Мы эксперты-практики · Сопровождение после · Аудит деятельности · 18+ лет опыта · Повышаем устойчивость компании с помощью грамотной стратегии и мониторинга KPI. Реклама
Стратегия покажет, как улучшить продукт и выстроить маркетинг для реализации максимального потенциала вашей компании с учетом поведения потребителей, рыночных тенденций и действий конкурентов в конкретной нише в конкретный момент времени.
В результате вы получите детально проработанный план действий для роста бизнеса, расписанный на год вперед.
Мы склонны верить в несомненный успех наших новых идей, продуктов
или идей продуктов. И остаемся во власти этой уверенности до тех пор, пока
не сталкиваемся с реальностью. Ведь «у всех есть план до первого удара в
челюсть» (Майк Тайсон).
Бережливый стартап (Lean Startup) и развитие клиента (Customer
Development) — методологии, представляющие собой набор практик и
подходов, позволит вам проанализировать свою бизнес идею до ее воплощения.
SWOT-анализ — метод СТРАТЕГИЧЕСКОГО планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:
Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).
1. Одна или более встреч с учредителем/учредителями, формулирование образа будущего. Установление «порога», уровня, которого компания «не может не достичь» в своем развитии. Определение состава участников. РЕЗУЛЬТАТ: Техническое задание (ТЗ) на проведение стратегической сессии (СС). (40 чел./часов)
2. Проведение стратегической сессии. Интенсивная групповая работа по созданию единого вИдения будущего компании, определению целей и построению стратегии (дорожной карты) - плана действий по их достижению, установлению сроков и ответственных лиц. РЕЗУЛЬТАТ: Общее понимание всеми участниками СС стратегической цели компании. Пошаговый план с ответственными, результатами и сроками. (1-2 дня)
Количество участников: 4-6 человек
1. Одна или более встреч с учредителем/учредителями, формулирование образа будущего. Установление «порога», уровня, которого компания «не может не достичь» в своем развитии. Определение состава участников. РЕЗУЛЬТАТ: Техническое задание (ТЗ) на проведение стратегической сессии (СС). (40 чел./часов)
2. Интервьюирование участников сессии – ТОП-менеджеров и ключевых сотрудников, и выработка листа гипотез о возможностях развития компании. (48 чел./часов)
3. Установочная сессия. «Круглый стол» по процессу подготовки к СС с будущими участниками. РЕЗУЛЬТАТ: Одинаковое понимание целей и задач подготовительного этапа всеми участниками СС. Формирование технических заданий на проведение участниками СС точечных стратегических исследований и подготовку докладов. (60-80чел./часов)
4. Подготовительный этап. Кабинетные исследования участников СС – проведение STEP и SWOT-анализа, определение трендов развития отрасли. Подготовка 10-минутных докладов-презентаций на предстоящую стратегическую сессию. РЕЗУЛЬТАТ: Аналитические доклады-презентации, разработанные сотрудниками компании. (1 месяц)
5. Проведение стратегической сессии. Интенсивная групповая работа по созданию единого вИдения будущего компании, определению целей и согласованного плана действий по их достижению, установлению сроков и ответственных лиц. РЕЗУЛЬТАТ: Общее понимание всеми участниками СС стратегической цели компании. Пошаговый план с ответственными, результатами и сроками. (2-4 дня)
6. Заключительный этап. Объединение всех принятых на СС решений в итоговый документ - «Стратегия компании … на перспективу до … года»; согласование, доработка и утверждение документа. (1 неделя)
Количество участников - до 12
Меня зовут Сергей Константинович Ширшов! Являюсь дипломированным специалистом финансового рынка.
Если пр... Читать ещё
5 лет работаю в инвестиционной сфере. Научная деятельность в сфере экономики, организация всероссийских научных конференций. Работаю с крупнейшими биржами США, Европы и России. Действующая лицензия Центрального Банка Российской Федерации
В течении всего периода работы я провожу финансовое планирование с учетом показателей фондовых рынков. Мы не работаем шаблонно, все подбирается строго индивидуально
Я полностью беру на себя управление Вашим капиталом: оцениваю рентабельность акций, принимаю решение о покупке новых или продаже уже имеющихся бумаг и определяю куда инвестировать деньги для пассивного дохода