Разрабатываю и провожу сессии для решения бизнес-задачи, креативных сессий, форсайтов. Имею большой опыт фасилитации стратегических сессий больших групп и конференций от 100 человек и более.

Открытый 3-х дневный тренинг "Фасилитация. Инструменты групповой работы".

Организация и проведение фасилитации: 1. Диагностика компании и определение запроса 2. Разработка маршрута сессии под ваши потребности. (Использование лучших мировых практик) 3. Проведение стратегической сессии по любому сценарию

Тренинг "Навыки личной эффективности. Тайм-менеджмент" - как эффективно управлять собой, выполнять важные задачи и жить в ресурсе. Что получат участники: Время Содержание: 1 день (7 часов) 10.00-10.30 Знакомство. Welcome board. Трейлер: От кого зависит личная эффективность? Трейлер 2: Улучшить личную эффективность - как это будет? Упражнение "Минуты". Установка на продуктивную работу. Этот блок подготовит участников и даст возможность задуматься над личной эффективностью. Нужно ли это? Зачем? Упражнение "Минуты" покажет, насколько по-разному участники воспринимают время. 10.30-11.00 Тайм-менеджмент в работе и жизни. Фото рабочего дня. Матрица Эйзенхауэра и принцип Парето. Практическое упражнение "А что важно?" Понимание, как тайм-менеджмент влияет на личную эффективность. Насколько важно понимать и ранжировать задачи. Делать то, что важно в тот момент, когда это важно. Принципы Парето и Эйзенхаура покажут на практике, как этого добиваться. 11.00-11.30 Самомотивация и энергия в работе. Дух, Ум, Эмоции, Тело. Целеполагание. Управление собой и эффективное использование имеющегося времени.Колесо баланса. Упражнение: 90 лет. Осознают, что если знать зачем, можно преодолеть любое как. Упражнение 90 лет откалибрует цели в работе и жизни. Участники поймут, что энергия - это интегральный показатель, который состоит из частей. Работая над ними, можно определить колесо баланса и наметить стратегические цели. 11.30-12.00 Стили управления временем. Пожарный, Планировщик, Администратор, Анархист. Хронос и Кайрос подход в работе. Метод бегущей волны. Проактивное действие. Поймут, что время течет независимо от нашего восприятия. Невозможно управлять временем, можно только управлять собой в этом временном промежутке. Участники получают формулу эффективного управления собой во времени. Жесткий и гибкий инструмент планирования времени. 12.00-12.15 Кофе-пауза. 12.15-13.00 Фокус зрения и фокус внимания. Число Миллера. Энергоаудит в работе и жизни. Энергобатарейки и энергозатраты. Практическое упражнение "Дырявое ведро". Понимание, откуда берется энергия в работе и жизни. Энергоаудит поможет разобраться в деталях. Участники смогут разделять фокус зрения и фокус внимания, научатся замечать детали, которые раньше проскакивали. Получат практический инструмент развития внимания. 13.00-14.00 Обед 14.00-15.00 Упражнение "Я люблю, я не люблю, я равнодушен". Энергетический цикл. Эффективное распределение энергии в работе и жизни. Принцип Мыслетопливо. Работа мозга, режим многозадачности. Упражнение "Фрукты". Участники поймут, что энергия мозга уходит на думать и на запоминать. Определенным подходом можно освободить часть энергии и направить в русло думать. Участники получат два практических инструмента для рационального подхода к своей личной эффективности. 15.00-15.30 Навыки коммуникации как эффективный способ управления собой и временем. Умение сказать НЕТ. Принципы эффективной коммуникации, эмпатия при работе с людьми. Навыки обратной связи. Осознают, что личная эффективность зависит еще и от умения выстраивать личную коммуникацию с коллегами или клиентами. Получат четыре практических инструмента по развитию навыков коммуникации с людьми. 15.30-16.00 Инструменты эффективной работы. Диаграмма Ганта, общий календарь, планирование по принципу 70/30, CRM-инсайты. Участники получат пять практических инструментов, которые поднимут личную эффективность в работе и жизни. 16.00-16.15 Кофе-пауза. 16.15-17:00 Практические задания в группах. Рефлексия, подведение итогов тренинга. Подведение итогов тренинг-программы. Определение основных инсайтов и формирование плана осознанного изменения в подходе к личной эффективности.

Организация и проведение стратегической сессии под ключ. Формирование сессии под ваш запрос, определение конечного результата и способов реализации. Согласование маршрута сессии, проведение сессии на высоком профессиональном уровне. Анализ, отчетность и обратная связь по всей сессии. В итоге у вас четкий план действий и ясность в ключевых вопросах вашего бизнеса.

Индивидуальный подход и высокий уровень профессионализма.

Провожу фасилитационные сессии, сессии стратегического планирования для компаний. Помогаю объединить команду компании общими целями и мотивировать сотрудников на их достижение. На сессии сотрудники сами ставят себе задачи с конкретным измеримым результатом, принимая ответственность за их достижение на себя. Руководитель получает действующий механизм контроля за достижением целей и оценки результатов. Продолжительность групповой сессии от 4-х часов.

Разработка индивидуальной программы сессии: от задачи к результату. Для групп от 6 до 100 человек.

Компания РКГ Стратегии устойчивого развития является экспертом по проведению стратегических сессий. Единственная в России компания, которая специализируется только на этом. Наша авторская технология возможностного разговора о стратегии требует 1-1,5 месячной подготовки. В режиме интенсивных совместных совещаний, индивидуальных и групповых, мы поможем Вам спроектировать будущее состояние компании с позиции собственника («ТЗ на стратегию»). Затем мы подготовим и проведем для вашей компании предваряющую аналитическую сессию по выработке гипотез-возможностей о направлениях роста бизнеса, поможем подготовить доклады для основной проектной стратегической сессии. Далее мы поможем подготовить и провести собственно основную двухдневную стратегическую сессию по проработке гипотез-возможностей о направлениях роста бизнеса и о выработке ключевых решений (стратегии) вашей компании.

Диагностика состояния бизнеса, форсайт-сессии с элементами сценарного планирования, подготовка стратегических документов компании

Группровой тренинг в корпоративном или сборном режие, 2 дня. Основные принципы системного мышления, 80% практики.

Для предпринимателей, которым нужен стабильный поток заявок, проведу бесплатную консультацию, на которой вы получите 4 системных шага, для построения отдела маркетинга на миллион $, даже если у вас нет маркетолога