупаемость) - математическая модель будущего или существующей компании, которая позволяет оценить изменение финансово-экономических показателей деятельности компании и эффективности проекта при изменении исходных параметров:
- Основные параметры проекта;
- Калькулятор затрат по проекту: затраты на организацию бизнеса, ежемесячные затраты;
- Показатели прибыли проекта: сводная таблица, включающая показатели выручки, инвестиционных затрат, денежный поток по проекту, расчет окупаемости проекта.
4. Презентация франшизы (Маркетинг кит) - презентация, краткий документ, демонстрирующий преимущества марки, предложения, компании, подборка маркетинговых материалов, дающих четкие ответы на интересующие читателя вопросы о преимуществах сотрудничества с автором маркетинг-кит. Стандартно маркетинг-кит включает:
- УТП (Уникальное торговое предложение);
- Информация и актуальность рынка;
- Описание товара или услуги;
- Описание актуальности продукта или услуги;
- Перспективы и сценарии рынка в течение ближайших лет;
- Информация о компании;
- Описание преимуществ компании Клиента;
- Информация о партнерах и клиентах компании (отзывы, грамоты и регалии, если таковые имеются);
- Описание франшизы компании;
- Информация о целевой аудитории на покупку франшизы;
- Описание этапов сотрудничества по франшизе;
- Информация о финансовой составляющей франшизы (стоимость франшизы, прогнозируемая прибыль франчайзи, необходимые инвестиции);
- Информация о дате запуска, срока окупаемости франшизы;
- Контакты Клиента.
5. Лицензионный договор - договор, по которому владелец франшизы предоставляет другой стороне право использования передаваемой информации в установленных договором пределах.
6. Инструкция как и где продавать франшизу – данный документ предоставляет актуальную информацию, на момент упаковки, как и на каких площадках, продвигать Вашу франшизу. Передаем проверенных исполнителей по продвижению франшизы на всех известных каналах.
1. Аудит Вашего бизнеса - наши эксперты проводят аудит всего бизнеса, выявляют все ключевые моменты и главный акцент будет на том, чтобы подготовить бизнес к масштабированию по франшизе.
2. Аудит франшиз-конкурентов, создание уникального предложения и концепции франшизы, определение цен на франшизу.
Экспресс-анализ конкурентной среды, который включает в себя следующие разделы:
- Информация о компании
- Оценка конкуренции на рынке франчайзинга
- Привлекательные регионы для развития франшизы
- Уникальные Торговые Предложения на франшизу
- Состав ноу-хау франшизы
- Портрет идеального клиента на франшизу
- Перечень инструментов и рекомендаций по поддержке франчайзи после заключения договора
- Рекомендуемые финансовые условия сотрудничества с франчайзи
- Рекомендуемые франчайзинговые пакеты
- Рекомендации по составлению юридического пакета и необходимого перечня договоров
- Факторы удержания франчайзи
*Данный перечень не является окончательным и исключительным. Подробная структура Экспресс-анализа обсуждается индивидуально, после получения заполненных анкет со стороны Клиента.
3. Финансовая модель франшизы (инвестиции в запуск, доходность и окупаемость) - математическая модель будущего или существующей компании, которая позволяет оценить изменение финансово-экономических показателей деятельности компании и эффективности проекта при изменении исходных параметров:
- Основные параметры проекта;
- Калькулятор затрат по проекту: затраты на организацию бизнеса, ежемесячные затраты;
- Показатели прибыли проекта: сводная таблица, включающая показатели выручки, инвестиционных затрат, денежный поток по проекту, расчет окупаемости проекта.
