Консалтинговая компания полного цикла для малого и среднего бизнеса.
Создадим эффективную структуру, которая будет приносить прибыль и работать без сбоев, что позволит масштабировать Ваш бизнес и не погрязнуть в операционке.
Мы используем комплексный подход к Вашему бизнесу .
Мы обеспечиваем экспертный подход ко всем аспектам Вашего бизнеса, а Вам остается только принять ключевые решения на основе цифр, а не ощущений.
Проведем полный аудит всех направлений Вашего бизнеса, выявим западающие точки, разработаем стратегию по прокачке и воплотим в жизнь Вашу мечту стабильного бизнеса приносящего доход.
Удобное время для связи: с 10:00 до 18:00
Бизнес-консалтинг
Разное
Опыт
Более 10 лет
Дни работы
по будням
Время работы
с 10:00 по 17:00
Увеличим эффективность вашего отдела продаж Через систематизацию, найм и адаптацию персонала, контроль и повышение экспертности менеджеров и руководителя отдела продаж, возьмем всю операционку на себя. Как мы будем действовать: 1. проведем анализ рынка 2. выявим конкурентов и место Вашего бизнеса на рынке 3. проведем аудит отдела продаж по следующим направлениям: -процессы -отчетность -управление -команда -CRM система -мотивация 4. определим проблемы в зонах и показателях 5. пройдем путь клиента от заявки до сделки 6. проведем CustDev отложенных сделок 7. составим индивидуальную стратегию улучшения отдела продаж 8. внедрим бизнес-инструменты 9. наймем команду или обучим действующую. Нужно для заказа: Вам к нам если: -Хаос в отделе продаж, жизнь кипит все погрязли в работе, но результата нет? -Постоянное невыполнение плановых показателей? -Клиенты теряются после отправки ком.предложения, менеджеры рассказывают 1000 причин и отговорок почему продажа не сейчас? -Потолок конверсий в отделе продаж. -Нет повторных продаж? Их просто нет. -Сотрудники не приживаются, постоянная текучка. -Есть желание и понимание масштабирования бизнеса, но каждый раз что то мешает?
Действующий руководитель отдела продаж/куратор с опытом 15 лет. Выстроила с нуля 7 отделов продаж, курировала 53 .
Не ищу причины почему нет, а ищу причины почему да. В своей работе всегда настроена на результат .
Помогу выстроить эффективный ОП с нуля или выстроить эффективную работу действующего.
Беру в работу отделы продаж как РОП или куратор, в зависимости от запроса.
Проведу аудит отдела продаж, после чего пропишу точки роста и инструменты по их достижению индивидуально для Вашей компании.
В мою работу входит:
-анализ внешний и внутренний
-планирование и утверждение действий с собственником
-организация выполнения все согласованных действий
-формирование мотивации
-проведение планерок
-формирование понятной отчетности
-создание регламентов, стандартов и тд.
-контроль результатов
-корректировка
-подведение итогов
Нужно для заказа:
Информация о компании
Опишите своими словами текущую ситуацию
Какая у вас ниша
Какая у вас ситуация по продажам сейчас
Что именно не устраивает на данный момент в работе компании
Какой результат ожидаете при успешном нашем сотрудничестве.
Общее описание:
Мы предлагаем профессиональные тренинги для организаций и индивидуальных клиентов, направленные на развитие навыков, повышение эффективности и укрепление командного духа. Наши тренинги охватывают широкий спектр тем, включая управление временем, коммуникацию, лидерство, продажи и многое другое.
Наш подход:
Индивидуализация содержания: Мы разрабатываем программы тренингов, учитывая специфические потребности и цели вашей компании или группы.
Практическая ориентированность: Все наши тренинги включают интерактивные элементы, такие как ролевые игры, групповые обсуждения и практические задания, чтобы участники могли применить полученные знания на практике.
Квалифицированные тренеры: Команда наших тренеров состоит из опытных профессионалов, обладающих практическим опытом.
Темы тренингов:
Управление временем: Освойте техники эффективного планирования и приоритизации задач.
Коммуникационные навыки: Усовершенствуйте свои навыки взаимодействия с коллегами и клиентами.
Эффективные продажи: Узнайте секреты успешных продаж и работы с клиентами.
И многое другое.
Нужно для заказа:
1. Определение целей и задач тренинга:
Четкое понимание, какие навыки и знания хотят развить у участников.
Ожидаемые результаты и изменения в рабочих процессах.
2. Информация о целевой аудитории:
Список участников и их опыт (уровень подготовки, предыдущие тренинги и т.д.).
Общее количество участников.
3. Тематика тренинга:
Выбор конкретной темы или нескольких тем, которые должны быть охвачены.
Дополнительные пожелания или спецификации.
Увеличим эффективность вашего отдела продаж
Через систематизацию, найм и адаптацию персонала, контроль и повышение экспертности менеджеров и руководителя отдела продаж, возьмем всю операционку на себя.
Как мы будем действовать:
1. проведем анализ рынка
2. выявим конкурентов и место Вашего бизнеса на рынке
3. проведем аудит отдела продаж по следующим направлениям:
-процессы
-отчетность
-управление
-команда
-CRM система
-мотивация
4. определим проблемы в зонах и показателях
5. пройдем путь клиента от заявки до сделки
6. проведем CustDev отложенных сделок
7. составим индивидуальную стратегию улучшения отдела продаж
8. внедрим бизнес-инструменты
9. наймем команду или обучим действующую.
Пользователь дал согласие на распространение его персональных данных, указанных в его объявлениях