Добрый день Друзья! За 25 лет своей трудовой деятельности, пройдя путь от менеджера до директора по развитию бизнеса, я понял, что для успешного бизнеса требуется: - ни сногсшибательная рекламная компания; - ни акулы отделов продаж и закупок; - ни четко настроенная система отчетности; - ни отличная CRM-система; - ни работающая система премирования сотрудников; - ни постоянно расширяющийся рынок сбыта; - ни безупречно построенная структура компании; - ни работающий административный ресурс; - ни слаженность между акционерами в вопросах распределения прибыли и инвестировании в свой бизнес, а совокупность всех вышеперечисленных комплексов и связывание их в единую цепочку работающего предприятия. Что я предлагаю: - изучение выпускаемого Вами продукта (услуга, товар); - аналитика работы Вашего предприятия по отделам; - аналитическая проработка конкурентов; - обсуждение Вашего видения и пожеланий для получения ожидаемых результатов; - собственное заключение для успешной реализации поставленной задачи. Как это работает: - звонок, знакомство и описание проблемы; - получение информации о компании (структура, необходимые отчеты); - собственная аналитика; - обсуждение Вашего видения; - договор; - собственное решение; - сопровождение реализации. Мои кейсы: - разработка и реализация методов и действий, уменьшающих потери (производство); - увеличение прибыли компании в 2 раза за год (торговля); - оптимизация бизнес процессов предприятий (торговля, услуги, производство); - открытие отделов продаж и закупок с "0", тендерного отдела (торговля, производство). Работаю как с существующим бизнесом, так и с компаниями, начинающими свой путь. Звоните, пишите! Обсудим задачи! Буду рада сотрудничеству!