С 2012 года в управлении собственным комплексом объектов: 3 базы отдыха и небольшой санаторий. Только за последние 7 лет рост выручки по некоторым объектом составил х2 каждые 2 года и вырос % загрузки. Всё это удалось за счет автоматизации, аналитики, построения структуры, управления финансами и выделения блока управления продажами. Свой опыт и кейсы с командой реализуем теперь в проектах загородных отелей, глэмпингов и баз отдыха наших новых партнёров-заказчиков. Мои ключевые компетенции сосредоточены в продажах (бронировании), автоматизации работы загородных отелей. Я с командой беру на себя ответственность за рост ключевых показателей проектов: occupation (загрузка), ADR, RevPar, выручка и чистая прибыль. Все лучшее с рынка работает на вас. Я постоянно учусь, участвую в профильных выставках — ваши продажи растут на актуальных инструментах. Реальные результаты (цифры за 2025): — х2 выручки каждые 2 года — загрузка +12% при минимальном росте бюджета — охват контента 9,3 млн — ВК: с 3200 до 33 500 живых подписчиков — стоимость заявки упала в 3 раза