Длительность 1,5 часа в онлайне + 7 дней поддержка в чате. На сессии мы обсуждаем текущую ситуацию и планируем стратегию достижения целей. Формат подразумевает коучинговые вопросы и конкретные рекомендации от консультанта. Примеры вопросов, которые мы можем обсудить на консультации: - Определить куда двигаться дальше и наметить план действий; - Получить практические рекомендации по редактированию резюме и стратегии поиска работы, заметить основные ошибки; - Сформировать понимание на что обращать внимание при изучении вакансий и диалогов с работодателем; - Оценить свои компетенции и сопоставить их с актуальным рынком; - Отрепетировать презентацию и получить обратную связь; - Увидеть индивидуальные стопперы (убеждения), которые мешают/замедляют движение по карьере; - Решить индивидуальный карьерный вопрос (сложности на работе, сложный диалог и тд); - Подготовиться к переговорам внутри компании. Перед стартом консультации может потребоваться безоплатаная встреча-знакомство (15 минут). В среднем нужно 2-3 полноценные консультации, чтобы комплексно рассмотреть ситуацию и наметить карьерную стратегию.

Стратегическая сессия подходит компаниям и организациям любого размера и сферы деятельности, которые стремятся улучшить свои показатели, разработать новую стратегию или решить важные вопросы, влияющие на будущее развитие. Стартапы и молодые компании: Если у вас молодой бизнес, который находится на стадии активного роста, стратегическая сессия поможет вам структурировать цели, определить приоритеты и выработать план действий для достижения успеха. Средний и крупный бизнес: Для компаний, которые уже достигли определенного уровня стабильности, но хотят развиваться дальше, стратегическая сессия станет отличным инструментом для поиска новых направлений роста, оптимизации процессов и повышения конкурентоспособности. Организации, находящиеся в кризисе: Если ваша компания столкнулась с трудностями или кризисными ситуациями, стратегическая сессия позволит проанализировать текущую ситуацию, выявить слабые места и разработать план выхода из кризиса. Компании, переживающие трансформацию: Если ваша организация проходит через значительные изменения, будь то слияние, поглощение или реструктуризация, стратегическая сессия поможет адаптироваться к новым условиям и обеспечить плавный переход. Руководители и топ-менеджеры: Лидерские команды часто сталкиваются с необходимостью принимать сложные решения. Стратегическая сессия предоставляет возможность обсудить ключевые вопросы, получить обратную связь от коллег и принять взвешенное решение. HR-отделы и отделы развития персонала: Если ваша цель — улучшение корпоративной культуры, повышение мотивации сотрудников или внедрение новых программ обучения, стратегическая сессия поможет вам сформулировать четкую стратегию и разработать эффективные меры. Проектные команды: Проектные группы, работающие над крупными проектами, могут использовать стратегическую сессию для планирования этапов работ, распределения ресурсов и оценки рисков. Как проходит стратегическая сессия? - Подготовка: На этом этапе мы собираем информацию о вашем бизнесе, целях и задачах. Это помогает нам лучше понять ваши потребности и разработать эффективную программу сессии. - Проведение сессии: В ходе сессии участники работают над решением поставленных задач. Мы используем различные методы и инструменты, такие как мозговой штурм, SWOT-анализ, матрица Эйзенхауэра и другие, чтобы достичь максимального результата. - Анализ и выводы: После окончания сессии мы анализируем полученные результаты и готовим отчет. В нем содержатся рекомендации по дальнейшим действиям и план мероприятий.