Прямо сейчас, когда Вы читаете эти строки, заканчивается время тревог от непрозрачности экономи... Читать ещё
Тёплые, ламповые экономика и финансы вашего бизнеса ;-)
Время непрозрачности экономики и финансов Вашего бизнеса закончилось прямо сейчас, когда Вы читаете эти строки. Осталось только набрать номер, сказать: «Здравствуйте, Алексей!», и вскоре оказаться в новой реальности, когда в любой момент времени Вам доступна актуальная и достоверная информация об экономике и финансах Вашего бизнеса.
Хватит уже бегать за бухгалтером, пытаясь выбить из него то, что она/он в силу своей природы просто не может Вам дать! Хватит бесконечно кормить франчайзи известного продукта, месяцами (порой, годами) сливая гигантские бюджеты и не получая результата. Хватит, раскрыв рот слушать «гуру юнит-экономики», пытаясь понять хоть что-то из нагромождения десятков иностранных аббревиатур и замудрёных показателей. Хватит переживать из-за непрозрачной себестоимости (особенно, фактической), из-за спорного финрезультата, из-за кассовых разрывов, из-за… Список сами продолжите?
Мы с Вами всё наладим и у нас обязательно всё получится! Почему я так уверен? За 24 года работы главным экономистом, финансовым директором, руководителем проектов по внедрению управленческого, производственного учёта и бюджетирования у меня везде получилось. В компаниях до 350 человек в различных отраслях:
• производство (швейное, электрооборудование, пищевое): до 10 цехов с 3-10 переделами в каждом, шестиразрядной тарифной сеткой и межтарифной разницей;
• сельское хозяйство (три фермы на 600 голов КРС дойного стада + производство кормов на собственных полях);
• услуги (крупный учебный центр: 16 филиалов и 200+ человек персонала);
• сезонный бизнес (производство/закуп комплектующих, сборка и продажа новогодних подарков)
• вендинг (сеть на 60 торговых точек)
• и ещё по мелочи…
... А это были очень сложные кейсы. Так что, статистика на нашей стороне. Статистически у нас с Вами хорошие шансы. Я сильный методолог и меня «прёт» от действительно сложных или/и новых случаев. Я кайфую от результата, от решения «нерешаемых» задач. Размотать любой кейс. Выломать с ноги «окно Овертона» вашего бизнеса, сразу сделав невозможное – обычным. А вот "доить" клиента годами, не давая результата, или давая по капле за бешенные деньги и в сроки, исчисляемые полугодиями и годами (как франчайзи самого распространённого учётного продукта), – это не про меня. Мне, во-первых, так скучно, а в-главных, совесть не позволяет. Деньги пахнут. И не всё ими меряется, даже в бизнесе.
Так что, хорош уже мучиться и сомневаться. Звоните! И мы с Вами во всём разберёмся. Вы нальёте мне чаю, мы сядем и обязательно во всём разберёмся. Найдём ответы на все вопросы, даже на те, которые Вы пока не можете сформулировать. Всё посчитаем. Вы получите всю информацию с нужной периодичностью и в нужных разрезах, чтобы принимать управленческие решения. И будете её получать дальше уже без меня.
У меня сейчас стабильная, регулярная, в том числе по задачам, загрузка. А хочется трэша, хочется поломать голову, хочется поразбираться и как всегда найти интересное, виртуозное решение. Сделайте доброе дело, не дайте человеку помереть со скуки! Звоните. Взамен получите в распоряжение огромный багаж профессионального опыта, интереснейших кейсов, острый ум, не менее острый язык и результат, который вас порадует: прозрачная экономика и финансы бизнеса в нужных Вам разрезах. До встречи! Готовьте чай.
Тёплые, ламповые экономика и финансы вашего бизнеса ;-)
Время непрозрачности экономики и финансов Вашего бизнеса закончилось прямо сейчас, когда Вы читаете эти строки. Осталось только набрать номер, сказать: «Здравствуйте, Алексей!», и вскоре оказаться в новой реальности, когда в любой момент времени Вам доступна актуальная и достоверная информация об экономике и финансах Вашего бизнеса.
Хватит уже бегать за бухгалтером, пытаясь выбить из него то, что она/он в силу своей природы просто не может Вам дать! Хватит бесконечно кормить франчайзи известного продукта, месяцами (порой, годами) сливая гигантские бюджеты и не получая результата. Хватит, раскрыв рот слушать «гуру юнит-экономики», пытаясь понять хоть что-то из нагромождения десятков иностранных аббревиатур и замудрёных показателей. Хватит переживать из-за непрозрачной себестоимости (особенно, фактической), из-за спорного финрезультата, из-за кассовых разрывов, из-за… Список сами продолжите?
