Я специалист по развитию бизнеса и инвестиций, по подготовке и сопровождению инвестиционных проектов. Специализируюсь на экономической оценке, привлечении инвестиций, подборе государственной поддержки. Помогаю инициаторам максимально эффективно реализовывать инвестиционные проекты. Консультирую как привлечь деньги для запуска проекта, какие инструменты лучше использовать на разных этапах его развития, как застраховать свой бизнес и увеличить его прибыльность. Я занимаюсь инвестиционными проектами с 2006 года. За пятнадцать лет я участвовал в проектах в различном качестве.
Декларации 3-НДФЛ
Возврат налогов
Бизнес-планы и инвестиционные проекты
Открыт для новых проектов
Творческий подход
VIP- Коучинг (персональная работа с руководителем) по вопросам:
1) креатив-партнерство по анализу и сценариям решения проблем;
2) стратегическое, тактическое планирование и личный жизненный ресурс;
3) развитие профессиональных навыков;
4) эффективная адаптация руководителя в новой должности, в новой компании и др.
Необходимость цифровых перемен – вопрос вне дискуссий, теперь это признанная необходимость.
Если Вы еще не определились с тем, ЧТО цифровизовать,
тогда вам необходим аудит бизнес-модели. Это поможет определить точки роста вашего бизнеса, увидеть принципиально новые цепочки добавления ценности, придумать новые более прибыльные и полезные клиенту продукты и услуги.
Если вы уже определились с тем, ЧТО цифровизовать,
тогда для вас важно понимать, что бизнес-процессы нужно подготовить к цифровизации, иначе вы получите «автоматизированный хаос» и впустую потратите деньги.
Цифровая трансформация бизнеса — это не просто автоматизация. Она подразумевает изменение бизнес-структуры, стратегии развития бизнеса, корпоративной культуры, системы продаж, управления командой и процессами в целом, а возможно и более радикальные изменения, когда создаются абсолютно новые продукты, сервисы и даже целые отрасли.
Разработаю инструмент для усиления платежной дисциплины Вашего бизнеса, который позволит:
1. Максимально синхронизировать положительный и отрицательный финансовые потоки
2. Обеспечить приоритетности платежей с учетом воздействия на работу компании
3.Своевременно контролировать деятельности компании в сфере управления финансами
Учебная помощь студентам, услуги онлайн – репетитора, экономическая помощь бизнесу. Умею и люблю доступно... Читать ещё
Разработка бизнес-плана сопровождается не только
окончательного утверждения инвестором, банком или государственным органом, но и оказывается помощь в его реализации.Маркетинг.
Разработка реального маркетингового плана по продвижению бизнеса.Создаю концепцию развития бизнеса исходя из рыночной ситуации. Реальный анализ конкурентов, анализ цен реализации.Реклама.
Проработки данного пункта уделяю большое внимание. Осуществляется подбор каналов реализации продукции: более эффективные методы продвижения в интернете, оффлайн реклама (могут быть и другие) с оптимальным для Вас бюджетом и выходом на желаемый результат продаж.
Разработка бизнес-плана сопровождается не только
окончательного утверждения инвестором, банком или государственным органом, но и оказывается помощь в его реализации.Маркетинг.
Разработка реального маркетингового плана по продвижению бизнеса.Создаю концепцию развития бизнеса исходя из рыночной ситуации. Реальный анализ конкурентов, анализ цен реализации.Реклама.
Проработки данного пункта уделяю большое внимание. Осуществляется подбор каналов реализации продукции: более эффективные методы продвижения в интернете, оффлайн реклама (могут быть и другие) с оптимальным для Вас бюджетом и выходом на желаемый результат продаж.
Разработка бизнес-плана сопровождается не только
окончательного утверждения инвестором, банком или государственным органом, но и оказывается помощь в его реализации.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
от 3 месяц
ФОРМАТ:
- контроль ключевых показателей от 1 полного дня в неделю;
- еженедельные планерки на которых мы обсуждаем проблемы и сверяем вектор движения. Я даю обратную связь;
- пакет документов (определяем в ходе первой планерки и аудита);
- план дальнейшего развития на год.
РЕЗУЛЬТАТ:
- увеличение прибыли от 30-100% (при условии соблюдения и внедрения новых правил);
-готовая стратегия дальнейшего движения бизнеса;
- система для эффективного взаимодействия с сотрудниками, как для управляющего звена, так и линейного;
- освободите время для стратегических задач.
Продолжительность:
5 рабочих дней
Формат:
- 2 планерки (перед аудитом и после);
- 3 дня анализа работы вашей компании (звонки, тарифы, работа с клиентами, документооборот, отчетность, общение с сотрудниками)
По итогу аудита, вы получите:
-точки, где у вас утекает прибыль;
- рекомендации для решения проблем;
-поставим совместно цель для развития факт/план;
- план, как можно и нужно исправить, текущие пробелы.
Сколько в Тюмени специалистов, которые оказывают услугу «Бизнес-консалтинг»?
На Яндекс Услугах зарегистрированы 70 проверенных специалистов, оказывающих услугу «Бизнес-консалтинг».
Клиенты обычно довольны услугой «Бизнес-консалтинг»?
Заказчики, оставившие отзывы на Яндекс Услугах, в среднем оценивают услугу «Бизнес-консалтинг» на 4.9 из 5.
Как выбрать специалиста в сфере «Бизнес-консалтинг»?
Можно искать по каталогу, а можно создать заказ — тогда специалисты откликнутся сами. Чтобы выбрать лучшего из лучших, загляните в профиль исполнителя — там есть отзывы и примеры работ.