4. Презентация франшизы (Маркетинг кит) - презентация, краткий документ, демонстрирующий преимущества марки, предложения, компании, подборка маркетинговых материалов, дающих четкие ответы на интересующие читателя вопросы о преимуществах сотрудничества с автором маркетинг-кит. Стандартно маркетинг-кит включает:
- УТП (Уникальное торговое предложение);
- Информация и актуальность рынка;
- Описание товара или услуги;
- Описание актуальности продукта или услуги;
- Перспективы и сценарии рынка в течение ближайших лет;
- Информация о компании;
- Описание преимуществ компании Клиента;
- Информация о партнерах и клиентах компании (отзывы, грамоты и регалии, если таковые имеются);
- Описание франшизы компании;
- Информация о целевой аудитории на покупку франшизы;
- Описание этапов сотрудничества по франшизе;
- Информация о финансовой составляющей франшизы (стоимость франшизы, прогнозируемая прибыль франчайзи, необходимые инвестиции);
- Информация о дате запуска, срока окупаемости франшизы;
- Контакты Клиента.
5. Лицензионный договор - договор, по которому владелец франшизы предоставляет другой стороне право использования передаваемой информации в установленных договором пределах.
6. Инструкция как и где продавать франшизу – данный документ предоставляет актуальную информацию, на момент упаковки, как и на каких площадках, продвигать Вашу франшизу. Передаем проверенных исполнителей по продвижению франшизы на всех известных каналах.
7. Сайт для продажи франшизы - создание продающей страницы франшизы (лендинг пейдж) – сайт, который состоит из одной страницы, заточенный под одно действие: получить контакт или продать товар/услугу:
- Проведение детальной конкурентной разведки;
- Создание продающей структуры сайта;
- Копирайтинг сайта;
- Верстка сайта;
- Адаптивная версия сайта;
- Установка на хостинг клиента;
- Домен на 1 год;
8. Календарный план открытия франшизы - пошаговая детализация всех мероприятий, необходимых для открытия франчайзинговой точки;
9. Книга продаж франшизы (обучение менеджеров, скрипты, шаблоны писем) - подробная инструкция для менеджеров по продажам, которая описывает все этапы продажи Вашей франшизы:
- Скрипты продаж;
- Шаблоны писем;
- Правила заполнения СРМ системы;
- Этапы продаж;
- Речевые приемы;
- Описание целевой аудитории;
10. Бренд-бук (фирменный стиль компании) - описание ценностей и особенностей бренда (идеология), а также способов донесения их до потребителей. Предназначен для сотрудников компании, занимающихся продвижением бренда на рынке (бренд-менеджерам и проч.).
1. Получение заполненных анкет от Клиента;
2. Согласование брифа с Клиентом;
3. Создание структуры и концепта брендбука на 4 страницы с визуализацией до 5 элементов;
4. Обсуждение и согласование концепции с Клиентом;
5. Разработка целостного фирменного стиля с версткой обозначенных в анкете элементов;
6. Согласование и утверждение окончательного варианта;
11. Руководство по запуску франшизы (франчбук) - описание процессов компании, составление текстового документа, включающего описание (объем от 60 страниц):
- Инструкция с требованиями к расположению и правилами поиска помещения и его оформления, макеты и чертежи мебели;
- Анкета или заявка на помещение - документ для описания и согласования помещения для ведения бизнеса;
- План-проект помещения - документ, показывающий расположение оборудования и рабочих мест у франчайзи;
- Документы, регламентирующие выбор наименования, ОКВЭД, рекомендованные системы налогообложения;
- Орг. схема и штатное расписание - документ определяет численности и состав должностей, необходимых на предприятии и график их работы;
- Пакет трудовых документов - подборка должностных инструкций, табелей, руководств и иных документов по ТК РФ + инструкция по правилам устройства и увольнения персонала;
- Методология найма - ваш рекомендованный опыт оценки и тестирования сотрудников, проведения собеседований и источники для поиска людей в команду;
- Стандарты внешнего вида - документ, описывающий стандарты внешнего вида всех категорий сотрудников, если это предусмотрено политикой компании;
- Система адаптации - правила стажировки и наставничества, тренинг и план адаптации для новых сотрудников, правила проведения аттестации;
- Система мотивации -правила формирования дохода сотрудников, система премирования и наказания, бонусная система;
- Скрипты продаж - набор алгоритмов проведения эффективных диалогов с клиентами + инструкция по работе с возражениями и записи звонков;
Пользователь не дал согласие на распространение его персональных данных