Мы с Вами всё наладим и у нас обязательно всё получится! Почему я так уверен? За 24 года работы главным экономистом, финансовым директором, руководителем проектов по внедрению управленческого, производственного учёта и бюджетирования у меня везде получилось. В компаниях до 350 человек в различных отраслях:
• производство (швейное, электрооборудование, пищевое): до 10 цехов с 3-10 переделами в каждом, шестиразрядной тарифной сеткой и межтарифной разницей;
• сельское хозяйство (три фермы на 600 голов КРС дойного стада + производство кормов на собственных полях);
• услуги (крупный учебный центр: 16 филиалов и 200+ человек персонала);
• сезонный бизнес (производство/закуп комплектующих, сборка и продажа новогодних подарков)
• вендинг (сеть на 60 торговых точек)
• и ещё по мелочи…
... А это были очень сложные кейсы. Так что, статистика на нашей стороне. Статистически у нас с Вами хорошие шансы. Я сильный методолог и меня «прёт» от действительно сложных или/и новых случаев. Я кайфую от результата, от решения «нерешаемых» задач. Размотать любой кейс. Выломать с ноги «окно Овертона» вашего бизнеса, сразу сделав невозможное – обычным. А вот "доить" клиента годами, не давая результата, или давая по капле за бешенные деньги и в сроки, исчисляемые полугодиями и годами (как франчайзи самого распространённого учётного продукта), – это не про меня. Мне, во-первых, так скучно, а в-главных, совесть не позволяет. Деньги пахнут. И не всё ими меряется, даже в бизнесе.
Так что, хорош уже мучиться и сомневаться. Звоните! И мы с Вами во всём разберёмся. Вы нальёте мне чаю, мы сядем и обязательно во всём разберёмся. Найдём ответы на все вопросы, даже на те, которые Вы пока не можете сформулировать. Всё посчитаем. Вы получите всю информацию с нужной периодичностью и в нужных разрезах, чтобы принимать управленческие решения. И будете её получать дальше уже без меня.
У меня сейчас стабильная, регулярная, в том числе по задачам, загрузка. А хочется трэша, хочется поломать голову, хочется поразбираться и как всегда найти интересное, виртуозное решение. Сделайте доброе дело, не дайте человеку помереть со скуки! Звоните. Взамен получите в распоряжение огромный багаж профессионального опыта, интереснейших кейсов, острый ум, не менее острый язык и результат, который вас порадует: прозрачная экономика и финансы бизнеса в нужных Вам разрезах. До встречи! Готовьте чай.
Поисковая оптимизация (англ. search engine optimization, SEO) — комплекс мер по внутренней и внешней оптимизации для поднятия позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определённым запросам пользователей, с целью увеличения сетевого трафика (для информационных ресурсов) и потенциальных клиентов (для коммерческих ресурсов) и последующей монетизации (получение дохода) этого трафика.
Дипломированный юрист. Работаю как с физическими, так и с юридическими лицами и всегда готова продемонстр... Читать ещё
Абонентское юридическое обслуживание и поддержка бизнеса обеспечивает непрерывное юридическое обслуживание и поддержку бизнеса любого размера. За фиксированную плату вы получите доступ к квалифицированным юридическим консультациям, проверке договоров и разрешению споров, что обеспечит вашему бизнесу соответствие требованиям и защиту от потенциальных юридических проблем.
Комплексные юридические услуги для бизнеса: я предлагаю широкий спектр юридических услуг, отвечающих потребностям вашего бизнеса, от составления договоров до защиты интеллектуальной собственности. Я как опытный юрист стремлюсь защитить ваши интересы и помочь вам легко ориентироваться в сложных юридических ситуациях.
Работа с претензиями в рамках абонентского обслуживания и поддержки бизнеса. Помогу вашему бизнесу эффективно решать юридические споры. Я буду представлять ваши интересы, вести переговоры от вашего имени и неустанно работать для достижения наилучшего результата в любой претензии или судебном разбирательстве.
Меня зовут Верзилов Сергей. Мой опыт создания, оптимизации и автоматизации отделов продаж более 15 лет. П... Читать ещё
Бизнес консалтинг самое интересное и требующее глубокой погруженности в проект направление моей деятельности.
