Битрикс24 — это совокупность инструментов для управления бизнесом, которые позволяют организации увеличить доход, а собственнику — тратить меньше времени на операционку
Программирование 1С напрямую без посредников.
• Любая доработка 1С: разовые работы и абонентское сопровождение, проект на 1С
• Настройка отчетов, документооборота и печатных форм
• Интеграция 1С с внешними системами, другим ПО, оборудованием
Я юрист с 18-ти летним стажем работы в сфере госзакупок. Специализируюсь на решении сложных и нестандар... Читать ещё
Наша команда специализируемся на решении сложных и нестандартных вопросов в сфере гос. закупок. Работаем и со стороны Поставщиков и со стороны Заказчиков.
Бесплатно
Если Вы обращаетесь к нам первый раз, то мы прокон...Читать ещё
Наша команда специализируемся на решении сложных и нестандартных вопросов в сфере гос. закупок. Работаем и со стороны Поставщиков и со стороны Заказчиков.
Сопровождение Вашего портала Битрикс24 или амо в течении 1 месяца. Консультация по возникающим вопросам руководителей и сотрудников. Мелки доработки, которые возникают в ходе работы
Создадим и внедрим систему электронного документооборота для компаний любого профиля деятельности. Каждый клиент получит стабильную в работе и простую в освоении систему обмена документацией.
Проведу аудит бизнес процессов компании. Далее структурирую в карту бизнес процессов и внедрю AmoCRM на основе них.
Вы получите, удобную систему, способную увеличивать продажи.
Приветствуем Вас, на нашей страничке яндекс.услуги! Мы - Команда широкопрофильных специалистов - юристов,... Читать ещё
Успешное сопровождение ликвидаций уже более 15 лет. Проверка всех нюансов и подготовка документации. Помощь бухгалтера. Назначим своего ликвидатора если нужно. Обеспечим бухгалтерское сопровождение.
Ликвидируем уверенно. Быстро. В установленные сроки. Заключаем договор. При необходимости берём на себя бухгалтерское сопровождение, и назначаем своего ликвидатора.
Меня зовут Алексей Васильев. Я бизнес-тренер, консультант, Agile/XP coach и TOC-практик, управляющий парт... Читать ещё
Agile-коучинг или организационный коучинг -- это консультирование на стыке управленческого консалтинга и коучинга ориентированное на повышение качества бизнес-процессов для того чтобы компания смогла зарабатывать больше.
В отличии от стандартного коучинга, в котором считается что все ответы у вас уже есть, и нужно их "вытащить" из головы, Agile-коучинг, или организационный коучинг учитывает необходимость обучения и влияние среды на принятие решений. Это значит, что я как эксперт могу рекомендовать конкретные действия, которые необходимы в каждой ситуации.
Возможности бизнеса ограничены в первую очередь возможностями его основателя и предпринимателя. Но кроме этого, большое влияние оказывают и люди которыми вы работаете. Agile-подходы доказали свою эффективность для ИТ-компаний с их сложными информационными продуктами, для отделов продаж и для любой деятельности, где важна слаженная работа нескольких разноплановых специалистов.
Вы можете стать эффективной компанией, и для этого не обязательно нанимать эксперта в штат, или привлекать консультанта на полный рабочий день. Достаточно работать с Agile-коучем индивидуально и самому быть агентом изменений в компании или привлекать Agile-коуча на пару часов в неделю для проведения мероприятий в качестве независимой стороны.
Ключевые темы по которым мы можем пообщаться:
- Постановка целей и планирование их достижения
- Проведение мероприятий по ретроспективному анализу проектов.
- Диагностика состояния бизнеса и разработка плана изменений.
- Обучение Agile-подходам и практикам
Когда хочется проворности для компании и есть ощущение потери денег, то появляется желание внедрить Scrum или Agile для ускорения бизнеса. Однако бюджет не позволяет. Поэтому есть решение: методическое сопровождение. Это еженедельная видео-встреча с агентом изменений с которым я разбираю ситуацию и вырабатываем рекомендации и план действий.
В рамках обучения разбираем практические особенности применения Agile и смежных подходов в ИТ-среде (или в сфере вашего бизнеса). Способы внедрения процессов, психологические аспекты работы с командой.
Это для вас если:
- вы ищете "серебряную пулю", чтобы сдавать проекты вовремя и улучшить доставку ценности вашим Клиентам.
- вы чувствуете что могли бы развиваться быстрее, но есть какие-то препятствия которые мешают компании развиваться.
- вы пытались внедрить Agile, но ожидаемого эффекта не получилось.