Маркетинговый микс проекта - список всех необходимых коммерческих (SALES KIT) и рекламных (MEDIA KIT) материалов, необходимых для вывода продукта на рынок. Анализ спроса на товар/услугу по выбранному региону. Расчет объема рынка и емкости рынка по выбранному товару/услуге. Портреты целевой аудитории и список потребительских мотивов клиентов. Аналитику по федеральным и региональным конкурентам с анализом УТП, веб-сайта, маркетинговой стратегии, коммуникаций, упаковки бизнеса, рекламы и технологий продаж. Проектирование сайта на основе выбранной маркетинговой стратегии. Контент для сайта (описание бизнеса, товаров, услуг, договоров, условий отгрузки, возврата, оплаты, доставки, разработка каталога товаров, презентаций и видео, фотографий товаров и услуг, инфографику, макеты страниц, баннеры и тд). Список всех эффективных ключевых фраз для онлайн-продвижения. Внутреннюю и внешнюю SEO-оптимизацию сайта. Маркетинговые коммуникации для всех стадий воронки продаж (лидогенерация -привлечение внимания к продукту, знакомство с продуктом, покупка, повторная покупка и лояльность). Команду специалистов, подобранных специально для реализации вашего проекта. Управление рекламными кампаниями по выводу нового товара на рынок (медиапланирование, создание рекламы - контекстной, медийной, наружной, таргетированной, радио и телевизионной, мобильной, управление подрядчиками и специалистами, ведение аналитики, отчетность по проекту). Маркетинговую упаковку новой деятельности (создание бренда/ТМ, создание позиционирования бренда, разработку фирменного стиля и брендбука, создание логотипа и логобука, создание ценностного предложения для потребителей). Скрипты продаж для менеджеров продаж, для службы поддержки клиентов, консультантов по продажам. Курирование всех задач и функциональных направлений, связанных с выводом нового товара на рынок.

Системный маркетинг это философия ведения коммерческих дел, при которой маркетинг не является отдельным функциональным блоком развития бизнеса, а является частью общей бизнес-модели предприятия, тесно взаимодействующей с логистической, производственной, коммерческой, рекламной, продуктовой, стратегической и операционной деятельностью компании. Создание отдела маркетинга и продаж, опирающегося на принципы системного маркетинга, имеет ряд преимуществ: Лидеры и эксперты маркетингового отдела подбираются в четком соответствии с целями, KPI и потребностями предприятия. Таким образом собирается команда мечты, способная превосходить ожидания по эффективности, производительности и продуктивности всех бизнес-задач. Цепочка всех логистических процессов работает максимально эффективно: нет конфликтов между различными подразделениями компании. Своевременно отслеживаются все метрики и показатели, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Компания ежемесячно и ежеквартально составляет план и прогноз продаж, который строится не на мечтах, а на реальной конъюнктуре рынка. Все бизнес-процессы описаны, стандартизированы, и время тратится лишь на их усовершенствование, а не на тушение пожаров в производстве. Заказывая построение системного маркетинга у нас, вы получаете: Бизнес-модель функционирования коммерческой службы вашего предприятия. Воронку продаж по всем эффективным каналам сбыта продукции. Карту бизнес-процессов отдела маркетинга и продаж. Рекомендации по подбору персонала: должностные инструкции, регламенты работы, мотивации, схема взаимодействия, цели и задачи маркетингового отдела. Список автоматизированных систем для оптимизации ручного труда на предприятии. Коммерческие и рекламные материалы для отдела маркетинга и продаж для ведения ежедневной деятельности. Внедрение сквозной аналитики для отслеживания результатов продвижения. HR-консалтинг и управленческий консалтинг по внедрению маркетинговой стратегии предприятия. Построение онлайн-бизнес-архитектуры маркетингового отдела (внедрение CRM, подбор CMS, проектирование сайта, E-mail маркетинг, социальные сети, скрипты продаж, TMS, мессенджеры, разработка приложений и кабинетов Партнеров и Клиентов, разработка программы лояльности). Бизнес-консультации экспертов по логистике, по закупочной деятельности, по маркетингу и продажам, по подбору персонала, по юридическим вопросам, по организационным и управленческим вопросам. (При необходимости -участие в подборе профильных экспертов и координация их деятельности).

В стоимость услуги входит сопровождение предприятия при работе с инвестором в течение 1 месяца. Длительность работы - от 5 дней.

Что включает услуга - оценка проекта для принятия решения о целесообразности вложения средств (оценка окупаемости проекта, расчет потенциального дохода, прибыльности, необходимости привлечения доп.финансирования и пр.). Длительность работы - от 5 дней.

