Компания «Протект Бизнес Ресурс» начала свою деятельность в 2010 году. За сравнительно небольшой период работы мы сумели положительно зарекомендовать себя на рынке консалтинговых услуг, заслужить репутацию надежного и добросовестного партнера. Это стало возможным благодаря нашему стремлению к поиску новых более эффективных форм взаимодействия с клиентами, выходу за рамки единожды оказанной услуги.
Основные направления деятельности:
- дополнительное профессиональное образование;
- бизнес-консалтинг;
- инжиниринг технологий (технологический консалтинг);
- производственный (организационный) консалтинг.
Видео
29:25
Методы планирования моделирования пограничных состояний ХТС
01:02:25
Нормативно-правовые возможности при изменении проектно-технологической документации ОПО
01:27:44
Вебинар «RAM-анализ эксплуатируемых объектов»
01:06:59
Вебинар "HAZOP Система управления и безопасности ОПО"
01:45:53
Вебинар "Определение уровня SIL ПАЗ"
01:38:18
Вебинар «HAZOP глазами Заказчика исследования»
14:34
Преодоление ограничений метода, «хорошие и плохие» практики HAZOP исследований.
27:47
Вопросы легитимизации HAZOP исследований.
01:50:10
Вопросы нормативного регулирования и практики применения HAZOP при проектировании и эксплуатации ОПО
22:00
Использование инструмента динамического моделирования при анализе опасностей.
34:27
Приказ РТН №533 - новые требования всем участникам обеспечения безопасности ОПО.
01:08:27
Запись вебинара: Анализ опасности и работоспособности Методика HAZOP. Часть 4.
01:25:47
СЕКРЕТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
02:20
Пермская консалтинговая компания
51:50
Запись вебинара: Анализ опасности и работоспособности Методика HAZOP. Часть 3.
01:42:03
Запись вебинара: Анализ опасности и работоспособности Методика HAZOP. Часть 2.
01:25:18
Запись вебинара: Анализ опасности и работоспособности Методика HAZOP. Знакомство.
01:08
Презентация книги Hazop - практическое руководство
Инжиниринг (технологический консалтинг) — технические консультационные услуги, в т.ч.исследования, связанные с разработкой и подготовкой производственного, технологического процесса и обеспечением нормального хода процесса производства, повышением качества продукции и ее выпуска
Самый первый шаг, это информационный аудит:
• Описание технологии.
• Технологические схемы.
• Временные ряды по качеству продукции и сырья.
• Результаты разработок, экспериментов, если есть.
• Показания КИПиА, записи в технологических журналах.
• Знакомство с персоналом, специалистами, оборудованием.
По итогам аудита проводится:
• формирование структуры работ по проекту;
• оценка продолжительности;
• выбор методик исследования и обработки данных;
• оценка потребности в специалистах;
• оценка стоимости работ
Пользователь не дал согласие на распространение его персональных данных