Четкое понимание проблемы, формирование цели к которой мы должны прийти и создание необходимых инструментов в 100% случаев приносит результат. Проверено!
Стратегическое мышление, опыт, глубокое виденье ситуации, умение разработать детальный план и привлечь нужных специалистов, вот что выделяет меня среди других консультантов.
Я - лучший в организации оптовых продаж для товарного бизнеса.
Ищу компании с оборотом от ₽10 000 000, которые имеют собственное производство или импортируют товар из Китая, достигли потолка или почти перестали расти.
Готов взять на себя все вопросы с продажами и добиться того, чтобы ваша компания удваивала оборот ежегодно. Я настолько уверен в своих силах, что сделаю это за процент от дохода.
Из моей практики только у 5% Российских компаний система продаж выстроена на должном уровне. Эти компании и становятся лидерами рынка. Я это точно знаю, потому что меня учил на практике строить системные продажи Газпром.
Как мы оптимизируем отдел продаж:
1. Составляем и согласовываем с вами стратегию и план развития
2. Поэтапно разрабатываем и внедряем правильные инструменты: планирование, мотивации по KPI, CRM Битрикс 24 или amoCRM, скрипты продаж, систему пост продаж и допродаж, возврата ушедших клиентов, обучения и адаптации менеджеров, пишем книгу продаж.
3. Учим менеджеров работать в новой системе
4. Анализируем текущую работу отдела в частности воронку продаж, выявляем и расширяем узкие места, находим точки роста, повышаем средний чек, увеличиваем конверсию.
5. Системно прослушиваем звонки менеджеров и составляем отчет по каждому менеджеру
6. На основании прослушанных разговоров составляем на каждого менеджера индивидуальную систему обучения, по которой в дальнейшем системно развиваем навыки продаж у менеджеров.
После шесть месяцев совместной работы вы получите эффективный отдел продаж с отлаженными бизнес-процессами и полной автоматизацией.
Тем кто ищет возможность получить систему за месяц мы честно говорим, что помочь не сможем. Тем же кто готов серьезно и системно поработать над оптимизацией я обещаю 100% результат.
Результат - вы лучшие в своей сфере. Можете спросить наших клиентов, которыми мы гордимся: Леруа Мерлен, Бизнес школа Фабрика дети г. Екатеринбург, Федеральная сеть магазинов авто электроники "Акула Опт", "Компонент" и многие другие.
Заинтересовало предложение или нужна консультация? Пишите....
Первая консультация в подарок!
Моя специализация – создание эффективных отделов продаж, обучение руководителей стратегиям и мотивации пе... Читать ещё
В течение более чем 12 лет моей карьеры в области продаж я прошёл путь от менеджера до руководителя. Мой опыт обогащен годами упорного труда, обучения и развития в сфере продаж. Сейчас занимаюсь построением и оптимизацией системы продаж в компаниях, где моя миссия заключается в достижении новых высот и максимизации результатов.
Я убежден, что ключ к успеху в продажах заключается в построении четких систем, эффективном управлении и постоянном развитии персонала.
Моя цель - помочь компаниям достичь и превзойти их бизнес-цели, превратив потенциал в результаты. С помощью моего опыта и знаний я создаю инновационные стратегии и методики, которые не только оптимизируют процессы продаж, но и вдохновляют команду на выдающиеся достижения.
Моя работа - это не просто о достижении цифр и показателей, это о создании культуры успеха, в которой каждый член команды может раскрыть свой потенциал и преуспеть.
В течение более чем 12 лет моей карьеры в области продаж я прошёл путь от менеджера до руководителя. Мой опыт обогащен годами упорного труда, обучения и развития в сфере продаж. Сейчас занимаюсь построением и оптимизацией системы продаж в компаниях, где моя миссия заключается в достижении новых высот и максимизации результатов.
Я убежден, что ключ к успеху в продажах заключается в построении четких систем, эффективном управлении и постоянном развитии персонала.
Моя цель - помочь компаниям достичь и превзойти их бизнес-цели, превратив потенциал в результаты. С помощью моего опыта и знаний я создаю инновационные стратегии и методики, которые не только оптимизируют процессы продаж, но и вдохновляют команду на выдающиеся достижения.
Моя работа - это не просто о достижении цифр и показателей, это о создании культуры успеха, в которой каждый член команды может раскрыть свой потенциал и преуспеть.
Управленческий консалтинг.
Цель состоит в выявлении факторов, которые мешают развитию компании, и поиске решений для устранения этих факторов.