Работа выполняется удаленно, но возможны выезды на встречи

Настройка бизнес-процессов на этапе запуска нового проекта

Для тех, кому необходимо составить бизнес-план для самостоятельно планирования. Есть универсальный авторский шаблон в Excel с автоматическими расчетами с обратной связью в личном кабинете. Видео можете посмотреть в профиле и понять насколько это подходит для Вас. Так же отвечу на все дополнительные вопросы. В курсе много практики, которая используется с помощью эффективного авторского шаблона в Excel с автоматическими расчётами. Шаблон состоит из 12 вкладок: 1. План анализа идеи, которые помогают проанализировать их готовность к старту проекта 2. Кредитный калькулятор на основе автоматических расчетов, если собираетесь привлекать дополнительное финансирование. 3. Персонал- проработка организационной структуры 4. График выходов 5. Поставщики 6. Критерии оценки поставщиков 7. Конкуренты – определение конкурентных преимуществ. Анализ слабых и сильных сторон. Анализ их уникальных торговых предложений. 8. Маркетинг- проработка маркетинговой стратегии, продвижение продукции на рынке 9. Анализ ЦА- и ее сегментирование 10. График реализации. В личном кабинете по каждому модулю будет полноценная инструкция с последовательными, простыми и понятными шагами. Получите практические инструменты для создания и развития бизнеса. Позволяет анализировать любой проект или идею. Применять и внедрять инструменты на практике. Рассчитаете срок окупаемости проекта, точку роста, продумаете базовые инструменты маркетинга, организационную структуру компании, проанализируете основных конкурентов и поставщиков. Поймете для себя насколько Ваша идея способна принести прибыль или только убытки, даже без финансового образования! Результат, который Вы получите: -Готовый алгоритм запуска своего дела с нуля -Проанализируете общие организационные вопросы в начале проекта. -Поймете какими ресурсами обладаете для успешной реализации -Определитесь со стратегией развития вашего бизнеса -Создадите самостоятельно план вашего бизнес-проекта и начнете его реализовывать -Проработаете эффективные инструменты базового маркетинга. Анализ и стратегия -Узнаете как работать с цифрами в бизнесе: что, как, и для чего нужно считать, чтобы ваш бизнес развивался. Рассчитаем прибыльность и точку безубыточности Вашего проекта -Составите график реализации проекта -Организационная структура бизнеса. График выходов

Простая фин.модель -это упрощенное представление бизнеса, которое помогает понять и оценить его финансовое состояние, а также прогнозировать результаты деятельности. Она включает в себя информацию о доходах, расходах, инвестициях, долгах и других финансовых показателях компании. Не более 5 вкладок в Эксель по одному направлению. 1. Лист с данными 2. Лист с отчетом о прибылях и убытках 3. Лист с отчетом о балансе компании 4. Лист с бюджетом движения денежных средств. 5. Лист с основными финансовыми показателями Фин.модель - это оцифрованная модель вашего бизнеса, которая позволит проиграть разные сценарии развития. На какие вопросы может ответить фин.модель? - сколько компания зарабатывает в месяц, квартал, год - сколько прибыли компания может зарабатывать; - маржинальность, точка безубыточности. - показатели для достижения цели, сколько необходимо продавать - куда расти — сценарии;" Что входит: -Анализ всех видов затрат, анализ всех видов прибыли (валовой, операционной, чистой) -Расчет налоговой базы - управленческий учет (баланс, ддс, отчет о прибылях и убытках) -рентабельность капитала, продаж, валовая рентабельность. - точка безубыточности Срок исполнения в зависимости от сложности проекта, изначально необходимо будет заполнить бриф и отправить. При обсуждении проекта рассматриваем все моменты и нюансы, которые Вы ожидаете от проекта. На основе анализа готовой версии фин.модели презентую её Вам, полностью объясняя все моменты, ключевые показатели проекта. На каждый проект оформляю аналитическую записку, которая включает в себя выжимку из показателей и факторов финансовой модели, на которые нужно обратить внимание. Пишите пожалуйста на Wats app или звоните. Сориентирую, на все отвечу. Не работаю с такими сферами как: - Стройка. Исключения- краткосрочные проекты. Небольшие гостиницы, базы отдыха, где уже прописана четкая смета. - Цветной металл - Добыча и производство полезных ископаемых, сырья и топлива - Иные сложные сферы. Не делаю презентации для инвесторов. Не провожу обучение по созданию модели в параллель с построением модели.

Создание файла в виде электронных таблиц с автоматическими расчетами цен, материалов, реагентов для выполнения проектов.

Обучение и помощь в развитии бизнеса. Составление бизнес-плана, коррекция бизнес-процессов, анализ текущей деятельности. Применение Agile и SCRUM в бизнесе.

Оценка эффективности инвестиционных проектов. Расчет показателей рентабельности, прибыльности, окупаемости, what-if анализ. Подготовка пакета документов для участия в конкурсах на получение финансирования со стороны государственных и муниципальных фондов.

Структурный анализ бизнеса. Определение зон потери рентабельности. Настройка финансовых индикаторов состояния для управления бизнесом.

Выполняю разработку бизнес- планов для опытных и начинающих предпринимателей . Для показа инвестору, для соцзащиты, для службы занятости, для банка. Опыт составления бизнес- планов для стартапов и действующего бизнеса. Подробный анализ, расчеты.

Подготовка индивидуального бизнеса плана Вашего будущего бизнеса. В рамках проекта будут проработаны следующие блоки: - проработка бизнес модели, - расчет финансово-экономической модели, - учет рисков проекта, - составление календарного плана проекта, - перечень необходимых для реализации проекта ресурсов.

Разработка финансовой модели любой сложности. Итоговый документ будет включать в себя: - несколько сценариев, - возможность изменять предпосылки, - расчет основных финансовых показателей, - прогноз будущих денежных потоков.