Я, Николай Давлетбаев, антикризисный менеджер, эксперт и наставник по регламентированию, и оптимизации бизнес-процессов. Экс топ менеджер крупной компании, занимаюсь разработкой, оптимизацией и внедрением производственных систем компаний. Я, возглавлял направление, развитие производственной системы компании, с общей численностью 7000 человек и оборотом 30 млрд. в год. Помогаю в развитии малого и среднего бизнеса Помогу в: Построении оргструктуры компании и эффективной команды Регламентации и оптимизации бизнес-процессов компании Внедрении инструментов бережливого производства Устранении потерь и развитии точек роста компании По итогу вы получите полностью регламентированную компанию В каком формате, вы можете получить пользу от меня: 1. Это услуги комплексного консалтинга. 2. Индивидуальные бизнес-консультации. 3. Интерим-менеджмент, то есть, вы нанимаете меня на позицию топ менеджера компании, для оперативного, практического решения бизнес-проблем, от 3-х до 6 месяцев ( в зависимости от моей занятости). Вся моя профессиональная деятельность и карьера связаны с решением вопросов в системе управления: внедрение планирования и контроля, разработка стратегии и сбор команды. Причем работа эта не внешняя, а внутренняя. Вся моя работа – это практика. Я работаю только с собственником и под него выстраиваю все внутренние процессы. И, самое главное, вместе с ним прохожу все этапы работы по новым правилам. Ведь можно хоть сто раз посмотреть видео про то, как кататься на велосипеде, но ездить на нем вы так не научитесь.