Илья Алябушев
Илья Алябушев
Репетитор-наставник для руководителей Экспертная сфера: Системная работа команды руководителей и сотрудников, цифровая трансформация предприятия. С 2020-го года через обучение и наставничество со мной прошли более 1000 руководителей из администрации Газпрома, Газпром нефти и дочерних предприятий. ⠀ Чем я могу быть вам полезен: 1. Помогаю опытным руководителям совершенствовать навыки управления командой в условиях высокой нагрузки, динамичных изменений и неопределенности. 2. Помогаю оперативно поднять уровень управленческих компетенций при повышении должности. 3. Помогаю руководителям «разложить по полочкам» цели, задачи и проекты, чтобы справиться с новыми вызовами. 4. Помогаю руководителям договориться с коллегами, прийти к решению, разобраться в сложной или конфликтной ситуации, подготовить команду к изменениям. 5. Регулярно включаюсь в ежедневную работу команд руководителей и сотрудников (от одной встречи до полугода), чтобы помочь преодолеть трудности в трансформации. ⠀ Опыт: = Внедрение культуры гибкой системной работы (сотни команд из малого, среднего и крупного бизнеса) c 2011 года. = Разработка и ведение программы повышения квалификации «Бизнес-мышление в цифровой действительности» в НИУ ВШЭ СПб совместно с Газпром нефть и Яндекс c 2020 года. = Разработка методики интерактивного обучения и проведение фасилитационных сессий для программ повышения квалификации в сфере цифровой трансформации предприятия в Газпром корпоративный институт c 2021 года. = Разработка и ведение блока «Система» в корпоративной программе «Командный триатлон» Блока логистики переработки и сбыта Газпром нефти c 2022 года. ⠀ Услуги: 1. Консультация в формате наставничества для руководителя, 1,5 часа онлайн (можно подключаться вместе с заместителем) — 15 т.р. 2. Проведение двухчасовой сессии с командой сотрудников (онлайн) — 80 т.р. 3. Проведение страт. сессии на полдня (очно или онлайн) — 250 т.р. 4. Проведение страт. сессии на день (очно или онлайн) — 350 т.р. 5. Проведение страт. сессии на два дня (очно или онлайн) — 600 т.р. 6. Включение в регулярную работу с командой сотрудников в онлайн формате (от двух месяцев) — от 300 т.р. в месяц.
Возраст: 43 года
конференции, цифровое развитие, организация мероприятий, программа конференции, мероприятие
конференции, мероприятие, организация мероприятий, бизнес мероприятие, участие в конференции
стратегическая сессия, высшая школа бизнеса ниу вшэ, конференции, федеральные проекты, профессиональные
университет сириус, компания газпром, образовательные проекты, образовательный центр, мероприятие
конференции, конференция на конференции, обучение персонала, организация конференций и семинаров, корпоративные коммуникации
тренинги по обучению персонала, курс повышения квалификации, профессиональная подготовка, обучение персонала, обучение сотрудников
Бизнес-консалтинг
Разное
Опыт
Более 10 лет
Дни работы
Пн, Вт, Ср, Чт, Пт, Сб
Время работы
с 9:00 по 21:00
15 000 ₽
Примеры запросов: ⠀ «Организовать работу проектной команды в условиях, когда требования постоянно корректируются, а сотрудники параллельно заняты должностными обязанностями» ⠀ «Выстроить совместную работу подразделений компании» ⠀ «Подготовить вместе с командой устав и паспорт проекта перед стартом крупной инициативы или преобразований в компании» ⠀ «Внедрить цифровые инструменты руководителя, чтобы соответствовать требованиям современности» ⠀ «Привести компетенции руководителя в соответствие новой должности при карьерном росте» ⠀ «Выстроить работу с распределённой командой сотрудников и подрядчиков» ⠀ «Продать идею коллегам о важных, но трудоёмких изменениях в организации» ⠀ «Нащупать свой лидерский стиль, чтобы добиваться результатов, но не сковывать потенциал сотрудников» ⠀ «Подготовить убедительную презентацию своих инициатив для коллег и руководства» ⠀ ⠀ Формат работы: ⠀ 1. Перед началом работы я попрошу заполнить небольшую форму, чтобы заранее подготовиться к решению вашего запроса. ⠀ 2. Типовые встречи проходят в онлайн формате, желательно подключение не со смартфона, а с компьютера или ноутбука для удобства совместной работы в документе с одновременным доступом участников встречи. ⠀ 3. В процессе каждой встречи мы будем заполнять совместный документ с идеями и рекомендациями, а в результате зафиксируем план следующих шагов. ⠀ 4. При необходимости можно сделать видеозапись встречи с правом демонстрации вашим коллегам. ⠀ ⠀ Методология: ⠀ Основная методология: Гибкое управление в команде — Agile практики, адаптированные под «Русскую модель управления» от Александра Прохорова. ⠀ Предлагаемые на встречах рекомендации включают материалы из методологии с пошаговыми инструкциями, шаблонами, интерактивными схемами и видео уроками для руководителей. ⠀ ⠀ Конфиденциальность: ⠀ Для общения используется сервис конференц-связи, серверы которого расположены на территории РФ, передача данных защищена (доступа в КСПД будет недостаточно, необходим выход в интернет). ⠀ При необходимости мы можем оперативно подписать соглашение о конфиденциальности.
конференции, цифровое развитие, организация мероприятий, программа конференции, мероприятие
конференции, мероприятие, организация мероприятий, бизнес мероприятие, участие в конференции
стратегическая сессия, высшая школа бизнеса ниу вшэ, конференции, федеральные проекты, профессиональные
университет сириус, компания газпром, образовательные проекты, образовательный центр, мероприятие
конференции, конференция на конференции, обучение персонала, организация конференций и семинаров, корпоративные коммуникации
тренинги по обучению персонала, курс повышения квалификации, профессиональная подготовка, обучение персонала, обучение сотрудников
Репетитор по менеджменту
Пользователь дал согласие на распространение его персональных данных, указанных в его объявлениях
Паспорт проверен
Адреса и области выезда
Области выезда
Санкт-Петербург