Получите ответы на вопросы:
Целеполаганию и декомпозиции целей
АВС-анализу и его применению в операционной деятельности
Составлять регламенты, инструкции и функциональные обязанности
Теории проведения совещаний
Создавать отдел продаж и маркетинговой аналитики, а так-же их эффективное взаимодействие с другими отделами
Бизнес- тренер, Консультант по вопросам управления персоналом, Специалист по оценке персонала.
Психо... Читать ещё
Сфера профессиональных интересов:
• Профессионально - психологическая оценка сотрудников на предмет соответствия занимаемым должностям и/или возможности реализации целей предприятия,
• Психология деловых коммуникаций (управление, внедрение изменений, переговоры, продажи, конфликтология)
• Психология командного взаимодействия – диагностика и рекомендации.
• Повышение личной эффективности: психология принятия решений, стресс менеджмент, индивидуальное коучинг- сопровождение.
• Управление персоналом на предприятии (полный цикл: подбор, оценка/аттестация, обучение, мотивация, увольнение)
Консультирование по вопросам всех HR блоков
для вашего бизнеса:
1. Подбор персонала;
2. Разработка модели компетенций.
3. Адаптация и первичное обучения;
4. Разработка системы монетарной мотивации с учетом задач бизнеса.
5. Система аттестации - оценки профессиональных навыков сотрудников на конкретной должности.
После консультации возможно помощь в разработке технологий управления персоналом.
Разработка и проведение тренинга с учетом потребностей вашей компании.
Вот некоторые из тем корпоративных тренингов:
1. Психология управления
2. Психология продаж. Как повысить продажи только за счет эффективного общения.
3. Психолингвистика в деловых коммуникациях: как понимать что собеседник хочет сказать на самом деле
4. Новый сотрудник в компании: подбор, адаптация и обучение
5. Усмири своих драконов: основы стресс- менеджмента
5. Где у него кнопка? Секреты немонетарной мотивация сотрудников.
6. Эмоциональный интеллект в бизнесе
7. Клиенториентированный сервис
И многие другие темы.
Продолжительность тренинговых программ от 5 до 24 часов. Это зависит от глубины задачи и желаемой степени практической проработки темы.
Бизнес-тренер, тренер в области неформального образования, методист и разработчик образовательных програм... Читать ещё
Темы, с которыми работаю:
- Режиссура продаж. Основные этапы работы с клиентом.
- "Я не возражаю". Тренинг по работе с сомнениями клиентов.
- Кто мой клиент? Типология клиентов в продажах.
- Эффективная обратная связь как инструмент работы руководителя.
- Тренинг тренеров.
- Использование принципов ненасильственного общения в коммуникации.
- Наставничество.
- Развитие гибких навыков по системе 4К.
а также разрабатываю тренинги под запрос.
В результате тренинга участники смогут:
влиять на ход продажи, с учетом потребностей Клиента;
отрабатывать возражения с учетом индивидуальных особенностей Клиента;
конструктивно реагировать на возражения;
быть уверенными в ценности применения каждого из этапов работы с возражением;
Программа корпоративного обучения:
Введение в тему
Алгоритм работы с возражениями
Техники убеждения при возражениях
Закрепление и отработка навыков работы с возражениями
Длительность: 8 часов
В результате корпоративного тренинга, участники смогут:
сформировать знания о типологии клиентов, понимают особенности
поведения каждого типа собеседника;
быстро определять тип собеседника по поведенческим индикаторам; определить собственный тип;
адаптировать свое поведение под особенности собеседника;
осуществлять коммуникацию с клиентом на каждом этапе продажи с использованием тактик, подходящих определенному типу клиента;
Программа тренинга:
Введение в типологию клиентов
Этапы продаж в соответствии с типологией
Алгоритм продажи разным типам клиентов
Закрепление и отработка навыка
Длительность: 8 часов
Консультации организационным и психологическим вопросам для будущих и действующих предпринимателей. Очно и онлайн, длительность консультации - от 30 минут до 2 часов.
Сколько в Екатеринбурге специалистов, которые оказывают услугу «Бизнес-консалтинг»?
На Яндекс Услугах зарегистрированы 118 проверенных специалистов, оказывающих услугу «Бизнес-консалтинг».
Клиенты обычно довольны услугой «Бизнес-консалтинг»?
Заказчики, оставившие отзывы на Яндекс Услугах, в среднем оценивают услугу «Бизнес-консалтинг» на 4.8 из 5.
Как выбрать специалиста в сфере «Бизнес-консалтинг»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.